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Para necesidades de estructuración y gobierno

Sociedades holding y vehículos de propósito especial (SPV)

La respuesta corta

Un vehículo holding o SPV es una estructura pasiva utilizada para mantener activos o participaciones y protegerlos del riesgo operativo. No es una sociedad operativa: ADGM, por ejemplo, establece que los SPV son vehículos pasivos que necesitan un nexo calificado, no pueden realizar negocios operativos ni contratar personal, y generalmente requieren un proveedor de servicios corporativos con licencia.

Esta ruta atrae la mayor desinformación. Las estructuras de tenencia son legítimas y se usan ampliamente para participación accionaria, separación de activos, joint ventures y arreglos de inversores, pero son instrumentos de gobernanza, no productos fiscales o productos de privacidad.

Cada consulta aquí es revisada por un especialista senior en estructuración, y esperamos trabajar junto con sus asesores legales y fiscales en lugar de sustituirlos.

Esto es para usted si

  • Usted posee acciones en una o más sociedades operativas y desea que se mantengan por separado.
  • Se está preparando para una inversión, una empresa conjunta o un acuerdo de gobierno familiar.
  • Necesita un vehículo para mantener un activo específico con una clara separación de riesgos.
  • Ya cuenta con asesores que revisarán la estructura con nosotros.

Esta podría no ser la ruta correcta si

  • Desea que el vehículo opere, facture a clientes o emplee personal.
  • El objetivo principal es el anonimato o evitar la divulgación.
  • Espera que la estructura en sí produzca un resultado fiscal.
  • Está formando su primera empresa operativa; comience con la entidad operativa.

De un vistazo

Costo indicativo
Precios dentro de tu plan de configuración — cada componente itemizado.
Qué se incluye
  • Sesión de alcance de estructuración senior.
  • Propósito documentado, nexo y requisitos de gobernanza.
  • Comparación de jurisdicción y régimen para sus hechos específicos.
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Qué incluye este servicio

  • Sesión de alcance de estructuración senior.
  • Propósito documentado, nexo y requisitos de gobernanza.
  • Comparación de jurisdicción y régimen para sus hechos específicos.
  • Coordinación con sus asesores legales y fiscales.
  • Coordinación de la constitución con un proveedor de servicios corporativos con licencia cuando sea necesario.
  • Gobernanza continua y calendario de renovación.

Qué no incluye

  • Opiniones legales o fiscales, garantías de protección de activos o reclamaciones de beneficios de tratados.
  • Cualquier estructura destinada a ocultar la propiedad efectiva (beneficial ownership).
  • Comercio, facturación o empleo a través de un vehículo pasivo.
  • Asesoramiento de inversión o servicios de valoración.

Proceso

Cómo se secuencia el trabajo

Cada etapa tiene sus propias dependencias: aprobaciones de actividades, legalización de documentos, procesamiento de autoridades y revisión bancaria; informamos del progreso en relación con ellas en lugar de contra una fecha general.

  1. 01

    Alcance (Scoping)

    Propósito, activos, partes y roles de los asesores documentados.

  2. 02

    Viabilidad (Feasibility)

    Verificación del nexo, condiciones del régimen y requisitos de gobernanza.

  3. 03

    Revisión de asesores (Adviser review)

    Alcance escrito compartido con sus asesores legales y fiscales.

Comience con una evaluación de la estructura

En una consulta inicial, recibe un resumen de decisiones en lenguaje claro, una lista de preparación de documentos y las siguientes acciones para su situación. Las cifras actuales se confirman dentro de su comparación de rutas revisada por su asesor.

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Factores de decisión

Qué decide realmente su ruta

Un asesor trabaja con usted a través de estos factores antes de recomendar cualquier estructura. Cada uno puede cambiar la licencia, el emirato o la free zone, la asignación de visados y la conversación bancaria.

Preguntas de alcance antes de explorar una ruta holding o SPV.

  • Propósito

    Qué evaluamos
    Vehículo de participación accionaria, tenencia de activos, JV o de inversor
    Por qué es importante
    El propósito determina si un vehículo pasivo es apropiado en absoluto
  • Nexo

    Qué evaluamos
    Conexión con los EAU, la jurisdicción relevante o el CCG
    Por qué es importante
    Algunos regímenes requieren un nexo calificado
  • Activos

    Qué evaluamos
    Acciones, bienes inmuebles, propiedad intelectual o cuentas por cobrar
    Por qué es importante
    El tipo de activo afecta el régimen y los pasos de registro
  • Gobernanza

    Qué evaluamos
    Directores, accionistas, resoluciones e informes
    Por qué es importante
    Los vehículos pasivos aún tienen deberes de gobernanza
  • Proveedor de servicios

    Qué evaluamos
    Si se requiere un proveedor de servicios corporativos con licencia
    Por qué es importante
    Los vehículos no exentos a menudo deben ser administrados por uno
  • Asesores

    Qué evaluamos
    Sus asesores legales y fiscales y su alcance
    Por qué es importante
    La estructuración necesita su opinión antes de la implementación

Posibles direcciones

Categorías de estructura que evaluará un asesor

Estos son temas de evaluación, no recomendaciones. La respuesta correcta depende de su actividad, clientes, propiedad, equipo, necesidades de espacio de trabajo y requisitos del regulador o del banco.

ADGM SPV

Un régimen de vehículo pasivo con requisitos de nexo y, para vehículos no exentos, un proveedor de servicios corporativos con licencia de ADGM.

Estructuras DIFC

DIFC describe estructuras de sociedades prescritas pasivas y SPV con sus propias condiciones.

Sociedad o fundación RAK ICC

RAK ICC administra sociedades holding y fundaciones utilizadas para la tenencia de acciones y la planificación sucesoria.

Sociedad holding de free zone

Cuando una entidad de free zone tiene permitido mantener participaciones, sujeta a las reglas de esa autoridad.

Entidad operativa más sociedad holding

Un arreglo estratificado que separa el riesgo comercial de la propiedad.

Ningún vehículo nuevo

A veces, una mejor gobernanza en la entidad existente es la respuesta correcta.

Terminal de contenedores y grúas en un puerto de Dubái

Cada ruta se planifica en función de cómo operará realmente el negocio en los EAU.

Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Para qué se utiliza un SPV?
Típicamente para mantener acciones o un activo específico y protegerlo de responsabilidades operativas. ADGM describe los SPV como vehículos pasivos con requisitos de nexo que no pueden llevar a cabo negocios operativos ni contratar personal.
¿Puede un SPV comerciar o facturar a clientes?
No. Si necesita comerciar, facturar o emplear personal, necesita una entidad operativa. Un vehículo pasivo es el instrumento equivocado para ello.
¿Necesito un proveedor de servicios corporativos?
En varios regímenes, los vehículos no exentos deben ser administrados por un proveedor de servicios corporativos con licencia. Confirmamos esto en relación con el régimen específico durante la viabilidad.
¿Una sociedad holding reducirá mis impuestos?
No presentamos las estructuras como resultados fiscales. Se aplican tanto las normas de impuestos corporativos de los EAU como las de su país de origen, y su asesor fiscal debe evaluar la posición antes de la implementación.
¿Es esto confidencial?
Se aplican los registros y las obligaciones de divulgación, y la información sobre el beneficiario final es recopilada por los reguladores y los bancos. No ofrecemos anonimato.

Fuentes

  • ADGM — vehículos de propósito especial
  • DIFC — estructuras
  • RAK ICC — sobre

Las regulaciones, tarifas y elegibilidad pueden cambiar. Cada declaración regulatoria se verifica nuevamente antes de su publicación y se fecha arriba.

Notas legales y alcance

Página traducida. Esta página es una traducción de la versión en inglés. En caso de discrepancia, prevalece la versión en inglés. Los requisitos oficiales los fijan las autoridades federales y de cada emirato de los EAU y los registros de las zonas francas, y varios documentos originales se publican en árabe: consulte siempre la fuente original o pregúntenos antes de actuar.