Cómo se desarrolla un compromiso, etapa por etapa
No se presenta nada hasta que la decisión sobre la estructura esté redactada y acordada. Cada etapa tiene un resultado definido, por lo que siempre sabrá lo que se ha hecho y lo que sucederá a continuación.
La respuesta corta
Primero, una evaluación, luego un resumen escrito de la decisión, después los documentos, la licencia, la residencia, la preparación bancaria, el registro fiscal y un calendario de renovación continua.
Las ocho etapas
Qué sucede y en qué orden
- 01
1. Evaluación de la estructura
Mapeamos su lista de actividades, la ubicación de sus clientes, la cadena de propiedad, las necesidades de residencia, los planes de contratación y el flujo de dinero, y luego le presentamos las rutas que se ajustan y las que no.
- 02
2. Resumen de decisión por escrito
Recibirá un resumen en lenguaje sencillo: estructura y jurisdicción recomendadas, las ventajas y desventajas, la lista de documentos y las preguntas abiertas que aún necesitan una respuesta o una opinión especializada.
- 03
3. Preparación de documentos
Preparamos el paquete de solicitud (pasaportes, comprobante de domicilio, documentos corporativos, certificaciones y legalización cuando hay un accionista corporativo involucrado) y señalamos las deficiencias antes de presentarla.
- 04
4. Solicitud de licencia
Presentamos la solicitud ante el registro elegido o la autoridad de la free zone, gestionamos la reserva de nombre y las aprobaciones de actividad, y manejamos cualquier consulta que surja durante la revisión.
- 05
5. Residencia e Emirates ID
La tarjeta de establecimiento, el permiso de entrada, el examen médico y el Emirates ID se secuencian para que los pasos dependientes, como la banca, no se retrasen por la falta de un documento.
- 06
6. Preparación bancaria
Creamos el expediente bancario: descripción del negocio, contratos o facturas, narrativa del origen de los fondos y perfil de transacciones esperado; luego coordinamos las presentaciones y respondemos a las preguntas de KYC.
- 07
7. Registro fiscal y cumplimiento
Registro de Corporate tax, evaluación del VAT con respecto a los umbrales de registro, configuración contable y su calendario de presentación del primer año.
- 08
8. Renovaciones y cambios
Renovación de la licencia, renovaciones de visas, enmiendas de actividad o accionistas, y una revisión cada vez que su modelo operativo cambie materialmente.
Su parte
Lo que necesitamos de usted
- An honest description of the activity, including anything regulated
- Where your customers are based and how they will pay you
- The full ownership chain, including any corporate shareholders
- Whether you need UAE residency, and for how many people
- Existing contracts, invoices, or a website that evidence the business
Plazos
Qué suele causar retraso
- Corporate shareholder documents that still need attestation and legalisation
- An activity list that does not match what the business really does
- A bank file with no contracts, invoices, or source-of-funds narrative
- Name reservations that conflict with an existing registration
Tenga en cuenta
Preguntas
Sobre el proceso
- ¿Cuánto tiempo lleva todo el proceso?
- Dos relojes, y son fáciles de confundir. La emisión de la licencia puede ser rápida cuando la actividad es sencilla y los documentos ya están completos. Estar operativo —licenciado, residente y con cuenta bancaria— está determinado por el registro, la actividad, si un accionista corporativo necesita documentos legalizados y los plazos bancarios. Proporcionamos una secuencia indicativa en el resumen de decisiones y la actualizamos a medida que cada autoridad responde; no nos comprometemos a una fecha fija para las etapas que controlan las autoridades y los bancos.
- ¿Qué necesita de mí para empezar?
- Una descripción de lo que vende y a quién, la cadena de propiedad, si necesita residencia en los EAU y su calendario. Los documentos vienen después, una vez que se elige la ruta.
- ¿Pueden hacerse cargo de una configuración que ya ha comenzado?
- Sí. Revisamos lo que se ha presentado, identificamos cualquier cosa que entre en conflicto con su modelo operativo —un código de actividad incorrecto es el más común— y establecemos lo que se puede modificar y lo que necesita reestructuración.
Comience con una evaluación de la estructura
En una consulta inicial, recibe un resumen de decisiones en lenguaje claro, una lista de preparación de documentos y las siguientes acciones para su situación. Las cifras actuales se confirman dentro de su comparación de rutas revisada por su asesor.