رہنما کتاب
متحدہ عرب امارات میں ایک مشترکہ منصوبہ کس طرح ترتیب دیا جائے؟
شائع شدہ
مختصر جواب
ایک مشترکہ منصوبہ ایک حکومتی اور تجارتی معاہدہ ہے اس سے پہلے کہ یہ ایک کمپنی ہو۔ فریقین کو تعاون، کردار، محفوظ معاملات، مالی اعانت، IP، صارف کی ملکیت، جمود اور طریقۂ کار سے پہلے ایک ایسی ہستی کا انتخاب کرنا چاہئے جس کے آئینی دستاویزات اس معاہدے کی حمایت کرسکیں۔ عملی طور پر بانی کو ملکیت اور ووٹنگ بمقابلہ اقتصادی شراکت کو حل کرنا چاہئے اور غیر ملکی سرمایہ کاری اور شعبے کی ملکیت کی شرائط کی تصدیق کرنی چاہئے اس سے پہلے کہ وہ قانونی راستہ منتخب کرے۔
یہ نتیجہ تجارتی شرائط کا خاکہ اور ذمہ داری کا میٹرکس کے ذریعہ حمایت حاصل کرنی چاہئے، نہ کہ تشکیل کے پیکج کی عبارت کے ذریعہ۔ یہ کسی درست تجارتی رجسٹریشن کو ان اجازت ناموں، معاہدوں، بنیادی ڈھانچے یا پیشہ ورانہ صلاحیت کے طور پر غلط سمجھنے سے روکتا ہے جو کام کرنے کے لئے درکار ہیں۔
کیوں آپریٹنگ ماڈل دائرہ اختیار سے پہلے آتا ہے
لین دین اور تنظیم نو عام نئے کمپنی کے قیام نہیں ہیں۔ ملکیت، رضا مندی، ذمہ داریاں، ملازمین، معاہدے، ٹیکس کے عناصر، بینکنگ اور آپریٹنگ لائسنس کو دستخط کرنے سے پہلے یا اداروں کو منتقل کرنے سے پہلے نقشہ بند ہونا چاہیے۔
UAE مشترکہ منصوبہ کے لئے، سرگرمی کا لیبل اپریٹنگ ماڈل نہیں ہوتا ہے۔ کسٹمر کا وعدہ، ریونیو منطق، اثاثے، لوگ، معاہدے اور پیسے یا ڈیٹا کی حرکت دکھاتی ہے کہ کمپنی اصل میں کیا کرتی ہے۔
شروع کریں اس بات کی شناخت سے کہ کون سا ماڈل شروع ہونے کے بارے میں زیادہ قریب سے بیان کرتا ہے:
- شیئرڈ آپریٹنگ کنٹرول کے ساتھ ایکویٹی مشترکہ منصوبہ
- اکثریتی ملکیت والا منصوبہ جو کہ محفوظ اقلیتی حقوق کے ساتھ ہو
- بغیر مشترکہ ملکیت والی کمپنی کے معاہداتی تعاون
- پروجیکٹ کے مخصوص کنسورشیم یا خاص مقصد والی کمپنی
کسٹمر کے معاہدے سے شروع کریں، پھر پیچھے کی طرف کام کریں۔ اگر UAE کمپنی اکثریت کے مالک وینچر کو فروخت کرتی ہے جن میں اقلیتی حقوق محفوظ ہیں، تو یہ معلوم کریں کہ اسے اس وعدے کی تعمیل کے لئے کن چیزوں پر قابو پانا ہوگا۔ اگر یہ صرف معاہدے کی بنیاد پر تعاون فراہم کرتی ہے بغیر مشترکہ ملکیتی کمپنی کے، تو بیان کریں کہ کون سا پرنسپل فراہمی اور صارف کی ذمہ داری برقرار رکھتا ہے۔ جواب کو ملکیت اور ووٹنگ بمقابلہ اقتصادی شرکت کے ساتھ جوڑنا چاہئے، بجائے اس کے کہ پلیٹ فارم، ٹریڈنگ، مشاورت یا مینجمنٹ جیسے عمومی لفظ پر بھروسہ کیا جائے۔
اگلا ناکامی کے کیس کا تجربہ کریں۔ یہ شناخت کریں کہ کس نے کسٹمر کو رقم واپس کی، سپلائر کی تبدیلی کی، آؤٹ پٹ کو درست کیا، کسی واقعے کا جواب دیا اور غیر بیمہ شدہ نقصان کا بوجھ اٹھایا۔ ناکامی کے کیس میں ذمہ داری اکثر حقیقی کاروباری ماڈل کا ایک بہتر اشارہ ہے بجائے روایتی فروخت کے سفر کے۔
جہاں عام کمپنی کی تشکیل رک سکتی ہے
ایک دائرہ اختیار یا تجارتی سرگرمی چننے سے پہلے ان کی جانچ کریں:
- غیر ملکی سرمایہ کاری اور شعبے کی ملکیت کے حالات
- مسابقت، تجارتی ایجنسی یا منصوبے کی ضروریات
- آئی پی، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی کی شراکت کے حقوق
- فنون کی ذمہ داریاں، ضمانتیں اور متعلقہ پارٹی کے تعاملات
فعلات سے دائرہ تعمیر کریں۔ یہ درج کریں کہ آیا کمپنی مشورے دیتی ہے، ترتیب دیتی ہے، مالک بنتی ہے، ذخیرہ کرتی ہے، نصب کرتی ہے، چلاتی ہے، منتقل کرتی ہے، تحفظ فراہم کرتی ہے، تصدیق کرتی ہے، فروخت کرتی ہے یا صرف متعارف کراتی ہے۔ ہر فعل کو ایک فریق اور سروس کے ایک مرحلہ کے ساتھ منسلک کریں۔ یہ آئی پی، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی کی شراکت داری کے حقوق کو ایک لائسنس تفصیل سے صرف اسموں کے ساتھ لکھے ہوئے سے زیادہ آسانی سے جانچنے کے قابل بناتا ہے۔
ہر غیر یقینی مرحلے کے لئے، چار علاجوں میں سے ایک کا انتخاب کریں: اسے UAE کمپنی میں برقرار رکھیں، صحیح طور پر نامزد کردہ شراکت دار کے ساتھ رکھیں، اسے ملتوی کریں، یا اسے پیشکش سے ہٹا دیں۔ ویب سائٹ کی کاپی، سیلز اسکرپٹس اور معاہدات کو اسی سرحد کی پیروی کرنی چاہئے؛ ایک ڈس کلیمر ایک ورک فلو کو درست نہیں کر سکتا جو خارج کردہ فعل انجام دے رہا ہو۔
جوابات تبدیل کرنے والے ڈھانچے کے فیصلے
تشکیل کے حوالہ جات طلب کرنے سے پہلے ان متغیرات کی وضاحت کریں:
- ملکیت اور ووٹنگ کے خلاف اقتصادی شرکت
- بورڈ کی تشکیل اور مخصوص امور
- ہر فریق کا نقد، اثاثے، لوگ اور گاہک کی شراکتیں
- موت کی صورت میں تصادم، ڈیفالٹ، منتقلی اور نکلنے کے طریقے
سب سے سادہ قابل عمل ڈھانچہ عموماً ترجیحی ہوتا ہے، لیکن 'سادہ' کا مطلب ہے کہ کم وضاحت نہ شدہ ہینڈ آف ہوں، ضروری نہیں کہ ایک ہی کمپنی ہو۔ اگر ملکیت اور ووٹنگ کے خلاف اقتصادی شرکت اور موت کی صورت میں تصادم، ڈیفالٹ، منتقلی اور نکلنے کے طریقے مختلف ذمے داریوں کو پیدا کرتے ہیں تو ایک دستاویزی علیحدگی سمجھ میں آتی ہے۔ اگر وہی لوگ، اکاؤنٹ اور معاہدہ اس علیحدگی کو نظر انداز کرتے ہیں تو ایک اضافی ادارہ انتظامیہ کو بڑھاتا ہے بغیر حقیقی کنٹرول کے۔
ملکیت کے ساتھ ساتھ بورڈ اور انتظامی اختیار کی دستاویز بنائیں۔ بینک اور دوسرے فریق جاننا چاہیں گے کہ کون کمپنی کو باندھ سکتا ہے، غیر معمولی ٹرانزیکشن کی منظوری دے سکتا ہے، فراہم کرنے والوں کی تقرری کر سکتا ہے اور واقعات کا جواب دے سکتا ہے۔ نام نہاد حکومت داری جو روزمرہ کے فیصلوں سے ہم آہنگ نہیں ہوتی پوری داستان کو کمزور کرتی ہے۔
لاگت اور وقت کا تخمینہ: ایک ہی سرخی کی تعداد کے بجائے تہوں کا استعمال کریں
کورپوریٹ منظوریوں، قانونی اور ٹیکس تجزیے، قدر، ڈیلیجنس، دستاویزات کی تکمیل، معاہدے یا ملازم کی منتقلی، حکومتی تازہ کاریوں اور کسی بھی نئی ایجنسی کی بار بار آنے والی قیمت کا بجٹ الگ سے بنائیں جو مکمل ہونے کے بعد رکھی گئی ہے۔
بجٹ کو پانچ سطحوں میں تعمیر کریں:
- ادارہ تشکیل دینا: رجسٹریشن، آئینی دستاویزات، منظور شدہ تجارتی سرگرمیاں، ورک اسپیس، قیام اور امیگریشن کی صلاحیت۔
- منظوری اور پیشہ ورانہ کام: درجہ بندی، درخواستیں، پالیسیاں، ماہر مشورہ، معائنہ، جانچ اور کسی بھی ضروری ذمہ دار یا منظور شدہ افراد۔
- عملی تعمیر: تجارتی شرائط کا خاکہ اور ذمہ داریوں کا میٹرکس، نظام، مقامات، ٹیکنالوجی، سامان، فروشندگان اور انشورنس۔
- لوگ اور حکمرانی: مینجمنٹ، فنانس، تعمیل، آپریشنز، ملازمت، مقامی ملازمین کے لئے اسپانسرشپ کی ذمہ داریاں اور کسٹمر یا سیکٹر کی طرف سے مطلوب کنٹرول۔
- مستقل ذمہ داریاں: تجدید، اکاؤنٹنگ، ٹیکس کی فائلنگ، جہاں بھی قابل اطلاق ہو آڈٹ، رپورٹنگ، یقین دہانی، معاہدے کی تجدید اور آپریٹنگ کے اجازت ناموں کی دیکھ بھال۔
ایک انحصار شیڈول استعمال کریں بجائے اس کے کہ خوش امید دورانیے کو شامل کریں۔ ادارے کے دستاویزات کو اس وقت تیار کیا جا سکتا ہے جب سپلائرز کی جانچ کی جا رہی ہو، لیکن مقامات کی تیاری کو استعمال کی منظوری سے آگے نہیں بڑھنا چاہیے اور ماہر بھرتی کی تصدیق شدہ اہلیت کا مفروضہ نہیں کرنا چاہیے۔ اس ماڈل کے لیے دروازے کی شئے معیشت، کنٹرول اور نکلنے پر اتفاق ہے قبل از انضمام۔
ہر هزینه کے لئے، ادائیگی کرنے والی ہستی، ادائیگی کی تاریخ، واپسی کی قابلیت، تجدید کا دورانیہ اور تخمینہ کے پیچھے ثبوت کا نام لیں۔ یہ ایک والدین، منصوبہ کمپنی اور عملی کمپنی کو یہ فرض کرنے سے روکتا ہے کہ ایک اور پارٹی نے اسی فرض کی مالی مدد کی ہے۔
بینکنگ، سرمایہ کار اور تجارتی تیاری
ایک لین دین نئی فنڈز اور کنٹرول کی کہانی پیدا کرتا ہے۔ بینک خریداری کی قیمت، ملکیت کا راستہ، فائدہ مند مالکان، مالیات اور مکمل ہونے کے بعد کا کاروباری مقصد مطابقت کی توقع کریں گے۔
آن بورڈنگ شروع ہونے سے پہلے ایک ہم آہنگ ثبوت کا مجموعہ تیار کریں:
- تجارتی شرائط کا خاکہ اور ذمہ داریوں کا میٹرکس
- غیر نقد شراکتوں کی قیمت کا تعین
- بزنس پلان، فنڈنگ شیڈول اور ڈاون سائڈ کیس
- حکومتی، آئی پی اور متعلقہ پارٹی کے معاہدے کے نقشے کا مسودہ تیار کریں
ذرائع کے دستاویزات سے تیاری کی بناوٹ کریں۔ تجارتی شرائط کا خاکہ اور ذمہ داریوں کا میٹرکس سے شروع کریں، پھر اسے ملکیت کے ریکارڈ، معاہدوں، بجٹ، پالیسیوں اور فراہم کنندہ کے ثبوت سے جوڑیں۔ ایک ورژن کنٹرولڈ فہرست رکھیں جو یہ دکھائے کہ کونسی معلومات تصدیق شدہ، مفروضہ یا ابھی بھی کسی تیسرے فریق پر منحصر ہیں۔
اسی پیک کو بینک کی آن بورڈنگ، صارف کی جانچ پڑتال اور سرمایہ کار کے جائزے کی حمایت کرنی چاہیے، لیکن افشا کردہ معلومات کی اجازت دی جا سکتی ہے۔ بیان کریں کہ کون خفیہ تکنیکی، ذاتی یا تجارتی ریکارڈ حاصل کر سکتا ہے اور جہاں حجم یا حساسیت اسے جائز قرار دے، ایک کنٹرول کردہ ڈیٹا روم کا استعمال کریں۔
سیٹ اپ کی ادائیگی سے پہلے کے سوالات
- کون سا لانچ ماڈل لاگو ہوتا ہے: مشترکہ آپریٹنگ کنٹرول کے ساتھ ایکویٹی مشترکہ منصوبہ، اکثریتی ملکیت والا منصوبہ جو کہ محفوظ اقلیتی حقوق کے ساتھ ہو، بغیر مشترکہ ملکیت والی کمپنی کے معاہداتی تعاون یا کسی اور واضح طور پر بیان شدہ ماڈل؟
- کاروبار اس ساختی نقطے کو کیسے حل کرے گا: ملکیت اور ووٹنگ کے خلاف اقتصادی شرکت؟
- غیر ملکی سرمایہ کاری اور شعبے کی ملکیت کے حالات کے بارے میں تصدیق شدہ حیثیت کیا ہے؟
- کون سے دستاویزات تجارتی شرائط کا خاکہ اور ذمہ داریوں کے میٹرکس کو واضح کریں گی؟
- کون سا منصوبہ بند تبدیلی مقابلہ، تجارتی ایجنسی یا پروجیکٹ کی ضروریات کے تجزیے کو دوبارہ کھولے گی؟
اگر جواب نامعلوم ہے تو موجودہ مفروضے، درکار ثبوت، ذمہ دار شخص اور اس تاریخ کو درج کریں جس تک اسے تصدیق کرنا ضروری ہے۔ ایک غیر حل شدہ تجارتی یا ضابطے کا سوال قابل انتظام ہے جب یہ نظر آتا ہے؛ یہ مہنگا ہوجاتا ہے جب ایک تشکیل کا پیک خاموشی سے اس کا جواب دیتا ہے۔
عام غلطیاں
- تجارتی معاہدے پر اتفاق کرنے سے پہلے شامل کرنا
- کارآمد ڈیڈ لاک کے عمل کے بغیر مساوی ملکیت کا استعمال
- آئی پی اور صارف کے تعلقات کو افراد کے ساتھ چھوڑنا
- یہ فرض کرنا کہ دوستی یا گروہی وابستگی متبادل علاج کی جگہ لے لیتی ہے
- غیر ملکی سرمایہ کاری اور شعبے کی ملکیت کی شرائط جانچنے سے پہلے شامل ہوں کی قیمتوں کا موازنہ کرنا
سب سے مہنگی غلطیاں ایک تسلسل تشکیل کرتی ہیں: ایک غیر واضح ماڈل وسیع سرگرمی کی درخواست پیدا کرتا ہے، وسیع درخواست کمزور معاہدے پیدا کرتی ہے، اور کمزور معاہدے بینکنگ یا صارف کے سوالات پیدا کرتے ہیں جب پیسہ لگا دیا جائے۔ اس تسلسل کو پہلے فیصلے پر توڑ دیں—ملکیت اور ووٹنگ بمقابلہ اقتصادی شرکت—اور فائل کرنے سے پہلے ثبوت کی ضرورت کریں۔
مخالف ڈھانچے مارکیٹ کے ثبوت کے طور پر مفید ہیں، لیکن خراب ٹیمپلیٹس ہیں۔ کسی حریف کے پاس مختلف گاہک، اثاثے، اجازتیں، داد رسی کے معاہدے یا گروہ کی حمایت ہو سکتی ہے۔ افعال اور خطرات کی ملکیت کا موازنہ کریں، کمپنی کے نام یا مارکیٹنگ کے لیبلز کا نہیں۔
Velarozone کیا تشخیص کرتا ہے
Velarozone کا مشیر کی قیادت میں جائزہ تجویز کردہ کاروبار کو ایک ترتیب دینے والے فیصلے میں تبدیل کر دیتا ہے۔ حقائق کی بنا پر، تحریری منصوبہ مندرجہ ذیل چیزوں کا احاطہ کرسکتا ہے:
- قابل عمل راستے کی اقسام اور ان کا موازنہ کرنے کی تجارتی وجوہات۔
- کمپنی کی تشکیل اور کسی اضافی منظوری یا منصوبے کے راستے کے درمیان تفریق۔
- مالکانہ، عملے، بینکنگ، ٹیکس، رہائش اور کارروائی کی انحصاری جو آغاز پر اثر انداز ہوتی ہیں۔
- ایک تشکیل کی سرخی کے بجائے مکمل لاگت کی پرتیں اور تجدید کی ذمہ داریاں۔
- متخصص تصدیق کی ضرورت والی دستاویزات، مفروضے اور کھلے سوالات۔
- ایک فائلنگ ترتیب جو صرف اس کے بعد شروع ہوتی ہے جب کلائنٹ راستے کو سمجھتا اور منظور کرتا ہے۔
عوامی گائیڈ فیصلہ کن عوامل کو سکھاتی ہے۔ حتمی اتھارٹی کی مختصر فہرست، درست سرگرمی کا انتخاب، موجودہ مواد کے اخراجات، مجموعے، اخراجات اور فائلنگ کا راستہ مشیر کے جائزے کے نتائج ہیں جو زندہ حقائق پر مبنی ہیں۔ وہ عام ویب سائٹ کے دعوے نہیں ہیں۔

