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Guía

Protocolo DeFi y estructura DAO en los EAU: VARA o ADGM

La respuesta corta

La Virtual Assets Regulatory Authority (VARA) decide si una empresa radicada en Dubái, vinculada a DeFi o a una DAO, necesita una licencia, evaluando lo que la entidad realmente hace y no cómo se denomina a sí misma. Si la estructura se construye en torno a una fundación y no a una actividad con licencia, la Registration Authority de ADGM registra y administra el régimen independiente de DLT Foundations, que da forma jurídica a un proyecto descentralizado; la FSRA sigue siendo la autoridad que concede la licencia para cualquier actividad financiera regulada que se superponga. El hecho que suele decidir la vía es quién controla las actualizaciones, las claves administrativas y los fondos de tesorería: ese control es lo que examina un regulador, un banco o una contraparte, con independencia de lo que digan los documentos de gobernanza sobre la descentralización.

Quién decide: VARA, ADGM y la prueba del perímetro

Un proyecto DeFi suele repartirse entre varios roles: desarrolladores, una fundación, titulares de tokens, firmantes de tesorería, un operador del front-end, proveedores de oráculos y gestores de liquidez. VARA no regula «DeFi» ni las «DAO» como categorías; regula funciones (emisión, intercambio, préstamo, custodia, gestión, actividad de intermediación y asesoramiento) y pregunta qué entidad desempeña cada una en una actividad vinculada a Dubái. El licenciamiento de negocios blockchain en los EAU expone la misma lógica de perímetro para estructuras más sencillas; un protocolo DeFi simplemente reparte los roles entre más partes.

ADGM adopta un enfoque distinto en la capa de la entidad. Su régimen de DLT Foundations permite que un proyecto se registre como una fundación cuyos estatutos reconocen la toma de decisiones descentralizada (votos de los titulares de tokens o reglas ejecutadas mediante contratos inteligentes) en lugar de un consejo convencional. Eso proporciona a la DAO una persona jurídica que puede ser titular de activos y firmar contratos, pero es una envoltura de derecho societario, no una licencia financiera. Una fundación que además intermedia, emite al público, custodia activos o gestiona fondos sigue necesitando la autorización correspondiente de la FSRA o de VARA para esa función.

La descentralización no es una defensa. Calificar el negocio de protocolo o de plataforma tecnológica no lo mantiene fuera del perímetro si el recorrido del cliente desempeña una función controlada. Del mismo modo, que se cumpla la prueba de perímetro no significa automáticamente que se requiera autorización; significa que los hechos deben contrastarse con los libros de reglas vigentes de VARA o de la FSRA antes de elegir ninguna entidad.

Qué exigen realmente VARA y ADGM

El Virtual Asset Issuance Rulebook de VARA fija normas de conducta, divulgación y comercialización para quien emita un token al público dentro de su perímetro; las normas se vinculan a la actividad de emisión, no a la etiqueta que el emisor aplique a su estructura. El Market Conduct Rulebook de VARA aplica normas de abuso de mercado y de conducta a quien opere con un activo virtual o gestione un mercado para él, lo que alcanza a un front-end que permite a los usuarios operar contra la liquidez del protocolo incluso cuando el código subyacente sea de código abierto.

El marco de DLT Foundations de ADGM es la vía de registro para la propia entidad: los estatutos de una fundación pueden nombrar a los titulares de tókenes o a un contrato inteligente como órgano de decisión en lugar de un consejo tradicional, que es la característica para la que las DAO lo utilizan con más frecuencia. El trabajo de licencias de VARA en este sector suele empezar separando la cuestión de la constitución de la entidad de la de la licencia de la actividad, ya que ambas corresponden a reguladores distintos.

Cómo se mueve el dinero: tesorería, banca y qué comprueba una contraparte

Los bancos y las contrapartes institucionales tratan a un negocio vinculado a DeFi o a una DAO como cliente sujeto por defecto a diligencia debida reforzada, sea cual sea la estructura societaria que se superponga. Lo que revisa un banco es un mapa de control y gobernanza, la política de multifirma y de tesorería, cualquier auditoría de contratos inteligentes y el procedimiento de pausa de emergencia, así como los registros de pagos a colaboradores y a la fundación; eso es lo que muestra quién puede mover los fondos, no lo que digan los materiales de marketing sobre la descentralización.

Las pruebas de origen del patrimonio y origen de los fondos de los firmantes de tesorería y de los grandes colaboradores suele importar tanto como la documentación de la entidad, porque un banco reconcilia el flujo de fondos con el relato de gobernanza, no con un número de licencia. El trabajo de preparación de la cuenta bancaria corporativa en este ámbito suele organizarse en torno a esa reconciliación antes de presentar la solicitud de la cuenta, ya que un desajuste entre ambos relatos es el motivo más habitual de que la incorporación se estanque.

Propiedad, sustancia y los puestos que todavía hay que cubrir

Que algo se etiquete como DAO no elimina la necesidad de contar con personas identificables. VARA exige una alta dirección idónea (fit-and-proper) y una cobertura dedicada de cumplimiento y de MLRO para cualquier actividad licenciada, sea donde sea que se sitúe la gobernanza por encima de la entidad licenciada. Una DLT Foundation de ADGM sigue necesitando un domicilio social registrado y fundadores o consejeros designados en el registro, incluso cuando las decisiones del día a día se deleguen en los titulares de tókenes o en un contrato inteligente.

La estructuración de la titularidad se añade a ese requisito de sustancia, no lo sustituye. Una fundación, una sociedad operativa y una entidad de desarrollo independiente pueden coexistir, pero la titularidad que abarca varias funciones y jurisdicciones sigue reduciéndose a personas físicas que un regulador o un banco pueden identificar. Una estructura construida principalmente para ocultar quién controla las actualizaciones o las comisiones se percibe exactamente así por un equipo de autorización, y por todos los bancos que vengan después.

Qué suele fallar en las estructuras DeFi y DAO

  • Reivindicar la descentralización mientras los fundadores conservan claves unilaterales de actualización o de pausa
  • Considerar que el código de código abierto elimina la responsabilidad operativa del equipo que lo desplegó
  • Dejar los pagos de tesorería a los colaboradores fuera de los registros contables y de gobernanza
  • Utilizar el registro de una fundación como sustituto del análisis del perímetro, en lugar de como la capa de entidad que se sitúa por encima de él
  • Permitir que el operador del front-end y la entidad que controla el protocolo se distancien sin documentar quién responde por cada función

Un plan de negocio construido alrededor de las funciones que el modelo realmente desempeña detecta la mayor parte de esto antes de que se convierta en un problema de presentación, porque obliga a plasmar por escrito las funciones anteriores antes de que un regulador o un banco las solicite.

De la decisión sobre el perímetro a la operativa: fiscalidad y renovaciones

Una vez fijados la posición respecto al perímetro y la estructura de la entidad, el resto sigue el patrón ordinario: una licencia comercial y una establishment card permiten obtener los visados y el domicilio registrado que necesita una fundación o una entidad con licencia, y el registro a efectos del impuesto sobre sociedades y las obligaciones de presentación se aplican a la entidad de los EAU con independencia de cómo se describa su gobernanza. Nada de esto sustituye a la decisión de autorización; se sitúa por debajo de ella. El coste aquí se construye por capas (el capital que debe mantenerse para una actividad con licencia y las contrataciones de cumplimiento obligatorias se suman al coste ordinario de constitución) y los honorarios propios de la firma se detallan en la carta de encargo; cómo funciona Velarozone expone esa secuencia.

Rascacielos de oficinas y el edificio Gate en el Centro Financiero Internacional de Dubái

Orientación general aquí; el detalle que importa depende de su actividad y mercados.

Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Elimina el registro como DAO o como fundación la necesidad de una licencia de VARA?
No. El registro de una fundación, incluso conforme al régimen de DLT Foundations de ADGM, proporciona al proyecto una entidad jurídica. No autoriza la emisión, la intermediación, la custodia ni la gestión de activos virtuales; para ello sigue siendo necesaria la licencia correspondiente de VARA o de la FSRA si el proyecto desempeña esas funciones.
Si está previsto que el control se descentralice después del lanzamiento, ¿cambia eso la constitución?
Cambia el calendario, no el punto de partida. Un regulador autoriza el negocio tal como está previsto que funcione, incluidas las características previstas en la hoja de ruta, por lo que una transferencia planificada a la gobernanza de los titulares de tókenes debe contrastarse con el perímetro ahora, y no asumirse que se resolverá por sí sola más adelante.
¿A quién se trata como operador si el front-end lo gestiona una entidad distinta de la que controla el protocolo?
La entidad que controla la interfaz a través de la cual operan los usuarios se evalúa según sus propios hechos en cuanto a las funciones que desempeña esa interfaz, de forma independiente de la entidad que controla los contratos subyacentes. Repartir las funciones entre varias entidades no excluye a ninguna de ellas del escrutinio.
¿Activa la emisión de un tóken de gobernanza las normas de emisión de VARA?
Eso depende de lo que hace el tóken y de cómo se comercializa, no de su nombre. El Virtual Asset Issuance Rulebook de VARA se aplica a un tóken emitido al público dentro de su perímetro; un tóken que solo confiere derechos de voto sigue necesitando ser contrastado antes del lanzamiento, ya que las normas de divulgación y de conducta comercial pueden aplicarse independientemente de los derechos económicos.

Obtenga su plan de configuración de EAU

Una empresa de DeFi o vinculada a una DAO raramente fracasa en la fase de constitución de la entidad; se estanca cuando nadie ha comprobado qué funciones desempeñan actividades reguladas antes de que se redactaran los documentos de gobernanza. Velarozone contrasta esas funciones con el perímetro de VARA y de ADGM, calcula el coste de la consiguiente estructura de cumplimiento, y solo entonces presenta la solicitud.

Aplique esto a su propia situación

Las guías describen la posición general. Envíenos sus datos y un asesor le dirá qué partes se aplican realmente a usted.

Evaluación gratuita: las cifras vigentes se confirman dentro de la comparativa de rutas revisada por su asesor. Sus datos no se comparten con terceros.

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Esta guía proporciona información general, no asesoramiento legal, regulatorio, fiscal, de inversión o financiero. No garantiza una licencia, autorización, visado, cuenta bancaria, financiación o resultado fiscal.

Información general extraída del CBUAE Rulebook, incluida la Retail Payment Services and Card Schemes Regulation (C 15/2021), y de la Resolución del Consejo de Ministros n.º (134) de 2025 tal como se ha publicado; no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal. Las normas y las directrices cambian, por lo que confirme el texto vigente y los requisitos propios de cada entidad antes de presentar su solicitud.

Página traducida. Esta página es una traducción de la versión en inglés. En caso de discrepancia, prevalece la versión en inglés. Los requisitos oficiales los fijan las autoridades federales y de cada emirato de los EAU y los registros de las zonas francas, y varios documentos originales se publican en árabe: consulte siempre la fuente original o pregúntenos antes de actuar.