บริษัทการลงทุนในครอบครัวกับสำนักงานครอบครัวเดียว: คู่มือโครงสร้างในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

โครงสร้างทรัพย์สินส่วนบุคคลควรแก้ปัญหาในด้านการเป็นเจ้าของ การกำกับดูแล หรือการส่งต่อมรดกที่กำหนดไว้ มูลนิธิ, ทรัสต์, บริษัท, สำนักงาน หรือ SPV จะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อการควบคุม, ผลประโยชน์, สิทธิการตัดสินใจ, การจัดการการลงทุนและ การกำกับดูแลของครอบครัวทำงานร่วมกัน

สำหรับบริษัทการลงทุนของครอบครัวหรือสำนักงานต่างๆ แบบเดียวกัน ชื่อกิจกรรมไม่ได้หมายถึงโมเดลการดำเนินงาน คำมั่นสัญญาของลูกค้า ที่มาของรายได้ สินทรัพย์ บุคคล สัญญา และการเคลื่อนไหวของเงินหรือข้อมูลแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่บริษัททำจริงๆ

เริ่มต้นโดยการระบุว่าโมเดลไหนมีความใกล้เคียงที่สุดกับการเปิดตัว:

เริ่มต้นด้วยสัญญากับลูกค้าแล้วทำงานย้อนไป หากบริษัทใน UAE ขายสำนักงานครอบครัวเดี่ยวที่ดำเนินงานจ้างพนักงาน ให้กำหนดสิ่งที่ต้องควบคุมเพื่อเป็นเกียรติแก่คำสัญญานั้น หากสนับสนุนเพียงบริษัทการลงทุนที่มีการบริหารจัดการภายนอก ให้ระบุว่าหลักสำคัญใดที่รักษาการส่งมอบและความรับผิดชอบต่อลูกค้า คำตอบควรประสานกับว่าเขตอำนาจทางกฎหมายใดเป็นเจ้าของสินทรัพย์และเขตอำนาจทางกฎหมายใดจ้างพนักงาน แทนที่จะพึ่งพาคำศัพท์กว้าง ๆ เช่น แพลตฟอร์ม การค้า การให้คำปรึกษาหรือการจัดการ

ถัดไปทดสอบกรณีล้มเหลว ระบุว่าใครคืนเงินให้ลูกค้า, เปลี่ยนผู้จำหน่าย, แก้ไขผลลัพธ์, ตอบสนองต่อเหตุการณ์ และรับผิดชอบต่อการสูญเสียที่ไม่มีการประกัน ความรับผิดชอบในกรณีล้มเหลวมักเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีกว่าเกี่ยวกับโมเดลธุรกิจที่แท้จริงมากกว่าการเดินทางขายปกติ

ทดสอบสิ่งต่อไปนี้ก่อนที่จะเลือกเขตอำนาจทางกฎหมายหรือกิจกรรมทางการค้า:

สร้างกรอบจากกริยา ระบุว่าบริษัทให้คำแนะนำ, จัดเตรียม, เป็นเจ้าของ, เก็บรักษา, ติดตั้ง, ดำเนินการ, ถ่ายทอด, รักษาความปลอดภัย, รับรอง, ขายหรือแนะนำเพียงอย่างเดียว แนบแต่ละกริยากับฝ่ายและขั้นตอนในการให้บริการ ซึ่งทำให้การจ้างงาน, สถานที่และสาระของสำนักงานง่ายต่อการทดสอบมากกว่าคำบรรยายใบอนุญาตที่เขียนด้วยคำนามเพียงอย่างเดียว

สำหรับแต่ละขั้นตอนที่ไม่แน่นอน, ให้เลือกหนึ่งในสี่วิธีการ: เก็บไว้ในบริษัทในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์, วางไว้กับพันธมิตรที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างถูกต้อง, เลื่อนออกไป, หรือเอาออกจากข้อเสนอ. เนื้อหาของเว็บไซต์, สคริปการขาย และสัญญาต้องปฏิบัติตามขอบเขตเดียวกัน; ข้อประกาศไม่สามารถแก้ไขกระบวนการทำงานที่ทำฟังก์ชันที่ถูกยกเว้นได้.

กำหนดตัวแปรเหล่านี้ก่อนการขอใบเสนอราคาในการก่อตั้ง:

กำหนดให้ทุกสิ่งที่มีค่า—แบรนด์, สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา, ใบอนุญาต, สินค้าคงคลัง, อุปกรณ์, สัญญาลูกค้า, เงินที่ค้างรับและชุดข้อมูล—เป็นเจ้าของที่มีชื่อ จากนั้นกำหนดบุคคลและระบบที่ทำให้มันสามารถใช้งานได้ นี่คือพื้นฐานทางปฏิบัติสำหรับการแก้ไขว่านิติบุคคลใดเป็นเจ้าของทรัพย์สินและใครเป็นผู้จ้างงาน

เมื่อบริษัทแม่ในต่างประเทศยังคงมีทรัพย์สินหรือฟังก์ชัน, บริษัทในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ต้องการมากกว่าความเข้าใจกลุ่มที่ไม่เป็นทางการ. ข้อตกลงระหว่างบริษัทควรครอบคลุมขอบเขต, การกำหนดราคา, ระดับบริการ, ความรับผิด, สิทธิในการยกเลิก และการเข้าถึงหลักฐานที่ธนาคาร, ที่ปรึกษาด้านภาษี, ผู้สอบบัญชี และลูกค้าต้องการ.

ค่าใช้จ่ายถูกขับเคลื่อนน้อยกว่าที่จะเป็นค่าใช้จ่ายในการจดทะเบียนมากกว่าที่จะเป็นการออกแบบทางกฎหมาย, หน่วยงานกำกับดูแล, ผู้ดูแลระบบ, การจัดการการลงทุน, การวิเคราะห์ภาษี, การโอนทรัพย์สิน, การประเมินมูลค่า, รายงานและการบริหารจัดการที่เกิดขึ้นซ้ำสำหรับทุกหน่วยในโครงสร้างนี้.

สร้างงบประมาณในห้าชั้น:

แยกค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากค่าใช้จ่ายในการบัญชี. เงินฝาก, ทรัพยากรที่รักษา, สินค้าคงคลังและเงินทุนในการทำงานสำหรับโครงการอาจยังคงอยู่ในฐานะสินทรัพย์ของธุรกิจ, ขณะที่ค่าธรรมเนียมทางวิชาชีพ, ค่าเช่า, เงินเดือนและงานที่สมัครไม่ผ่านจะถูกใช้ไป. ทั้งสองมีผลกระทบต่อการจัดหาทุน แต่ไม่ควรนำมารวมกันในหัวข้อเดียว.

เพิ่มกรณีที่มีความไวสำหรับการจัดหาบุคลากรและจำนวนของนิติบุคคลที่เป็นเจ้าของทรัพย์สินและบริการ งบประมาณเบื้องต้นควรสามารถอยู่รอดต่อการอนุมัติที่ช้าลง, ลูกค้าที่ล่าช้า, คำขอการตรวจสอบที่เพิ่มขึ้นและการเปลี่ยนแปลงผู้จำหน่ายอย่างน้อยหนึ่งราย แผนที่ทำงานเฉพาะในกรณีที่เร็วที่สุดไม่พร้อมสำหรับการเปิดตัว

ธนาคารและผู้ดูแลระบบส่วนตัวต้องการประวัติแหล่งความมั่งคั่งที่ชัดเจน, แผนที่ทรัพย์สิน, โครงสร้างการกำกับดูแล, ตำแหน่งผู้ได้รับประโยชน์และคำชี้แจงว่าใครสามารถสั่งการบัญชีแต่ละบัญชีหรือจัดการทรัพย์สินแต่ละรายการ.

เตรียมชุดหลักฐานที่ชัดเจนก่อนที่จะเริ่มการลงทะเบียน:

ความพร้อมคือสิ่งที่แข็งแกร่งที่สุดเมื่อหลักฐานเชิงพาณิชย์และหลักฐานการควบคุมเติบโตไปด้วยกัน แคตตาล็อกบริการสำนักงานและแผนการจัดหาบุคลากรแสดงให้เห็นว่าธุรกิจสามารถชนะหรือส่งมอบงานได้; งบประมาณประจำปี, การจัดสรรค่าใช้จ่ายและปฏิทินการกำกับดูแลแสดงให้เห็นว่าสามารถทำเช่นนั้นอย่างมีความรับผิดชอบ ไฟล์ที่มีเฉพาะการคาดการณ์, นโยบายหรือเอกสารการจัดตั้งไม่สมบูรณ์

ทดสอบคำถามทุกข้อในการเกิดขึ้น หากพันธมิตรนำเสนอความสามารถ, คุณสมบัติ, อุปกรณ์ หรือการอนุมัติ ให้ข้อตกลงปัจจุบันหรือการยืนยันสิทธิของบริษัทในการพึ่งพาพวกเขา อย่าอธิบายการสนทนาที่สำรวจว่าเป็นความสามารถในการดำเนินงานที่มั่นคง

หากคำตอบไม่ทราบ, ให้บันทึกสมมติฐานในปัจจุบัน, หลักฐานที่จำเป็น, บุคคลที่รับผิดชอบและวันที่ที่จะต้องได้รับการยืนยัน. คำถามเชิงพาณิชย์หรือระเบียบข้อบังคับที่ยังไม่ได้แก้ไขสามารถจัดการได้เมื่อมีความชัดเจน; มันจะกลายเป็นค่าใช้จ่ายเมื่อชุดการก่อตั้งตอบคำถามนี้ด้วยค่าเริ่มต้นอย่างเงียบ ๆ.

อย่าปล่อยให้การสมมติที่ยังไม่คลี่คลายกลายเป็นกระบวนการถาวร บันทึกเจ้าของ หลักฐาน และกำหนดเวลาสำหรับคำถามเกี่ยวกับว่า บริการยังคงอยู่ภายในครอบครัวเดียวหรือขยายไปยังผู้อื่นและใครเป็นผู้ตัดสินใจลงทุนและดำเนินการ หากสมมติฐานยังเปิดอยู่ที่จุดใช้จ่าย ให้หยุดชั่วคราวหรือเลือกทางเลือกที่คืนกลับได้

หลังจากการเปิดตัว ให้ตรวจสอบโมเดลเมื่อรายได้ ลูกค้า หรือการดำเนินงานเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ เอนทิตีสามารถยังคงมีสถานะทางกฎหมายในขณะที่การวิเคราะห์ขอบเขตแบบเดิม การประกันภัย และเรื่องราวของธนาคารได้กลายเป็นล้าสมัย

การประเมินที่นำโดยที่ปรึกษาของ Velarozone เปลี่ยนธุรกิจที่เสนอให้เป็นการตัดสินใจในการตั้งขึ้น ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริง แผนที่เป็นลายลักษณ์อักษรสามารถครอบคลุม:

คู่มือสาธารณะสอนปัจจัยการตัดสินใจ รายชื่ออำนาจสุดท้าย การเลือกกิจกรรมโดยเฉพาะ ค่าใช้จ่ายที่เป็นวัสดุปัจจุบัน การรวมกัน การยกเว้น และเส้นทางการยื่นเป็นผลลัพธ์ที่ตรวจสอบโดยที่ปรึกษาตามข้อเท็จจริงสด; พวกเขาไม่ใช่ข้อเรียกร้องทั่วไปในเว็บไซต์