دليل
شركة التأسيس مقابل الوصية مقابل الشركة القابضة لثروة الأسرة في الإمارات العربية المتحدة
نشر
الإجابة المختصرة
الشركة والمؤسسة (foundation) والصندوق الائتماني (trust) تُبنى بطرق مختلفة، والمفاضلة بينها تتبع القانون الذي تخضع له كل منها لا تسمية تسويقية. فالشركة الإماراتية تُؤسَّس وتُدار من قِبل مسجّل المنطقة الحرة أو البر الرئيسي (mainland) الذي يصدر رخصتها؛ أما مؤسسة ADGM أو DIFC فتُسجَّل وتُستمر من قِبل سلطة التسجيل التابعة لذلك المركز بموجب قانون المؤسسات الخاص به؛ والصندوق الائتماني لا مسجّل خاصاً به، ويعمل بموجب قانون الصناديق الائتمانية الذي تختاره العائلة قانوناً حاكماً. والواقعة التي تحسم الاختيار في أغلب الأحيان هي ما إذا كانت العائلة تحتاج إلى أداة ذات شخصية قانونية مستقلة وبلا مساهمين (وهو ما توفره المؤسسة وحدها)، أم تحتاج إلى أسهم يمكن تملكها ورهنها ونقلها (وهو ما توفره الشركة وحدها).
ثلاث وسائل، وثلاث آليات قانونية مختلفة
للشركة مساهمون. يملكون الأسهم ويصوّتون على القرارات الكبرى ويمكنهم بيع تلك الأسهم أو رهنها أو توريثها؛ أما الشركة نفسها فتملك الأصول الأساسية. أما المؤسسة فلا مساهمين فيها على الإطلاق. ففي ADGM وDIFC تُسجَّل بموجب قانون المؤسسات الخاص بها كجهة ذات شخصية قانونية مستقلة، وتُدار بموجب ميثاق لا عقد تأسيس ونظام أساسي، ويتولى إدارتها مجلس لا هيئة إدارة تُساءل أمام مالكين. وتذكر DIFC أن مؤسساتها تُشكَّل بموجب قانون DIFC رقم 3 لسنة 2018 لأغراض منها التوريث وحماية الأصول وهيكلة الشركات، باستثناء جمع الأموال من الجمهور. أما الصندوق الائتماني فمختلف مرة أخرى: فلا شخصية قانونية مستقلة له. إذ يحتفظ الأمين (trustee) بالملكية القانونية للأصول، ويحتفظ المستفيد بالمصلحة المنتفعة، ويُحدَّد التقسيم بينهما بموجب صك الصندوق الائتماني والقانون الحاكم المختار عند إنشائه.
كل سلطة تدير أداتها الخاصة فقط: فسلطة التسجيل في ADGM تدير نظام المؤسسات في ADGM إضافةً إلى مسار استمرار للمؤسسات الوافدة من الخارج، وتدير DIFC قانون المؤسسات والصناديق الائتمانية الخاص بها. ولا تعتمد أيٌّ منهما أداة الأخرى، ولذلك فإن نقل هيكل بين الاثنين لاحقاً عملية استمرار لا إجراء شكلي. وتُعالَج المقارنة العملية بين المؤسسة وشركة أمين مخصصة في دليل شركة الصندوق الائتماني الخاصة.
مسار رابع: التسجيل كعمل عائلي في البر الرئيسي
إلى جانب وسائل ADGM و DIFC، تُشغِّل وزارة الاقتصاد والسياحة الإماراتية إطاراً اتحادياً للأعمال العائلية لشركة مملوكة بالكامل أو بشكل غالب لأفراد عائلة واحدة. ويمنح التسجيل اعترافاً قانونياً بميثاق العائلة (Family Charter) إلى جانب عقد تأسيس الشركة، ويسمح للعائلة بإنشاء مجلس عائلي، أو مكتب عائلي، أو لجنة استثمار قابلة للتنفيذ إذا وصل نزاع إلى المحكمة، ويتيح قيوداً على نقل الأسهم تحافظ على الملكية داخل العائلة بدلاً من تجزئتها عند التوريث. ولا يتطلب التسجيل الإفصاح عن المعلومات التجارية أو المالية للعائلة.
يقع هذا المسار إلى جانب المؤسسة أو الصندوق الائتماني لا بديلاً عنهما. فيمكن للعائلة تسجيل شركة قابضة تشغيلية بموجب الإطار الاتحادي لما يوفره من حماية في الحوكمة، وأن تضع مع ذلك مؤسسة أو صندوقاً ائتمانياً فوقها لحيازة الأسهم وإدارة التوريث عبر الأجيال أو الفصل بين الملكية والسيطرة اليومية. أما وثائق الحوكمة التي ينتجها هذا المسار (ميثاق العائلة وهيكل المجلس) فتُغطّى بمزيد من التفصيل في دليل مواثيق العائلة ومجالسها.
التحكم والتوريث: من يمكنه إلزام الهيكل بعد المؤسس
تحسم كل أداة سؤال «من يقرر» بطريقة مختلفة حين لا يعود المؤسس قادراً على القرار بنفسه. ففي الشركة تنتقل الأسهم وفق القواعد العادية للميراث أو بالوصية، ما لم تنص اتفاقية المساهمين أو قيود الأسهم الخاصة بالشركات العائلية على خلاف ذلك، وهذا تحديداً ما صُمِّمت قيود النقل في الإطار الاتحادي لمعالجته. وفي المؤسسة يحدد الميثاق واللوائح الداخلية من يجلس في المجلس وما يجوز له أن يقرره؛ ولا يُعيَّن وصي (guardian) إلا حين لا يبقى مؤسس على قيد الحياة، وفقط حيث ينص الميثاق على ذلك، ولا يجوز أن يكون الوصي نفسه المؤسس أو عضواً في المجلس أو المستفيد الوحيد. وفي الصندوق الائتماني تُحدَّد واجبات الأمين وحقوق المستفيدين منذ البداية بموجب صك الصندوق والقانون الحاكم المختار، وتغيير هذا القانون الحاكم بعد بدء عمل الصندوق ليس تعديلاً بسيطاً.
الاختبار العملي واحد في الثلاثة: تحديد من يمكنه توجيه حساب أو الموافقة على توزيع اليوم، وتحديد من يتولى هذا الدور إذا توفي أو فقد القدرة أو عُزل. فالهيكل الذي يجيب فقط على النصف الأول غير مكتمل، بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة. وحيث يحتاج الهيكل أيضاً إلى فصل وظيفة حمل الاستثمار عن الشركة التشغيلية، تُعرَض هذه المقارنة في دليل شركة الاستثمار العائلية.
العلاقة المصرفية، والمديرون، والملف الذي سيفحصه البنك
تطلب المصارف الخاصة والجهات الإدارية سجلاً لمصدر الثروة وخريطة كاملة للأصول والولايات القضائية ووثيقة حوكمة توضح من يملك صلاحية إصدار التعليمات لكل حساب؛ انظر مصدر الثروة ومصدر الأموال لمعرفة كيف يُعدّ هذا الملف عادةً. وتُحفظ الأموال المتصلة بالهيكل في حسابات عملاء منفصلة لدى مؤسسات مرخصة وتحت إشراف الجهة التنظيمية المختصة، ولا تُخلط أبداً بأموال أي مستشار. وينبغي أن تتطابق الأسماء ونسب الملكية والغرض المعلن عبر الميثاق أو صك الصندوق الائتماني والسجلات الشركاتية ونماذج فتح الحساب؛ وعدم التطابق بين الاثنين سبب شائع للتأخير. ويقوم العمل على جاهزية الحساب المصرفي على جعل هذا الملف متسقاً قبل التقديم.
الأخطاء الشائعة
- اختيار وسيلة بسبب سمعتها بدلاً من قراءة قواعد حوكمتها.
- صياغة ميثاق مؤسسة خاصة يتناول الوفاة فقط دون فقدان القدرة أو النزاع.
- معاملة تسجيل الأعمال العائلية الاتحادي والمؤسسة الخاصة في ADGM أو DIFC كبديلين، في حين أنهما غالباً ما يكونان متراكبين.
- نقل الأصول إلى الهيكل قبل فحص الوضع الضريبي ووضع الموافقات في كل دولة ذات صلة.
- ترك أهداف العائلة وخطة التوريث غير مكتوبة، بحيث لا يجد البنك أو المسؤول الإداري ما يختبر الهيكل على أساسه. هذا هو نوع المستند الذي تتناوله خطط الأعمال والمستندات الداعمة.
الضرائب، والتبليغ، والعمل بعد التأسيس
لم تنشر الهيئة الاتحادية للضرائب نظاماً ضريبياً مخصَّصاً للمؤسسات الخاصة أو الصناديق الاستئمانية؛ وتتبع المعاملة قانون ضريبة الشركات الإماراتي العام وفق وقائع الهيكل، فكل وسيلة تحتاج إلى فحص في ضوء التوجيه الحالي للهيئة لا أن تُفترض حيادة ضريبية بحسب نوعها. وحيث يحمل الهيكل شركات تشغيلية، ونسب ملكية، وتحكماً إدارياً عبر عدة ولايات قضائية، فهنا أيضاً تنشأ أسئلة ضريبية على مستوى المجموعة؛ ويغطي دليل هياكل الملكية المنظَّمة والمعقَّدة كيفية تحديد الملكية متعددة الطبقات في ضوء تلك الالتزامات. وأياً كانت الوسيلة المختارة، يجب أن يتولى أحد العمل المتكرر بعد ذلك: عقد اجتماعات المجلس أو الوصي وتدوين محاضرها، ومراجعة الميثاق أو سند الصندوق مع تغيُّر الظروف، وتحديث سجل الأعمال العائلية عند انتقال الملكية.

