یو اے ای میں اسپورٹس اکیڈمی، کوچنگ یا ایتھلیٹ ترقیاتی کمپنی کیسے شروع کریں

کھیلوں اور تفریحی کمپنیاں اکثر تشہیر، مقامات، میڈیا کے حقوق، اسپانسرشپ، صلاحیت، ٹکٹنگ، انعامات، سفر اور تجارتی اشیاء کو ملاتی ہیں۔ کمپنی کو یہ ثابت کرنا چاہئے کہ کونسی حقوق اس کی ملکیت ہیں، کونسی خدمات یہ انجام دیتی ہے اور کون سی ایونٹ یا میڈیا کی منظوریوں کی تشکیل سے باہر ہیں۔

ایک اسپورٹس اکیڈمی یا کوچنگ کام کے لئے، سرگرمی کا لیبل آپریٹنگ ماڈل نہیں ہے۔ صارف کا وعدہ، آمدنی کی منطق، اثاثے، لوگ، معاہدے اور رقم یا معلومات کی منتقلی یہ ظاہر کرتی ہے کہ کمپنی واقعی کیا کرتی ہے۔

شروع کریں اس بات کی شناخت سے کہ کون سا ماڈل شروع ہونے کے بارے میں زیادہ قریب سے بیان کرتا ہے:

ماڈل بھی اسی وینچر کے مراحل کی نمائندگی کر سکتے ہیں۔ بانی موسماتی کیمپوں اور بین الاقوامی تربیت کے پروگراموں کے ساتھ لانچ کر سکتا ہے اور بعد میں کمیونٹی کوچنگ اکیڈمی کی طرف منتقل ہو سکتا ہے جو کرائے پر دی گئیں سہولیات استعمال کر رہی ہو۔ ابتدائی کمپنی کو ایسے بیان نہیں کرنا چاہئے کہ گویا بعد میں مرقے کی صلاحیت پہلے ہی موجود ہو۔ اس کے بجائے، تبدیلی کا ٹریگر شناخت کریں اور ان کی منظوریوں، سرمایہ، مقامات، معاہدوں یا سینئر افراد کو پہلے شامل کرنا ضروری ہے۔

یہ منظم نظر خاص طور پر ملازمین، ٹھیکیداروں اور وزیٹنگ کوچز کے لئے اہم ہے۔ لانچ دستاویزات کو موجودہ خدمات کو درست طور پر بیان کرنا چاہئے جبکہ توسیع کے لئے ایک گورننس شدہ راستہ چھوڑنا چاہئے۔ اگر مستقبل کی خصوصیت پیش کی جاتی ہے تو وہ موجودہ دن کے سوالات پیدا کر سکتی ہے اگر کسٹمرز یا بینک معقول طور پر یقین کر لیتے ہیں کہ وہ پہلے ہی پیش کی جا رہی ہے۔ اگر آپ کے کاروبار میں میڈیا شامل ہے تو غور کریں کہ فلم، ٹیلیویژن یا تجارتی پیداوار کمپنی کے سیٹ اپ آپ کے اہداف کے ساتھ کیسے مطابقت رکھتے ہیں۔

ایک دائرہ اختیار یا تجارتی سرگرمی چننے سے پہلے ان کی جانچ کریں:

حدود کو افعال سے تعمیر کریں۔ درج کریں کہ آیا کمپنی مشورہ دیتی ہے، ترتیب دیتی ہے، مالک بناتی ہے، اسٹور کرتی ہے، انسٹال کرتی ہے، چلتی ہے، ارسال کرتی ہے، محفوظ کرتی ہے، سرٹیفائ کرتی ہے، فروخت کرتی ہے یا صرف تعارف کراتی ہے۔ ہر فعل کو ایک فریق اور سروس کے ایک مرحلے کے ساتھ منسلک کریں۔ اس سے صحت، چوٹ، انشورنس، اور ہنگامی طریقہ کار کو لائسنس کی وضاحت کے مقابلے میں آزمائش کرنا آسان ہو جاتا ہے جو صرف افعال سے لکھی گئی ہیں۔

ہر غیر یقینی مرحلے کے لئے، چار علاجوں میں سے ایک کا انتخاب کریں: اسے UAE کمپنی میں برقرار رکھیں، صحیح طور پر نامزد کردہ شراکت دار کے ساتھ رکھیں، اسے ملتوی کریں، یا اسے پیشکش سے ہٹا دیں۔ ویب سائٹ کی کاپی، سیلز اسکرپٹس اور معاہدات کو اسی سرحد کی پیروی کرنی چاہئے؛ ایک ڈس کلیمر ایک ورک فلو کو درست نہیں کر سکتا جو خارج کردہ فعل انجام دے رہا ہو۔

تشکیل کے حوالہ جات طلب کرنے سے پہلے ان متغیرات کی وضاحت کریں:

ان فیصلوں کو والدین، UAE کمپنی، کسی بھی اثاثے کی گاڑی اور ہر اہم فراہم کنندہ کے لئے ایک ذمہ داری میٹرکس میں تبدیل کریں۔ معاہدہ کرنے والا ادارہ تفریحی بمقابلہ ایلیٹ راستے کے لئے ایک قابل اعتبار جواب رکھنا چاہئے اور ملازمین، معاہدہ کنندگان اور وزٹنگ کوچز کے انتظام کے لئے کافی کنٹرول ہونا چاہئے۔ اگر یہ کسی دوسری گروپ کمپنی پر منحصر ہے تو سروس، قیمت، اختیار، ڈیٹا تک رسائی اور ناکامی کے جواب کو دستاویزی شکل میں لائیں۔

کم سے کم ہستیوں کا استعمال کریں جو قانونی اور تجارتی طور پر ماڈل کو سپورٹ کر سکتے ہیں۔ ایک علیحدہ گاڑی اس صورت میں جائز ہے جب یہ ایک مادی اثاثے کی حفاظت کرتی ہے، ایک منفرد ریگولیٹڈ فعالیت کو الگ کرتی ہے، مالیاتی ضرورت کو پورا کرتی ہے یا سرمایہ کاروں کو واضح حقوق دیتی ہے—صرف اس وجہ سے نہیں کہ مارکیٹ میں کوئی اور کمپنی ایک کا استعمال کرتی ہے۔

حقوق، مقام اور پیداوار کی ذمہ داریاں، ٹیلنٹ، ساز و سامان، انشورنس، سیکیورٹی، ٹکٹنگ اور ادائیگی کے نظام، مارکیٹنگ اور ورکنگ کیپٹل تجارتی رجسٹریشن کی قیمت کو ختم کر سکتے ہیں۔

بجٹ کو پانچ سطحوں میں تعمیر کریں:

محتاط دورانیہ شامل کرنے کی بجائے ایک انحصار شیڈیول استعمال کریں۔ ادارتی دستاویزات اس وقت تیار کی جا سکتی ہیں جب سپلائرز کی جانچ کی جا رہی ہو، لیکن مقامات کی فٹنگ کا استعمال کی منظوری سے آگے نہیں بڑھنا چاہئے اور ماہر بھرتی کی توثیق کی غیر تصدیق شدہ اہلیت نہ ہونی چاہیے۔ اس ماڈل کے لئے رکاوٹ کھیلوں اور مقام کی منظوری کے علاوہ عملے کی تصدیق ہے۔

ہر هزینه کے لئے، ادائیگی کرنے والی ہستی، ادائیگی کی تاریخ، واپسی کی قابلیت، تجدید کا دورانیہ اور تخمینہ کے پیچھے ثبوت کا نام لیں۔ یہ ایک والدین، منصوبہ کمپنی اور عملی کمپنی کو یہ فرض کرنے سے روکتا ہے کہ ایک اور پارٹی نے اسی فرض کی مالی مدد کی ہے۔

بینک اور شراکت دار حقوق کی ملکیت، ٹیلنٹ اور مقامات کے ساتھ معاہدے، پیشگی ٹکٹ کی رقم، واپسی، اسپانسرشپ، متوقع بین الاقوامی آمدنی اور مہارت، تفریح اور گیمنگ کے طریقہ کار کے درمیان کی تفریق کا معائنہ کریں گے۔

آن بورڈنگ شروع ہونے سے پہلے ایک ہم آہنگ ثبوت کا مجموعہ تیار کریں:

شواہد کے پیک کو ایک آپریشنل فائل کے طور پر دیکھیں، نہ کہ صرف بینک کے لئے تیار کردہ پریزنٹیشن۔ پروگرام، عمر گروپ اور کوچ میٹرکس کا سہولت اور مقام کے معاہدوں، مالیاتی ماڈل اور صارف کے معاہدے کے ساتھ ہم آہنگ ہونا چاہئے۔ کوئی بھی عدم مطابقت ڈیک کے ڈیزائن کے معیار سے زیادہ اہم ہوتی ہے۔

غیر معمولی ممالک، ٹرانزیکشن کی قیمتیں، فراہم کرنے والے، فنڈنگ کے ذرائع یا ادائیگی کے راستوں کے لیے مختصر وضاحتیں تیار کریں۔ ثبوت یہ دکھانا چاہئے کہ ہر آئٹم کاروباری ماڈل سے کس طرح پیدا ہوتا ہے اور کون سا کنٹرول لاگو ہوتا ہے؛ یہ عمومی بیانات کہ کمپنی قواعد و ضوابط کی پیروی کرتی ہے عام طور پر آن بورڈنگ کے سوالات کا جواب نہیں دیتے۔

اگر جواب نامعلوم ہے تو موجودہ مفروضے، درکار ثبوت، ذمہ دار شخص اور اس تاریخ کو درج کریں جس تک اسے تصدیق کرنا ضروری ہے۔ ایک غیر حل شدہ تجارتی یا ضابطے کا سوال قابل انتظام ہے جب یہ نظر آتا ہے؛ یہ مہنگا ہوجاتا ہے جب ایک تشکیل کا پیک خاموشی سے اس کا جواب دیتا ہے۔

معیار کی جانچ کو یقین دلانے والے بیانات کو چیلنج کرنا چاہیے۔ ایسی عبارتیں جیسے منظور شدہ، مصدقہ، محفوظ، مطابق، یقین دہانی شدہ اور مجاز کو ایک نامزد بنیاد، دائرہ کار اور تاریخ کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ خاص طور پر اس وقت اہم ہے جب صحت، چوٹ، انشورنس اور ایمرجنسی کے طریقے صارفین یا عوامی دعووں پر اثر انداز ہوں۔

آپریٹنگ فائل میں گائیڈ کی سطح کی تفریق کو برقرار رکھیں: انکارپوریٹ کرنے سے کمپنی بنتی ہے؛ آپریشنل تیاری ہر اضافی سطح پر منحصر ہے جو منصوبے میں بیان کی گئی ہے۔ جب سروس، مقامات، پروڈکٹ، پروفیشنل ٹیم یا ترسیل کی زنجیر تبدیل ہو تو اس نتیجے کو تجدید کریں۔

Velarozone کا مشیر کی قیادت میں جائزہ تجویز کردہ کاروبار کو ایک ترتیب دینے والے فیصلے میں تبدیل کر دیتا ہے۔ حقائق کی بنا پر، تحریری منصوبہ مندرجہ ذیل چیزوں کا احاطہ کرسکتا ہے:

عوامی گائیڈ فیصلہ کن عوامل کو سکھاتی ہے۔ حتمی اتھارٹی کی مختصر فہرست، درست سرگرمی کا انتخاب، موجودہ مواد کے اخراجات، مجموعے، اخراجات اور فائلنگ کا راستہ مشیر کے جائزے کے نتائج ہیں جو زندہ حقائق پر مبنی ہیں۔ وہ عام ویب سائٹ کے دعوے نہیں ہیں۔