رہنما کتاب
یو اے ای میں غیر ملکی قانون کی فرم کی شاخ یا قانونی مشاورت کا قیام کیسے کریں
شائع شدہ
مختصر جواب
ایک قانونی عمل کو ادارے، پیشہ ورانہ منظوریوں، اجازت شدہ عناوین، فردی وکلاء، عدالت یا غیر عدالت کے دائرہ کار، پیشہ ورانہ انشورنس اور کلائنٹ کے پیسوں کی بندوبست کے ساتھ ہم آہنگ ہونا چاہیے۔ ایک مشاورتی لائسنس یا غیر ملکی قابلیت کو ہر قسم کی یو اے ای قانونی پریکٹس کے لئے خود بخود اجازت دینے کے طور پر کبھی نہیں سمجھا جانا چاہیے۔ عملی طور پر، بانی کوبرانچ، مقامی ادارہ یا پیشہ ورانہ شراکت داری کے راستے کو حل کرنا چاہیے اور ادارے کے راستے کا انتخاب کرنے سے پہلے قانونی پریکٹس، عدالت میں پیشی اور پیشہ ورانہ عنوان کے قوانین کی تصدیق کرنی چاہیے۔
یہ نتیجہ والدین کمپنی یا بانی کے عمل کے ریکارڈ سے سہارا دیا جانا چاہیے، نہ کہ تشکیل کے پیکیج کے الفاظ سے۔ یہ ایک درست تجارتی رجسٹریشن کو اس اجازتوں، معاہدوں، ڈھانچے یا پیشہ ورانہ صلاحیت سے غلط طور پر ملنے سے روکتا ہے جو کام کرنے کے لئے ضروری ہیں۔
کیوں آپریٹنگ ماڈل دائرہ اختیار سے پہلے آتا ہے
پیشہ ورانہ اور آؤٹ سورس سروسز کی کاروبار وہ لوگ متعین کرتے ہیں جو کام انجام دیتے ہیں، کون سی قابلیتیں پیش کی گئی ہیں، کیا مشورہ ریگولیٹ کیا جاتا ہے، کون عملے کو ملازم کرتا ہے اور کلائنٹ کی ذمہ داری کون اٹھاتا ہے۔ اسی طرح کی مارکیٹنگ کی تفصیلات مختلف لائسنسوں کو چھپا سکتی ہیں۔
ایک غیر ملکی قانون کی فرم کی شاخ یا قانونی مشاورت کے لئے، سرگرمی کا لیبل آپریٹنگ ماڈل نہیں ہے۔ کسٹمر کا وعدہ، آمدنی کی منطق، اثاثے، لوگ، معاہدے اور پیسوں یا ڈیٹا کا حرکت سے ظاہر ہوتا ہے کہ کمپنی واقعی کیا کرتی ہے۔
شروع کریں اس بات کی شناخت سے کہ کون سا ماڈل شروع ہونے کے بارے میں زیادہ قریب سے بیان کرتا ہے:
- ایک قائم شدہ بین الاقوامی قانون کی فرم کی شاخ
- مقامی طور پر قائم کردہ قانونی مشاورت
- ماہر غیر ملکی قانون کی مشاورت کا عمل
- الگ الگ وقت پر حکومتی قانونی خدمات کے ساتھ ٹیکنالوجی سے ہنر مند پریکٹس
چار ماڈلز کو ذمہ داری کے مختلف زنجیروں کے طور پر پڑھیں۔ ایک قائم شدہ بین الاقوامی قانون کی فرم کی شاخ میں، یو اے ای کی کمپنی کو مرکزی خدمت کے پیچھے موجود مواد کو ظاہر کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ ماہر غیر ملکی قانون کی مشاورت کے تحت، ٹیکنالوجی یا ہم آہنگی زیادہ نمایاں ہو سکتی ہے، لیکن معاہدے کو یہ ظاہر کرنے کی ضرورت ہے کہ کون سا فریق بنیادی فنکشن انجام دیتا ہے۔ فیصلہ کن نقطہ شاخ، مقامی ادارہ یا پیشہ ورانہ شراکت داری کا راستہ ہے۔
ایک مفید عملی ماڈل نوٹ میں لہذا ایک حقیقی مثال ہونی چاہیے، نہ کہ صرف ایک ڈایاگرام۔ اس میں ایک نمائندہ کسٹمر، اثاثہ یا منصوبے کی آن بورڈنگ، معاہدہ، فراہمی، بلنگ، شکایات اور اختتام کے مراحل کو شامل کرنا چاہیے۔ ہر منتقلی کو ایک والدین، ذیلی یا ماہر شراکت دار کے سامنے نامزد کیا جانا چاہئے۔
جہاں عام کمپنی کی تشکیل رک سکتی ہے
ایک دائرہ اختیار یا تجارتی سرگرمی چننے سے پہلے ان کی جانچ کریں:
- قانونی پریکٹس، عدالت میں پیشی اور پیشہ ورانہ عنوان کے قوانین
- فردی وکیل کی قابلیتیں اور رجسٹریشن
- کلائنٹ کے پیسے، تنازعات، راز داری اور استثنا
- اشتہاری، حوالہ، فیس کی تقسیم اور پیشہ ورانہ انشورنس
قانونی پریکٹس، عدالت میں پیشی اور پیشہ ورانہ عنوان کے قوانین کو پہلے کی درجہ بندی کے دروازے کے طور پر سمجھیں، نہ کہ اس نتیجے کے طور پر کہ منظوری خود بخود درکار ہے۔ متعلقہ حقیقت، استعمال کردہ ذریعہ، موجودہ نتیجہ اور وہ واقعہ ریکارڈ کریں جو اسے تبدیل کرے گا۔ پھر اسے فردی وکیل کی قابلیتوں اور رجسٹریشن کے ساتھ جانچیں؛ دو انفرادی طور پر قابل انتظام خصوصیات مل کر مختلف نتیجہ پیدا کر سکتی ہیں۔
تحریری دائرہ اختیار قانونی یا حکومتی ضروریات کو کسٹمر کی خریداری کے معیار سے ممتاز ہونا چاہیے۔ دونوں آغاز کو روک سکتے ہیں، لیکن انہیں مختلف طریقوں سے حل کیا جاتا ہے۔ ایک حکومتی حیثیت میں درخواست یا دائرے میں تبدیلی کی ضرورت ہو سکتی ہے، جبکہ ایک کسٹمر کی ضرورت میں سند، بیمہ، مقامی معاونت یا معاہداتی ثبوت کی ضرورت ہو سکتی ہے۔
جوابات تبدیل کرنے والے ڈھانچے کے فیصلے
تشکیل کے حوالہ جات طلب کرنے سے پہلے ان متغیرات کی وضاحت کریں:
- شاخ، مقامی ادارہ یا پیشہ ورانہ شراکت داری کا راستہ
- یو اے ای کا قانون، غیر ملکی قانون، ہوا دار یا ماہر مشاورتی دائرہ کار
- کون قانونی کام کی نگرانی کرتا ہے اور دستخط کرتا ہے
- کیا کلائنٹ کے فنڈز یا قانونی لڑائی کے اخراجات سنبھالے جاتے ہیں
بارہ ماہ کی آپریٹنگ کی تشکیل کے لئے ڈیزائن کریں، پھر دو منظرنامے چلائیں: ایک بڑا کسٹمر مزید مقامی صلاحیت کی طلب کرتا ہے، اور ایک سرمایہ کار صرف کاروبار کے ایک حصے کو حاصل کرنے یا مالی امداد دینے کا کہتا ہے۔ جائزہ لیں کہ کیا کون قانونی کام کی نگرانی کرتا ہے اور دستخط کرتا ہے کو ہر معاہدے کو دوبارہ لکھنے یا ہر ملازم کو منتقل کیے بغیر تبدیل کیا جا سکتا ہے۔
توسیع کے اختیارات کو اختیارات کے طور پر بیان کیا جانا چاہیے، نہ کہ مفروضہ منظوری کے طور پر۔ ایک آغاز کی موجودہ موجودگی کے ساتھ متضاد حقوق اور سرگرمیوں کے لئے معاہداتی حقوق رکھ سکتے ہیں، جہاں یہ حقوق اور سرگرمیاں اس کے موجودہ کردار کے ساتھ ہم آہنگ ہوں۔ آپریشنل اجازت کو اس سے قبل تصدیق کی جانی چاہئے کہ مستقبل کی خدمات کو مارکیٹ یا فراہم کیا جائے۔
لاگت اور وقت کا تخمینہ: ایک ہی سرخی کی تعداد کے بجائے تہوں کا استعمال کریں
اہل عملے، پیشہ ورانہ منظوریوں، دفتر اور نظاموں، انشورنس، تنخواہ، وزیروں، ڈیٹا کنٹرول، کلائنٹ کے حصول اور مسلسل تعمیل اکثر رجسٹریشن سے زیادہ اہم ہوتے ہیں۔
بجٹ کو پانچ سطحوں میں تعمیر کریں:
- ادارہ تشکیل دینا: رجسٹریشن، آئینی دستاویزات، منظور شدہ تجارتی سرگرمیاں، ورک اسپیس، قیام اور امیگریشن کی صلاحیت۔
- منظوری اور پیشہ ورانہ کام: درجہ بندی، درخواستیں، پالیسیاں، ماہر مشورہ، معائنہ، جانچ اور کسی بھی ضروری ذمہ دار یا منظور شدہ افراد۔
- آپریٹنگ کی تعمیر: والدین کمپنی یا بانی کا عمل کا ریکارڈ، نظام، مقامات، ٹیکنالوجی، سامان، فروشے اور انشورنس۔
- افراد اور حکومت: انتظامیہ، مالیات، تعمیل، کارروائیاں، ملازمت، ویزے اور وہ کنٹرول جو کلائنٹ یا شعبے کی ضرورت ہوتی ہیں۔
- مستقل ذمہ داریاں: تجدید، اکاؤنٹنگ، ٹیکس کی فائلنگ، جہاں بھی قابل اطلاق ہو آڈٹ، رپورٹنگ، یقین دہانی، معاہدے کی تجدید اور آپریٹنگ کے اجازت ناموں کی دیکھ بھال۔
حساب کتاب کی لاگت سے نقد اخراج کو علیحدہ کریں۔ ڈپازٹس، برقرار رکھے گئے وسائل، انوینٹری اور منصوبے کی ورکنگ کیپیٹل کاروبار کے اثاثے ہو سکتے ہیں، جبکہ پیشہ ورانہ فیس، کرایہ، تنخواہ اور ناکام درخواست کا کام استعمال ہوتا ہے۔ دونوں فنڈنگ پر اثر انداز ہوتے ہیں، لیکن انہیں ایک ہی سرخی میں یکجا نہیں کرنا چاہئے۔
اہل وکلاء، پیشہ ورانہ منظوریوں، دفتر اور انشورنس کے لئے حساسیت کے معاملات شامل کریں۔ بنیادی بجٹ کو ایک سست منظوری، تاخیر سے کسٹمر، اضافی یقین دہانی کی درخواست اور کم از کم ایک سپلائر تبدیلی سے گزرنا چاہیے۔ ایک منصوبہ جو صرف تیز ترین کیس پر کام کرتا ہے وہ لانچ کے لئے تیار نہیں ہے۔
عمل کے راستے کے بعد، وکیل کی اہلیت اور دفتر کی تفصیلات کی تصدیق ہونے کے بعد، دبئی کے مقامات کا موازنہ کرنے والی فرمیں تجارتی جائیداد کی تلاش میں Belcato کی بروکریج ٹیم کو شامل کر سکتی ہیں۔ منتخب کردہ دفتر کو اب بھی پیشہ ورانہ سرگرمی، راز داری، رسائی، نشانی، لیز کی رجسٹریشن اور کسی بھی اتھارٹی کے مخصوص مقامات کی حالت کے لئے جانچنا پڑے گا۔
بینکنگ، سرمایہ کار اور تجارتی تیاری
بینک اور کلائنٹ قابلیت، مصروفیات کی شرائط، کلائنٹ کے شعبے، عملہ، تنخواہ، خدمات کیے گئے ممالک، متوقع لین دین کی قیمتیں اور کیا کمپنی کبھی کلائنٹ کے فنڈز یا ریگولیٹیڈ فیصلے کنٹرول کرتی ہے، کی جانچ کریں۔
آن بورڈنگ شروع ہونے سے پہلے ایک ہم آہنگ ثبوت کا مجموعہ تیار کریں:
- والدین کمپنی یا بانی کا عمل کا ریکارڈ
- وکیل کی اسناد اور متوقع دائرہ
- تنازعہ، اینگیجمنٹ اور رازداری کا فریم ورک
- دفتر، انشورنس اور کلائنٹ کے پیسوں کا ڈیزائن
ثبوت کا پیک ایک آپریٹنگ فائل کے طور پر سمجھیں، نہ کہ صرف ایک بینک کے لیے مرتب کردہ پریزنٹیشن۔ پیرنٹ فرم یا بانی کی پریکٹس کا ریکارڈ وکیل کی اسناد اور متوقع دائرہ، مالی ماڈل اور کسٹمر معاہدے کے ساتھ ہم آہنگ ہونا چاہیے۔ ایک عدم مطابقت ڈیک کے ڈیزائن کے معیار سے زیادہ اہم ہے۔
غیر معمولی ممالک، ٹرانزیکشن کی قیمتیں، فراہم کرنے والے، فنڈنگ کے ذرائع یا ادائیگی کے راستوں کے لیے مختصر وضاحتیں تیار کریں۔ ثبوت یہ دکھانا چاہئے کہ ہر آئٹم کاروباری ماڈل سے کس طرح پیدا ہوتا ہے اور کون سا کنٹرول لاگو ہوتا ہے؛ یہ عمومی بیانات کہ کمپنی قواعد و ضوابط کی پیروی کرتی ہے عام طور پر آن بورڈنگ کے سوالات کا جواب نہیں دیتے۔
سیٹ اپ کی ادائیگی سے پہلے کے سوالات
- کون سا لانچ ماڈل لاگو ہوتا ہے: ایک قائم بین الاقوامی وکیل فرم کی شاخ، مقامی طور پر قائم قانونی مشاورت، خصوصی غیر ملکی قانون کے مشاورتی عمل یا کوئی اور واضح طور پر بیان کردہ ماڈل؟
- یہ کاروبار اس ساختی نقطہ کو کیسے حل کرے گا: شاخ، مقامی ادارہ یا پیشہ ورانہ شراکت داری کا راستہ؟
- قانونی مشق، عدالت میں پیش ہونے اور پیشہ ور عنوان کی قواعد و ضوابط پر تصدیق شدہ صورتحال کیا ہے؟
- کون سے دستاویزات پیرنٹ فرم یا بانی کی پریکٹس کے ریکارڈ کا ثبوت دیں گی؟
- کون سا متوقع تبدیلی انفرادی وکیل کی قابلیت اور رجسٹریشن کی تجزیہ کو دوبارہ کھولے گی؟
اگر جواب نامعلوم ہے تو موجودہ مفروضے، درکار ثبوت، ذمہ دار شخص اور اس تاریخ کو درج کریں جس تک اسے تصدیق کرنا ضروری ہے۔ ایک غیر حل شدہ تجارتی یا ضابطے کا سوال قابل انتظام ہے جب یہ نظر آتا ہے؛ یہ مہنگا ہوجاتا ہے جب ایک تشکیل کا پیک خاموشی سے اس کا جواب دیتا ہے۔
عام غلطیاں
- عام مشاورت کو وکالت کے عمل کے طور پر سمجھنا
- وکیلوں کی بھرتی کرنا جب ان کی شمولیت کی تصدیق نہیں ہوئی ہو
- دفتر کے پیسوں کو کلائنٹ کے فنڈز کے ساتھ ملانا
- منظور شدہ دائرہ کے باہر عدالت کی صلاحیت کا اشتہار دینا
- قانونی مشق، عدالت میں پیش ہونے اور پیشہ ور عنوان کی قواعد و ضوابط کی جانچ کرنے سے پہلے انضمام کی قیمتوں کا موازنہ کرنا
سب سے مہنگی غلطیاں ایک سلسلے میں بن جاتی ہیں: ایک غیر واضح ماڈل ایک وسیع سرگرمی کی درخواست پیدا کرتا ہے، وسیع درخواست کمزور معاہدے پیدا کرتی ہے، اور کمزور معاہدے بینکنگ یا صارف کے سوالات پیدا کرتے ہیں جب پیسہ لگا دیا گیا ہو۔ اس سلسلے کو پہلے فیصلے پر توڑ دیں—شاخ، مقامی ادارہ یا پیشہ ورانہ شراکت داری کا راستہ—اور فائل کرنے سے پہلے شواہد کی ضرورت کریں۔
مخالف ڈھانچے مارکیٹ کے ثبوت کے طور پر مفید ہیں، لیکن خراب ٹیمپلیٹس ہیں۔ کسی حریف کے پاس مختلف گاہک، اثاثے، اجازتیں، داد رسی کے معاہدے یا گروہ کی حمایت ہو سکتی ہے۔ افعال اور خطرات کی ملکیت کا موازنہ کریں، کمپنی کے نام یا مارکیٹنگ کے لیبلز کا نہیں۔
Velarozone کیا تشخیص کرتا ہے
VelaroZone کا مشیر کی قیادت میں جائزہ تجویز کردہ کاروبار کو ایک ترتیب دینے والے فیصلے میں تبدیل کر دیتا ہے۔ حقائق کی بنا پر، تحریری منصوبہ مندرجہ ذیل چیزوں کا احاطہ کرسکتا ہے:
- قابل عمل راستے کی اقسام اور ان کا موازنہ کرنے کی تجارتی وجوہات۔
- کمپنی کی تشکیل اور کسی اضافی منظوری یا منصوبے کے راستے کے درمیان تفریق۔
- مالکانہ، عملے، بینکنگ، ٹیکس، رہائش اور کارروائی کی انحصاری جو آغاز پر اثر انداز ہوتی ہیں۔
- ایک تشکیل کی سرخی کے بجائے مکمل لاگت کی پرتیں اور تجدید کی ذمہ داریاں۔
- متخصص تصدیق کی ضرورت والی دستاویزات، مفروضے اور کھلے سوالات۔
- ایک فائلنگ ترتیب جو صرف اس کے بعد شروع ہوتی ہے جب کلائنٹ راستے کو سمجھتا اور منظور کرتا ہے۔
عوامی گائیڈ فیصلہ کن عوامل کو سکھاتی ہے۔ حتمی اتھارٹی کی مختصر فہرست، درست سرگرمی کا انتخاب، موجودہ مواد کے اخراجات، مجموعے، اخراجات اور فائلنگ کا راستہ مشیر کے جائزے کے نتائج ہیں جو زندہ حقائق پر مبنی ہیں۔ وہ عام ویب سائٹ کے دعوے نہیں ہیں۔

