پروفیشنل ٹریننگ یا سرٹیفکیشن انسٹی ٹیوٹ قائم کرنا

ٹریننگ ایک اعلی کنٹرول کے ماحول میں ہوتی ہے جہاں نظرثانی ایجنسی سے آگے بڑھ جاتی ہے: فراہم کنندہ کی منظوری ہے، کورسز کو انفرادی طور پر منظور کیا جا سکتا ہے، انسٹرکٹرز کو اپنے ہی اسناد پر جانچا جاتا ہے، اور احاطے کو سیکھنے کی صلاحیت کے خلاف چیک کیا جاتا ہے۔ اس کے دائرے میں سب کچھ لانے والی چیز اختتام پر کیا جانے والا دعوی ہے — سرٹیفکیٹ۔

ایک ایسا ادارہ جس کی سرگرمیوں کی فہرست میں تربیت شامل ہے، ابھی بھی عوامی کورس چلانے، کسی تسلیم شدہ پروگرام کی تشہیر کرنے یا ایک تسلیم شدہ سند جاری کرنے کے قابل نہیں ہو سکتا۔ مفید سوال یہ نہیں ہے کہ کون سی لائسنس سب سے تیزی سے فروخت ہوتی ہے۔ یہ ہے کہ سیکھنے والا کیا چیز لے کر جاتا ہے، کس نے اس کی پہچان کرنی ہے، اور کون سی منظوریوں کے پیچھے ہر ایک لفظ چاپا گیا ہے۔

ان ماڈلز میں سے جس کا آپ کے منصوبے کی سب سے زیادہ وضاحت ہوتی ہے، کا انتخاب کریں:

اگر ایک سے زیادہ درخواست دی جائیں تو منظوریوں میں تقسیم ہو سکتی ہے۔ حاضری کی بنیاد پر کارپوریٹ ورکشاپس، باقاعدہ ہنر مندی کے تصدیق شدہ درجات، اور تیسرے فریق کے امتحانات کی ترسیل مختلف ذمہ داریاں لاتی ہیں، اور انہیں ایک ادارے میں ملانا ہلکی پیشکش کو بھاری ضابطے میں کھینچ سکتا ہے۔ بعض گروہ جان بوجھ کر تصدیق کے مرکز کو کھلی کورس کی کاروباری سے الگ رکھتے ہیں تاکہ ہر ایک صرف اپنی دعووں کے لئے جوابدہ ہو۔

ان سے پہلے کسی دائرہ اختیار یا سرگرمی کا انتخاب کرنے سے پہلے ان کے ٹیسٹ کریں، کیونکہ ہر ایک اس بات کو تبدیل کر سکتا ہے کہ سند پر کیا کہا جا سکتا ہے:

ان مسائل میں سے کسی کا ظاہر ہونا یہ نہیں ہے کہ مکمل ادارہ نظام لاگو ہوتا ہے؛ حقیقت میں نجی، اندرونی کارپوریٹ تربیت اس سے باہر ہو سکتی ہے۔ حد حقیقت میں ہے: سیکھنے والے کون ہیں، آخر میں کیا وعدہ کیا گیا ہے اور یہ کیسے بیچا جاتا ہے۔ ایک عوامی کورس کے پروگرام پر مشاورت یا کوچنگ کا لیبل لگانا اس لائن کے پار منتقل نہیں کرنا ہے۔

سرحدی حیثیت کو لکھیں: کون سے کورسز کس کو پیش کیے جاتے ہیں، ہر سند کیا بیان کرتی ہے، کون سی پہچان کی جاتی ہیں اور کون سی نہیں، اور کون سے منصوبہ بند پروگرام نئے کورس یا انسٹرکٹر کی منظوری کو متحرک کریں گے۔ یہ دستاویز ریگولیٹر کی گفتگو، مارکیٹنگ کی منظوری، بینکاری اور ہر اعزازی ادارے کے مذاکرات کی رہنمائی کرتی ہے۔

ادارے کے راستوں کا موازنہ کرنے سے پہلے ان متغیرات کو طے کریں، کیونکہ یہ یہ طے کرتے ہیں کہ آیا پیشکش ایک منظوری ہلکے خدمت ہے یا ایک باقاعدہ ادارہ ہے:

جس ادارے نے کورس فروخت کیا اور سند جاری کی، اسے منظور شدہ انستاد، مقام یا پلیٹ فارم اور اپنی دعووں کے پیچھے اعزازی ادارے کے تعلقات کو رکھنا چاہئے۔ ایک مواد کی ملکیت رکھنے والی آئی پی کمپنی یا ایک غیر ملکی والدین حقیقی کردار کے ساتھ ساتھ بیٹھ سکتی ہے۔ کم ہیڈ لائن قیمت کے لئے منتخب کردہ ساختیں اکثر اس وقت ناکام ہو جاتی ہیں جب ایک اعزازی ادارہ یا ریگولیٹر پوچھتا ہے کہ دراصل کون سند کے پیچھے کھڑا ہے۔

ایک تربیتی ادارے کے لئے بھاری پرتیں منظوری اور لوگ ہیں، عمارتیں نہیں: ہر کورس اور انستاد جس کی منظوری کی ضرورت ہوتی ہے وہ بھی ایک لاگت کی لائن اور انتظار ہے۔ مختلف پرتوں کی بجٹ بنائیں:

ٹائم لائن منظوری کے دور میں چلتی ہے جو دہرائی جاتی ہے: انسٹی ٹیوٹ کو ایک بار منظور کیا گیا ہے، لیکن ہر نیا کورس اور ہر نیا استاد کسی بھی چیز کے اشتہار یا فروخت سے پہلے ایک نظرثانی کو دوبارہ شروع کر سکتا ہے۔ لانچ کی کیٹلوگ کو ترتیب دیں تاکہ ریونیو سست ترین منظوری پر منحصر نہ ہو، اور ہر کیٹلوگ کی توسیع کو اپنے چھوٹے ٹائم لائن کے طور پر سمجھیں۔

بینک اور متبادل سرٹیفکیٹ کی قانونی حیثیت اور فیس کے بہاؤ کی شکل کی ضمانت دیتے ہیں: صارفین کے کورس کی ادائیگیاں، کارپوریٹ انوائسنگ اور ایوارڈنگ باڈی کے تصفیے ہر ایک مختلف طریقے سے پڑھے جاتے ہیں۔ آن بورڈنگ شروع ہونے سے پہلے مندرجہ ذیل تیار کریں:

مقصد ایک کہانی بنانا ہے جس میں کیٹلوگ، مارکیٹنگ میں دعوے، حقیقی طور پر موجود منظوریاں اور پیسوں کے بہاؤ سب ہم آہنگ ہوں۔ ایک سرٹیفکیٹ جو بینک حقیقی منظوری کے خلاف تصدیق کر سکتا ہے، زیادہ تر نامناسب سوالات کو دور کرتا ہے۔ یہ اکاؤنٹ، سرمایہ کاری یا منظوری کی ضمانت نہیں دیتا۔

جہاں جواب غائب ہے، وہاں مفروضے کو ریکارڈ کریں اور اس کی تصدیق کرنے والے شخص کی نشاندہی کریں۔ اس شعبے میں سب سے خطرناک نامعلوم ایک سرٹیفکیٹ کا دعوی ہے جس کی کسی نے تصدیق نہیں کی — اب لکھنا بعد میں مارکیٹنگ سے واپس لینے سے زیادہ سستا ہے۔

سب سے مہنگی غلطی انکارپوریٹیشن فیس کے موازنہ میں نہیں ہے؛ یہ ایک دعوے کو بیچنا ہے جس کی منظوری نہیں ہے۔ مکمل راستوں کا موازنہ کریں: پہلے سال اور تجدید کی لاگت، کون سے کورسز حقیقت میں اشتہار دیے جا سکتے ہیں، استاد کی انحصاری، بینکاری کی اثرات، اور اگر کوئی دعوی ناکام ہوتا ہے تو مارکیٹنگ دوبارہ کرنا اور سیکھنے والوں کو واپس کرنا۔

Velarozone کا مشیر کی قیادت میں جانچ ایک تربیتی پیشکش کو سیٹ اپ کے فیصلے میں تبدیل کرتا ہے۔ حقائق کی بنیاد پر، تحریری منصوبہ مندرجہ ذیل کو کور کر سکتا ہے:

آخری اختیار کی فہرست، درست سرگرمیوں کا انتخاب، موجودہ ضروریات اور فائلنگ کا راستہ حقیقی حقائق کے خلاف تصدیق شدہ ہیں۔ یہ فیصلے کے نتائج ہیں، ویب سائٹ کے دعوے نہیں۔