Ուղեցույց
Ինչպես հիմնադրել ժամացույցներ, զարդեր կամ շքեղ ապրանքների ընկերություն Հայաստանում
Հրապարակված
Կարճ պատասխան
Ապրանքային ապրանքատեսակների ձեռնարկությունները կարող են լինել ապրանքանիշի սեփականատերերի մանրածախ, լիազորող առաքում, օգտագործված առևտուր, կոնսիգնացիա կամ առցանց առևտուր: Ապրանքի իսկությունը, արժեքավոր նյութերը, մատակարարի իրավունքները, արհեստականորեն պահվող ապրանքները, երաշխիքները, ապահով պահեստները, բարձր արժեքով վճարումները և հակառական փողերի լվացման վերահսկումներն ձևավորում են հիմքը: Մփիակ տարիները հիմնադիր անձը պետք է լուծի հիմնական մանրածախ վաճառող, կոնսիգնացիայի և գապորդի կամ շուկայի դերը և հաստատի արժեքավոր մետաղներ, քարեր և բարձր արժեքով ապրանքների վերահսկողությունը նախքան կառավարման ճանապարհը ընտրելը:
Այս եզրակացությունը պետք է սատարվել Մատենավար եւ բրեն-իրավունք ապացույց, այլ ոչ թե ձեւավորման փաթեթի բառերով: Սա կանխում է վեց ծեծ գործավարական գրանցում, որը պետք է չսխալել թույլտվության, պայմանագրի, ենթակառուցվածքի կամ մասնագետ ընդունակության հետ անհրաժեշտ գործարար: Նրանց համար հաղորդ կապ շքեղ ակտիվ, հաշվի առեք հաշվել մասնական տեղեկատվություն հարթակի UAE տարբերակ:
Ինչու գործառնության մոդելը կա՛մ առաջ է, կա՛մ իրավազորությունից առաջ
Բարձր արժեքի և հավաքածուային ապրանքները պահանջում են կարգապահություն, առաջադեմ մտքեր, գնահատում, մաքուր, հարկ, ապահովագրություն, պահեստավորում և վճարման պատմություն: Կառավարություն, աճուրդ, մանրածախ, ներդրում և մասնակի սեփականություն մոդելները կարող են խնդիրներ ունենալ տարբեր առևտրային և ֆինանսական սահմաններում:
Նռնակի, զարդերի կամ շքեղ ապրանքների ընկերության համար գործողության պիտակը չի հանդիսանում գործող մոդելը: Հաճախորդի խոստումը, մուտքի տրամաբանությունը, ակտիվները, մարդիկ, պայմանագրերը և գումարների կամ տվյալների շարժերը ցույց են տալիս, թե ինչն է իրականից անում ընկերությունը:
Աρχեք անկեղծորոշելով, թե որն է մոդելին ամենամեծ մոտեցում ունենում։
- Համալիր ապրանքանիշերի շուկայի ներկայացուցիչ և մանրածախ վաճառող:
- Օգտագործված ժամացույցների և զարդերի առևտրական:
- Կոնսիգնացիայի հանրային սրահ:
- Արժեքների առցանց շուկա, օգտագործելով սկզբունքային վաճառողներին:
Սկսեք հաճախորդի պայմանագրից, հետո անցեք ետևի կողմ: Եթե UAE ընկերությունը վաճառում է օգտագործված ժամացույցների և զարդերի առևտուր, որոշեք, թե ինչ պետք է վերահսկվի այդ խոստումն իրականացնելիս: Եթե այն միայն աջակցում է Կոնսիգնացիային, նշեք, թե որն է առաջնայինը, որը պահպանում է առաքումը և հաճախորդի պատասխանատվությունը: Պատասխանը պետք է համընկնի հիմնական մանրածախ վաճառող, կոնսիգնացիայի, գապորդի կամ շուկայի դերից, այլ ոչ թե ապավինելու լայն բառի նմանությամբ, ինչպիսիք են հարթակը, առևտուրը, խորհրդատվությունը կամ կառավարումը:
Հետո փորձարկել անհաջար դեպք: Բացահայտել իմ վճարում հաճախորդ, փոխարինել մատենավար, ուղղել արդյունք, պատասխանել մեծ շատ կրծի անապահով կործ: Պատասխանատվություն մեջ անհաջար դեպք շատ հաճախ լավագույն մատենակարար բնական բիզնես մոդել քան սովորական վաճառքի ճանապարհ: Սա կրիտիկական համար բիզնես այդ թվում նուրհ-արվեստ պահպան, freeport կամ logistics ընկերության:
Որտեղ կարող է դադարել սովորական ընկերության ձևավորումը
Ստուգեք հետևյալը՝ իրավասություն կամ առևտրային գործունեություն ընտրելուց առաջ։
- Արժեքավոր մետաղների, քարերի և բարձր արժեքով ապրանքների վերահսկողություն:
- Բրենդ, առևտրային նշան և պաշտոնական բաշխման իրավունքներ:
- Իրավականությունը, երաշխիքները, վերադարձները և սպառողական պահանջները:
- Արզան, հաշվետվություն, կանխիկ և բարձր արժեքով խնամքի վերահսկում:
Կազմել պարագծ հատկ բայ: Ցանակ արդյո̇ւ ընկերություն խորհրդատո՛ւ, կազմել, տիրապետել, պահպան, տեղադրել, գործարար, փոխանցել, ապահովել, հավաստել, վաճառել կամ միայն ներկայացնել: Կցել յուրաքանչյուր բայ դեպի կողմ եւ քայլ մեջ ծառայություն: Այն կազմ Հաստիության, երաշխիք, վերադարձ եւ սպառող հավելյալ ավելի հեշտ փորձարկել քան թույլտվություն նկարագրություն գրվածի միայն կետ: Այս մեթոդ շատ կիրառել ցեղային մեքենա բիզնես UAE-ում:
Անորոշ յուրաքանչյուր քայլի համար ընտրեք չորս միջոցներից մեկը. պահեք այն UAE (ԱՄԷ) ընկերությունում, տեղադրեք այն պատշաճ նշանակված գործընկերոջ պատճառով, հետաձգեք այն, կամ հեռացրեք այն առաջարկից: Կայքի տեքստը, վաճառքի սցենարները և պայմանագրերը պետք է հետևեն նույն սահմանին. ավտոմատացման գործընթացը, որ կատարում է բացառված գործառույթը, չի կարող բուժվել հայտարարման միջոցով:
Կառուցվածքային որոշումներ, որոնք փոխում են պատասխանը
Գրանցեք այս փոփոխականները, նախքան ձեւավորման գնային առաջարկներ խնդրելը։
- Հիմնական մանրածախ վաճառող, կոնսիգնացիայի, գապորդի կամ շուկայի դերը:
- Նոր, ձեռքբերված, հին կամ անհատականացված արտադրանքներ
- Տիրապետված դրամական ապրանքներ եւ վաճառողի պաշարները:
- Ֆիզիկական բուտիկ, հանդիպման մոդել կամ առցանց ալիք
Ամենապարզ աշխատունակ կառուցվածքը սովորաբար նախընտրելի է, սակայն «արդյունավետ» նշանակում է քիչ չպարծեցված անցումներ, ոչ միշտ մեկ ընկերություն: Եթե Գլխավոր մանրածախ, հանձնառագս, բրոքեր կամ շուկայի ռոլը և Ֆիզիկական խանութ, ժամանակադրամի մոդել կամ առցանց հարթակ կազմվում են էապես տարբեր բարդություններ, փաստաթղթավորված տարբերություն կարող է լինել հարմարեցված: Եթե նույն անձանց, հաշիվներն ու խոստումները անտեսեն այդ կազմը, հավելյալ միավորը ավելացնում է վարչարարական հետազոտություններ առանց իրական վերահսկման:
Փաստաթղթավորել խորհրդի և կառավարման իրավասությունը՝ սեփականության հետ միասին: Բանկերն ու հակագործընկերները կցանկանան իմանալ, ո՞վ կարող է պարտադրել ընկերությանը, հաստատել բացառիկ գործարքներ, նշանակել պրովայդերների և պատասխանել միջադեպերին: Անվանական կառավարումը, որը չի համընկնում օրվա որոշումներին, թուլացնում է ընդհանուր պատմությունը:
Ծախս և ժամկետ. օգտագործեք շերտեր, ոչ թե մեկ վերնագիր թիվ
Ժամանակակից կամ ակտիվային ֆինանսավորում, ապահովված տարածքներ, ապահովագրություն, լոգիստիկա, վավերացում, անողողություններ, հարկ, հարթակային համակարգեր, մարկետինգ և աշխատանքային կապիտալ սովորաբար սերտ դիրքավորող ծախսային շերտեր են:
Կանոնեք բյուջեն հինգ մակարդակում:
- Վաճառական ձևավորում. գրանցում, սահմանադրական փաստաթղթեր, հաստատված առևտրային գործունեություն, աշխատանքային տարածություն, հիմնադրում և միգրացիոն հնարավորություն:
- Հաստատում և մասնագիտական աշխատանք: դասակարգում, հայտեր, քաղաքականություններ, մասնագիտական խորհուրդ, ստուգումներ, փորձարկում և պահանջվող պատասխանատու կամ հաստատված անձինք:
- Օպերացիոն կառուցում՝ մատակարարի և ապրանքանիշի իրավունքների ապացույցներ, համակարգեր, տարածքներ, տեխնոլոգիա, սարքավորումներ, վենդորներ և ապահովագրություն։
- Մարդ ու կառավարում. կառավարում, ֆինանսներ, համապատասխանություն, գործարար, աշխատանք, ներգաղավորում սպոնսորային անձնակազմի համար եւ հաճախորդ կամ հատվածի կողմից պահանջվող վերահսկում:
- Կրկնվող պարտավորություններ. նորացումներ, հաշվապահություն, հարկային ներկայացումներ, աուդիտներ, որտեղ դա կիրառելի է, հաշվետվություն, վստահություն, պայմանագրերի նորացում և գործունեության թույլտվությունների պահպանություն:
Ծախսերի մոդելի երեք տեսանկարիչներ՝ մեկանվագ կարգավորում, կայուն տարեկան օպերացիա և նյութական փոփոխության ծախսը։ Պահեստը, անվտանգ մանրապատվեր կամ պահեստ, ապահովագրություն և ապրանքանիշի ձեռքբերումն առաջին երկու տեսքերում է և կարող է նաև ստեղծել դուրս գալու կամ փոխարինման ծախս։ Երրորդական սակագները միայն չեն նկարագրում ժամանումների տարեկան ծախսը։
Առաջին կանխատեսումը պետք է ներառի եկամուտ չունեցող ժամանակահատվածը հետանից։ Բանկային, իշխանության աշխատանք, գնում, շինություն, փորձարկում կամ հաճախորդի ներգրավում շարունակաբար կարող է շարունակվել ընկերությունը գոյություն ունենալուց հետո: Աշխատանքի կապիտալը պետք է ծածկի այդ անջրպետը՝ իմանալով երաշխավորված թողարկման ամսաթիվը:
Բուտիկ, պատվերային տարածք կամ անվտանգ առևտրային միավոր պետք է ուսանվել միայն այն ժամանակ, երբ գործունեությունը, հաճախորդի ճանապարհորդությունը և անվտանգային բնութագիրը հստակ են: Belcato-ի Դուբայի գույքային թիմը մեկ բրոքերություն է, որը կարող է աջակցել առևտրային գույքի ուսումնասիրությանը; հաստատեք թույլատրված օգտագործումը, շենքի և սեփականատիրոջ համաձայնությունը, ապահովական աշխատանքները, նշանավորումն ու իրավասության ընդունումը, նախքան ստորագրելը:
Բանկային, ներդրողի և առևտրային պատրաստություն
Բանկերն ու գնորդները ակնկալում են ծագման աղբյուր, մատակարարի և հաճախորդի ստուգումներ, սեփականության փաստաթղթեր, գնահատումներ, վճարման վերահսկումներ, պաշարների գրանցումներ, ապահովագրություն և միջազգային հոսքերի վստահելի նկարագրություն:
Պատրաստեք համակցված ապացույցների հավաքածու, նախքան ներգրավման գործընթացը սկսվելու:
- Մատակարարի և ապրանքանիշի իրավունքների ապացույցներ
- Հավաստման և ընդունման ընթացակարգ
- Պահեստ, պահեստ և վճարման վերահսկումներ
- Իմաստ, ապահովագրություն և հետո-վաճառքի պլան
Կառուցեք պատրաստակամությունը աղբյուրային փաստաթղթերով։ Հիմնվեք Մատակարարի և ապրանքանիշի իրավունքների ապացույցներով, ապա կապեք այն սեփականության գրանցումներին, պայմանContracts , բյուջեներին, քաղաքականություններին ու մատակարարի ապացույցներին։ Ունեք տարբերակում ցուցակ, որը ցույց է տալիս, թե որոնք փաստերն են հաստատված, ենթադրվող կամ դեռ կախված երրորդ կողմից։
Նույն փաթեթը պետք է աջակցի բանկային միացման, հաճախորդի դիլիգենցիան և ներդրողի վերանայում, սակայն բացահայտումները կարող են լինել թույլատրված։ Պարզեք, թե ով կարող է ստանալ գաղտնի տեխնիկական, անձնական կամ առևտրային գրություններ և օգտագործեք վերահսկվող տվյալների սենյակ, երբ վերահսկողությունն արդարացված է:
Հարցեր, որոնց պետք է պատասխանել, նախքան հիմնում վճարելը
- Որն է գործարկման մոդելը. Լիցենզավորված ապրանքանիշի բաժանորդ և մանրավաճառ, Երկրորդ ձեռք բերված ժամացույց և զարդերի վաճառք, Հանձնում բուտիկ կամ այլ հստակ սահմանված մոդել։
- Ինչպե՞ս կլուծվի այս կառուցվածքային հարցը. հիմնական մանրավաճառ, հաշվապահ, միջնորդ կամ առևտրային կենտրոնի դերը։
- Որո՞նք են հաստատված դիրքերը մետաղների, քարերի և բարձրարժեք ապրանքների վերահսկողության վերաբերյալ։
- Ո՞ր փաստաթղթերը կհաստատեն մատակարարի և ապրանքանիշի իրավունքների ապացույցներ։
- Ո՞ր պլանով փոփոխությունը նորից կբացի ապրանքանիշի, ապրանքանշանի և լիցենզավորված բաշխման իրավունքների վերլուծությունը։
Եթե պատասխանն անհայտ է, գրանցեք ընթացիկ ենթադրությունը, պահանջվող ապացույցները, պատասխանատու անձը և այն ամսաթիվը, մինչև որով պետք է հաստատվի: Չլուծված առևտրային կամ կանոնակարգային հարցը կառավարելի է, երբ այն տեսանելի է; դա դառնում է թանկ, երբ հիմնադրամի փաթեթը լռության մեջ պատասխան տալիս է ըստ հավաքածուն:
Սովորական սխալներ
- Առանձնացրեք պահեստներ՝ առանց լրիվ մատակարարի գրանցումների
- Ապրանքը հավաստիքով կոչելը՝ առանց սահմանված մեթոդի
- Կազմակերպել հանձնված և սեփական մթերքը ապրանքապաշարային գրքում
- Երրորդ կողմերի վճարումներ ընդունել առանց հարաբերությունը բացատրելու
- Համեմատել ընկերության հիմնումի գները մինչև մետաղների, քարերի և բարձրարժեք ապրանքների միջուկի վերահսկումն անցնելը
Հիշեք գնահատել այն փբացությունը, որն առաջարկվում է վաճառքի թիմի կողմից և այն, ինչ կարող է ապացուցել օպերացիաները։ Եթե կայքը շեշտում է Լիցենզավորված ապրանքանիշի բաժանորդ և մանրավաճառ, երբ ընկերությունը կառուցվել է միայն Հանձնման բուտիկի համար, մերժումը չի լուծում համապատասխանությունը։ Փոփոխեք առաջարկը, կառուցեք բացթողող կարողությունը կամ նշանակեք հստակորեն հայտնված մատակարարի։
Ստեղծեք մեկնարկային դարպաս, որը դրված է վաճառքի նպատակից դուրս մեկի միջոցով։ Այն պետք է հաստատի մարմինը, հաստատումը, տարածքը, մարդկանց, համակարգերը, ապահովագրությունը և պայմանագրի պատրաստվելը նախքան առաջին հաճախորդի ընդունումը։
Ինչ է գնահատում Velarozone-ը
VelaroZone-ի խորհրդատուի վերլուծությունն առաջարկվող բիզնեսը թերավորության որոշում դարձնում է։ Առանձնանում է փաստեր, գրավոր պլանը կարող է ընդգրկել՝
- Հարմար ճանապարհների կատեգորիաները և դրանք համեմատելու առևտրային պատճառները։
- Ընկերության հիմնման և ցանկացած լրացուցիչ հաստատման կամ նախագծային ուղու միջև տարբերությունը։
- Սեփականատերը, աշխատակիցները, բանկային ծառայությունները, հարկերը, բնակության և գործառնական կախվածությունները, որոնք ազդում են մեկնարկի վրա։
- Ավարտել ծախսերի շերտերը և նորացման պարտավորությունները, այլ ոչ թե մեկ հիմնման վերնագիր։
- Փաստաթղթեր, ենթադրություններ և բաց հարցեր, որոնք պահանջում են մասնագիտական հաստատում։
- Մուտքագրումի հերթականություն, որը սկսվում է միայն այն ժամանակ, երբ հաճախորդը հասկանում և հաստատում է ճանապարհը:
Գիտական ուղեցույցը սովորեցնում է որոշման փաստարկները։ Վերջնական հեղինակության շարքերը, ճշգրիտ գործունեության ընտրությունը, ընթացիկ նյութական ծախսերը, համադրությունները, բացառումները և լրացման ուղին խորհրդատուի կողմից վերանայված արդյունքներն են, որոնք հիմնվում են կենդանի փաստերի վրա։ Դրանք չեն հանդիսանում ընդհանուր կայքի պնդումներ։

