Công ty tuyển dụng so với Công ty cung cấp nhân lực: Sự khác biệt về giấy phép tại UAE

Một doanh nghiệp lực lượng lao động được phân loại theo vị trí quan hệ lao động, không phải theo tên gọi dịch vụ. Công ty chỉ giới thiệu sẽ kiếm được phí và rút lui; công ty cung cấp sẽ gánh vác visa, tiền lương, câu hỏi về chỗ ở và giải quyết khiếu nại — và các nền tảng quảng cáo vị trí tuyển dụng sẽ nằm ở một điểm thứ ba khác.

Một thực thể với mô tả hoạt động nghe có vẻ dịch vụ sẽ không tuyển dụng ai. Nó không thể bảo lãnh một nhân viên được phân bổ, không thể đáp ứng một khách hàng hỏi ai là nhà tuyển dụng hợp pháp, hoặc trả lời cơ quan lao động khi một nhân viên được cung cấp khiếu nại. Câu hỏi quan trọng không phải là giấy phép có thể được cấp nhanh như thế nào. Nó là công ty sẵn sàng gánh vác những trách nhiệm lao động nào — giấy phép, tiền lương, phúc lợi, giám sát — cho từng mục trên bảng báo giá của mình, hiện tại và khi khách hàng thúc đẩy thêm.

Bắt đầu bằng cách chọn mô hình nào trong số những mô hình này mô tả gần nhất kế hoạch:

Nếu có hơn một điều áp dụng, hãy coi chúng là các doanh nghiệp khác nhau mà chúng đang là: nhiều nhóm điều hành một công ty giới thiệu và một nhà cung cấp nhân lực như là các thực thể riêng biệt, vì các phê duyệt, yêu cầu tài chính và nghĩa vụ của nhân viên khác nhau, và vì một tranh chấp với khách hàng về một nhân viên được cung cấp không bao giờ nên đe dọa doanh nghiệp bố trí bên cạnh.

Thử nghiệm những vấn đề này trước khi chọn khu vực pháp lý hoặc hoạt động, vì mỗi vấn đề đều xoay quanh ai thực sự là nhà tuyển dụng:

Một mục trong danh sách không tự động có nghĩa là yêu cầu một sự ủy quyền đặc biệt; một nền tảng vị trí tuyển dụng hoàn toàn có thể nằm ngoài phạm vi trung gian hoàn toàn. Nó có nghĩa là cần thử nghiệm thực tế trước khi mô hình được định giá. Việc đổi tên thất bại theo cách quen thuộc: một công ty trả lương cho nhân viên và chỉ đạo họ đến một địa điểm của khách hàng là một nhà cung cấp nhân lực, bất kể hóa đơn gọi dịch vụ là gì.

Đặt vị trí vào văn bản: dịch vụ nào chỉ là giới thiệu, dịch vụ nào liên quan đến nhân viên được tuyển dụng và triển khai, ai giữ các giấy phép và trả lương, và những đề xuất nào — thuê ngoài, việc làm chính thức, nguồn cung cấp nước ngoài — sẽ thay đổi bức tranh phê duyệt. Khách hàng, ngân hàng và cơ quan lao động đều đánh giá công ty dựa trên tài liệu đó.

Câu hỏi về việc làm quyết định cấu trúc, vì vậy hãy cố định những biến số này trước khi so sánh mainland, free zone và các lộ trình trung tâm tài chính:

Thực thể ký hợp đồng với khách hàng cần nắm giữ các phê duyệt và bảng cân đối kế toán mà các cam kết của nó yêu cầu: một người giới thiệu cần sự tín nhiệm và quy trình; một nhà cung cấp cần khả năng tuyển dụng, bảo trợ và trả lương cho nhân viên trong tháng chậm trễ của khách hàng. Các công ty trong nhóm có thể tách rời hai điều này, mỗi công ty có một vai trò thực sự. Một cấu trúc được chọn vì giá thiết lập của nó sẽ bị phát hiện vào ngày trả lương đầu tiên mà khách hàng chưa tài trợ.

Trong lĩnh vực này, điểm phân chia xác định ngân sách: một công ty giới thiệu là một doanh nghiệp dịch vụ tinh gọn, một nhà cung cấp nhân lực là một bảng cân đối tài chính về tiền lương. Xây dựng các con số xung quanh điểm phân chia:

Thời gian được định hướng bởi phê duyệt và huy động, không phải đăng ký: quyền phép lực lượng lao động đến trước, sau đó là bảo trợ và giấy phép cho mỗi nhân viên, rồi đến việc tiếp nhận khách hàng — và nguồn cung từ nước ngoài thêm vào các bước từ quốc gia xuất xứ mà công ty không kiểm soát. Một người giới thiệu có thể bắt đầu khi phê duyệt được cấp; một nhà cung cấp bắt đầu khi nhân viên đầu tiên có mặt hợp pháp trên trang và bảng lương được tài trợ.

Một ngân hàng bảo lãnh cho một công ty nhân sự đang bảo lãnh cho bảng lương của nó: liệu lương có được trả đầy đủ và đúng hạn ngay cả khi khách hàng trả chậm. Chuẩn bị các điều sau trước khi bắt đầu tiếp nhận:

Tệp thông tin hoạt động cho thấy khoảng cách một cách trung thực: sự chênh lệch giữa thời điểm người lao động phải được trả lương và khi khách hàng thực sự trả, cũng như nguồn vốn kết nối khoảng cách đó. Một công ty đã tính toán khoảng cách đó được coi là một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp; một công ty chưa làm vậy thì được coi là có khiếu nại về lương trong quý tiếp theo. Không có cách đọc nào đảm bảo một tài khoản, cơ sở hoặc phê duyệt.

Đây là những câu hỏi mà thanh tra lao động và ngân hàng sẽ hỏi gần như bằng những từ giống nhau. Ghi lại bất kỳ giả định nào và ai phải xác minh nó — một gói thành lập để lại các giả định đó mở là đang chọn người sử dụng lao động theo mặc định, và sinh kế của người lao động nằm ở phía sau lựa chọn đó.

Sai lầm tốn kém trong lĩnh vực này là giành hợp đồng cung cấp trên giấy phép giới thiệu: biên lợi nhuận được định giá cho một doanh nghiệp tính phí, nhưng các nghĩa vụ — giấy phép, tiền lương, phúc lợi, bảo đảm tài chính — đến với giá cho một nhà tuyển dụng. So sánh các lộ trình hoàn chỉnh trước khi báo giá: chi phí năm đầu tiên và chi phí gia hạn mỗi mô hình, yêu cầu phê duyệt và bảo đảm, vốn tiền lương, tác động ngân hàng, và chi phí hợp lệ hóa công nhân được bố trí sai cấu trúc.

Đánh giá của cố vấn VelaroZone biến danh sách dịch vụ thành quyết định trách nhiệm về việc làm. Tùy thuộc vào các sự kiện, kế hoạch bằng văn bản có thể bao gồm:

Danh sách rút gọn cuối cùng của cơ quan chức năng, lựa chọn hoạt động chính xác, yêu cầu hiện tại và lộ trình nộp hồ sơ được xác nhận dựa trên các sự kiện hiện tại. Chúng là những đầu ra quyết định, không phải các tuyên bố trên website.