UAE'de Destinasyon Yönetim Şirketi veya Giriş Tur Operatörü Kurmak

Konaklama ve seyahat işletmeleri misafir sözleşmesi, tesisler, operatör rolü, turizm izinleri, yiyecek ve alkol işleme, ulaşım, rezervasyon akışları ve marka haklarıyla tanımlanır. Yönetim şirketi, sahip, franchise alan ve rezervasyon platformu aynı sorumlulukları taşımaz, özellikle Birleşik Arap Emirlikleri'nde seyahat işini açmayı düşünürken.

Varış yönetimi veya iç tur şirketi için, faaliyet etiketi işletim modeli değildir. Bir şirketin aslında ne yaptığını müşteri taahhüdü, gelir mantığı, varlıklar, insanlar, sözleşmeler ve para veya veri hareketi gösterir, benzer şekilde bir catering şirketi kurulumunda Birleşik Arap Emirlikleri.

Başlangıç, hangi modelin lansmanı en yakın şekilde tanımladığını belirlemekle olmalıdır:

Modeller aynı girişimin aşamalarını da temsil edebilir. Bir kurucu, lisanslı tedarikçileri kullanan Lüks yer hizmetleri koordinatörü olarak başlayabilir ve daha sonra yurtdışı seyahat acentelerine hizmet veren İşletmeler arası DMC'ye yönelebilir. Başlangıç ​​şirketi daha sonraki yeteneğin zaten mevcut gibi tanımlanmamalıdır. Bunun yerine, değişim için tetikleyiciyi ve önce eklenmesi gereken onaylar, sermaye, tesisler, sözleşmeler veya üst düzey insanların neler olduğunu belirleyin, tıpkı bir restoran franchise kurulumu BAE gibi.

Bu aşamalı bakış, Sahip olunan hizmetler ile lisanslı tedarikçi ağı için özellikle önemlidir. Lansman belgeleri, genişleme için yönetilen bir yol bırakırken mevcut hizmeti doğru bir şekilde tanımlamalıdır. Bir sunum dökümünde gösterilen gelecekteki bir özellik, müşteriler veya bankalar bunun zaten sunulduğuna inanabilirlerse, bugünkü soruları yaratabilir, bir gıda salonu iş kurulumu BAE örneğinde olduğu gibi.

Bir yargı bölgesi veya ticari faaliyet seçmeden önce şu testleri yapın:

Çevreyi fiillerden oluşturun. Şirketin tavsiye ettiğini, düzenlediğini, sahip olduğunu, sakladığını, kurduğunu, işlettiğini, ilettiğini, koruduğunu, sertifikalandırdığını, sattığını veya sadece tanıttığını listeleyin. Her fiili bir taraf ve hizmetteki bir adım ile ilişkilendirin. Bu, Ulaşım, rehberlik ve cazibe tedarikçi izinlerini yalnızca isimlerle yazılan bir lisans tanımından daha kolay test edilebilir hale getirir, bir çok markalı operatör UAE kurulumuna benzer şekilde.

Her belirsiz adım için dört tedaviden birini seçin: onu BAE şirketinde tutun, uygun şekilde atanmış bir ortakla yerleştirin, erteleyin veya tekliften çıkarın. Web sitesi içeriği, satış senaryoları ve sözleşmeler aynı sınırları takip etmelidir; bir feragatname, hariç tutulan işlevi yerine getiren bir iş akışını düzeltemez.

Oluşum teklifleri talep etmeden önce bu değişkenleri tanımlayın:

En basit uygulanabilir yapı genellikle tercih edilir, ancak 'basit' açıklanmayan az sayıda geçiş anlamına gelir, mutlaka tek bir şirket olduğu anlamına gelmez. Eğer B2B toptancı ile doğrudan tüketici satıcısı ve Pazarlar, diller, grup boyutları ve mevsimsellik önemli derecede farklı sorumluluklar yaratıyorsa, belgelenmiş bir ayrım mantıklı olabilir. Eğer aynı kişiler, hesap ve sözleşme bu ayrımı görmezden gelirse, ekstra bir varlık idari yük ekler, gerçek kontrol sağlamaz.

Mülkiyetin yanı sıra yönetim ve yönetim otoritesini belgeleyin. Bankalar ve karşı taraflar, şirketi bağlayabilen, olağanüstü işlemleri onaylayabilen, sağlayıcıları atayabilen ve olaylara yanıt verebilen kişileri bilmek isteyeceklerdir. Günlük kararlarla uyuşmayan nominal yönetim, bütün anlatıyı zayıflatır.

Mekan, iç düzenleme, marka veya franchise ücretleri, turizm ve tesis onayları, rezervasyon sistemleri, personel, sigorta, teminatlar, envanter ve ön açılış çalışma sermayesi genellikle varlık ücretinden daha önemlidir.

Bütçeyi beş katmanda oluşturun:

Rotaları eşit şartlarla karşılaştırın. Daha düşük bir kuruluş fiyatı, tedarikçi depozito, müşteri parası riski ve işletim ekibini hariç tutuyorsa, daha ucuz değildir; bu, ikinci bir başvuru oluşturur veya niyet edilen müşteri sözleşmesini destekleyemez. Her sayının yanına varsayımları ve hariç tutmaları ekleyin, böylece kayıp bir maliyet, bir tasarruf olarak yanlış anlaşılmasın.

Kritik tarihi geri çalışarak zaman çizelgesini oluşturun. Turizm onayını ve tedarikçi sözleşmelerini kritik yola koyun, bir sahip atayın ve geri dönülemez harcama yaratmadan paralel olarak ilerleyebilecekleri belirleyin.

Bankalar, mal sahipleri ve marka ortakları, alanı, işletim haklarını, rezervasyon ve iade modelini, beklenen kart karışımını, tedarikçi sözleşmelerini, yönetim deneyimini ve müşteri fonları üzerindeki mülkiyeti gözden geçirecektir.

Kayıt işlemleri başlamadan önce tutarlı bir kanıt paketi hazırlayın:

Herhangi bir onboarding formunu göndermeden önce bir ön kontrol gerçekleştirin. İsimler, sahiplik yüzdeleri, adresler, web sitesi iddiaları, öngörülen akışlar ve faaliyet tanımları, Tedarikçi ve lisans doğrulama kaydı, kurumsal kayıtlar ve başvuru ile örtüşmelidir. Her versiyona açıklama eklemek yerine tutarsızlıkları çözün.

Lansmandan sonra paketi sürdürmesi için bir kişiyi atayın. Yeni hissedarlar, muhataplar, ürünler, ülkeler ve işlem aralıkları, bir bankayı, sigortacıyı, müşteriyi veya otoriteyi şaşırtmadan önce anlatıyı güncellemelidir.

Bir yanıt bilinmiyorsa, geçerli varsayımı, gerekli kanıtı, sorumlu kişiyi ve onaylanması gereken tarihi kaydedin. Çözülmemiş bir ticari veya düzenleyici soru görünür olduğunda yönetilebilir; varsayılan olarak bir kurulum paketinin sessizce cevapladığı anda maliyetli hale gelir.

Sık karşılaşılan bir hata, kullanılabilir hale getiren bağımlılığı doğrulamadan önce görünür varlığı —bir kuruluş, kira, platform, makine veya envanter— satın almaktır. Bu model için, en büyük taahhütten önce turizm onayını ve tedarikçi sözleşmesini test edin. Üçüncü taraf sonuçları belirsiz kaldığında çıkış haklarını koruyun.

İkinci hata, ortakları yetersiz belgelemektir. Bir sağlayıcı ilişkisi kapsam, yetki, standartlar, kanıt erişimi, sorumluluk, devamlılık ve fesih durumunu belirtmelidir; özellikle de müşteri BAE şirketinin tüm hizmeti sahip olduğunu düşünüyorsa.

Velarozone’un danışman liderliğindeki değerlendirmesi, önerilen işi bir kuruluş kararı haline getirir. Gerçeklere bağlı olarak, yazılı plan şunları kapsayabilir:

Kamusal kılavuz, karar faktörlerini öğretir. Nihai otorite kısa liste, kesin faaliyet seçimi, mevcut malzeme maliyetleri, kombinasyonlar, istisnalar ve dosyalama yolu, canlı gerçeklere dayalı olarak danışman tarafından gözden geçirilen çıktılardır; bunlar genel web sitesi iddiaları değildir.