Ինչպես ստեղծել բազմապրոֆիլային կլինիկա կամ օրվա վիրահատությունների կենտրոն UAE-ում

Կլինիկական գործունեությունը կարգավորվում է ըստ էմիրության։ DHA-ն ընդգրկում է օբյեկտները Դուբայում։ DoH-ն ընդգրկում է օբյեկտները Աբու Դաբիում։ MoHAP-ը հրապարակում է դաշնային օրենքներ և կանոնակարգեր իր սեփական կայքում։ Թե որը կարգավորում է ձեզ, կախված է նրանից, թե որտեղ են գտնվում տարածքները, ոչ թե որտեղ է գրանցված ընկերությունը։

Սա տարածքն առաջին իրական որոշումն է դարձնում։ Մեկ էմիրությունում ստորագրված վարձակալության պայմանագիրը հնարավոր չէ տեղափոխել մեկ այլ մարմնի գործընթացի մեջ։ Ընտրեք էմիրությունը կլինիկական հիմքերով, ապա ստուգեք այդ մարմնի ընթացիկ պահանջները, նախքան տարածքի նկատմամբ պարտավորություն ստանձնելը։

Ձեր հաստատությունը դասակարգում է կարգավորողը, այլ ոչ թե առևտրային լիցենզավորման գրասենյակը։ DHA-ի լիցենզավորման ձեռնարկը պոլիկլինիկան նկարագրում է որպես ամբուլատոր կլինիկա՝ առնվազն 2 տարբեր մասնագիտացմամբ։ Day Surgical Center-ը նկարագրվում է որպես առանձնացված ամբուլատոր վիրաբուժական կենտրոն այն հիվանդների համար, ովքեր գիշերակացի կարիք չունեն, և դասակարգվում է որպես Class A, Class B, Class C-M կամ Class C։ Նախքան դրանց վրա հիմնվելը՝ գրավոր պահանջեք դասակարգումը և հաստատված գործունեության շրջանակը։

DHA-ի Manual for Licensing Health Facility-ն պահանջում է հաստատության առաջարկի պլան, որը ընդգրկում է հաստատության տեսակը, ծառայությունները, բժշկական մասնագետների մասնագիտացումները և կլինիկական ծրագիրը։ Այն պահանջում է նաև նախապես որակավորված նախագծային խորհրդատուների կողմից հաստատված հատակագիծ։ DoH-ն Աբու Դաբիի համար հրապարակում է իր սեփական ստանդարտները, ուստի ձեր էմիրության համար նախատեսվածը կարդացեք անմիջապես և ձեր նշումների վրա նշեք ամսաթիվը։

Սրանից բխում են երեք կետ։

Նախ՝ կլինիկական գործունեության շրջանակը հաստատվում է, այլ ոչ թե ենթադրվում։ DHA-ում մասնագիտացում ավելացնելը կամ հանելը հաստատության լիցենզիայի փոփոխություն է, իսկ կատեգորիան փոխելը՝ ևս մեկը։ Հիմա թվարկեք յուրաքանչյուր մասնագիտացում և միջամտություն առաջին տասներկու ամսվա համար։

Երկրորդ, մասնագետները լիցենզավորվում են անհատապես։ DHA-ում ոչ ակտիվ լիցենզիա ունեցող հաստատությունը կարող է դիմել մասնագիտական լիցենզիաների համար, սակայն դրանք մնում են ոչ ակտիվ, մինչև հաստատության լիցենզիան ակտիվացվի։ Աշխատակիցներ վարձեք միայն այն բանից հետո, երբ հաստատությունը և գործունեության շրջանակը վերջնականապես որոշված են։

Երրորդ, հիվանդի տվյալները ունեն իրենց սեփական իրավական շերտը։ ԱՄԷ կառավարությունը հրապարակում է տվյալների պաշտպանության օրենքները, և բժշկական գրառումները կարիք ունեն օրինական և անվտանգ մշակման պլանի, նախքան առաջին հիվանդի ընդունելությունը։

Վաղ փուլում որոշեք, թե ով է սեփականատերը ընկերության, ով է շահագործում օբյեկտը և ով է օբյեկտի լիցենզիայի տիրապետողը։ Սրանք կարող են լինել երեք տարբեր կողմեր, հատկապես այն դեպքերում, երբ ինվեստիցիոն ընկերությունը տիրապետում է շինությանը, իսկ կլինիկական օպերատորը այն գործարկում է։ Մարմինը ցանկանալու է, որ լիցենզիայի տիրապետողը և պատասխանատու կլինիկական ղեկավարությունը հստակ լինեն։

Կարգավորվող կամ բազմաստիճան սեփականությունը պահանջում է ավելի շատ ապացույցներ, քան պարզ մեկ սեփականատերով ընկերությունը։ Եթե ինվեստորները կանգնած են օպերատորից վեր, պլանավորեք կարգավորվող և բարդ սեփականության կազմավորում, նախքան որևէ բան ներկայացնելը։

Այստեղ ֆակտական բովանդակությունը (substance) ավելի կարևոր է, քան գրեթե բոլոր այլ ոլորտներում։ Օբյեկտին անհրաժեշտ են իրական տարածքներ, իրական սարքավորումներ և նշված կլինիկական ղեկավարություն։ Ընկերությունը, որն ունի լիցենզիա, բայց դրա հետևում կլինիկա չկա, չի բավարարի առողջապահության մարմնին։

Կլինիկայում հասույթը ստացվում է մի քանի ուղիներով՝ ինքնավճարող հիվանդներ, ապահովագրողներ և կորպորատիվ վճարողներ։ Յուրաքանչյուրն ունի իր սեփական հաշվարկային ժամկետը և իր սեփական փաստաթղթաշրջանառությունը։ Բանկը կամ ընդունող կազմակերպությունը հարցնելու է, թե ո՞ր ուղիներն եք դուք ակնկալում, ի՞նչ հարաբերակցությամբ, և ի՞նչ պատճառով։

Բանկերը և վարկատուները նույնպես ուշադրություն են դարձնում նրան, ով է ֆինանսավորում կառուցման աշխատանքները։ Ներքին հարդարումը, սարքավորումները և կլինիկական անձնակազմի հավաքագրումը սովորաբար նախորդում են հասույթին, այնպես որ ֆինանսավորման պատմությունը պետք է ծածկի այդ բացը։ Յուրաքանչյուր բաժնետեր և վարկատու համար պատրաստ պահեք հարստության և միջոցների ծագման ապացույցները։ Պատրաստեք բիզնես-պլանը և ուղեկցող փաստաթղթերը, որպեսզի անունները, սեփականությունը, կանխատեսումները և ծառայության նկարագրությունը համընկնեն բոլոր տարբերակներում։

Հաշվի բացումը առանձին աշխատանքային հոսք է։ Կորպորատիվ բանկային հաշվի համար պատրաստվածությունը արժե պլանավորել զուգահեռաբար առողջապահության մարմնի հետ տարվող աշխատանքի հետ, ոչ թե դրանից հետո։

Հարակից հարցն այն է, թե իրականում ինչ տեսակի կլինիկա եք բացում։ Պտղաբերության, IVF կամ ռեպրոդուկտիվ բժշկության կլինիկան, էսթետիկ բժշկության կամ դերմատոլոգիայի կլինիկան և վերականգնողական կամ սպորտային բժշկության կենտրոնը ունեն իրենց սեփական շրջանակի հարցերը։ Որոշեք, թե որն եք դուք, նախքան կառուցվածքը որոշելը։

Տարածքները, ներքին հարդարումը և սարքավորումները սովորաբար գերազանցում են առևտրային գրանցման արժեքը։ Հաջորդականացրեք աշխատանքը այնպես, որ ներքին հարդարումը չառաջանա մարմնի դիզայնի և շրջանակի դիրքորոշումից առաջ։ Կլինիկական և վարչական անձնակազմի վիզաները հետևում են օբյեկտի և մասնագիտական լիցենզիաներին։ Նորացումները և հարկային հաշվետվությունների ներկայացումը շարունակվում են մեկնարկից հետո և պետք է ներառվեն պլանում հենվ սկզբից։

Ծախսը կազմված է շերտերից, և ֆիրմայի վճարը մանրամասնված է ծառայությունների պայմանների նամակ-համաձայնագրում (engagement letter), ինչպես սահմանված է ինչպես է աշխատում Velarozone-ը-ում։