Ուղեցույց
Ինչպես բացել և շահագործել հյուրանոց կամ սպասարկվող բնակարանների բիզնես Հայաստանում
Հրապարակված
Կարճ պատասխան
Հյուրանոցային նախագիծը բաժանում է հանգիստ սեփականություն, ανάπτυում, բրենդ, օպերատոր և հյուրերին ուղղված լիցենզիա: Ծառայողական բնակարաններն, այնուամենայնիվ, կարող են տարբեր լինել սովորական բնակարանային վարձակալությունից և արձակուրդային-տուն կառավարման: Համակարգը պետք է ընտրվի միայն այն բանից հետո, երբ ակտիվը, գործողության ստանդարտը, բանալիները, հարմարություններով և բրենդի հարաբերությունները սահմանափակվեն: Փորձի մեջ, հիմնադիրը պետք է լուծի սեփականատեր, զարգացման, բրենդի և օպերատորի դերերը և հաստատի զբոսաշրջության դասակարգումը և գործողության հաստատումը՝ մինչև ընտրել մարմնի ճանապարհը:
Այն եզրակացությունը պետք է լինել հավաստագրվածներ Տեղ և շուկա-հնարավորություն ուսումնասիրություն, այլ ոչ թե գրատարար հաստիք-բաղնիք մեջբերում: Սա կանխել վավեր հարկային գրանցումից տարակուսության համար թույլտվություն, համաձայնագիր, հեղուկ կամ մասնագետ հնարավորություն պահանջում գործել: Հաշվի առե՛ք հաստաքանդել ինչպես նպատակ-կառավարում ընկերություն կամ մուտքի փորձ գործարկ ՀԱՀ-ում համար կապված պատկերացում:
Ինչու գործառնության մոդելը կա՛մ առաջ է, կա՛մ իրավազորությունից առաջ
Հյուսվածք և ճանապարհորդություն բիզնես սահմանված հետ հյուսվածք համաձայնագիր, պրեմիս, գործարկ դեր, ճանապարհորդություն թույլտվություն, սնունդ և ալկոհոլ հանդես, տրանսպորտ, ծանուցում հոսք և ընկերական իրավունք: Կառավարում ընկերություն, տուր, ֆրանշիզա և ծանուցում հարթակ չի կարծել նույն պատասխանատվություն: Հասկացել մանրուքներ մեծ ճոխ-ճանապարհորդություն, քոնցիերժ կամ անդամային-ակումբ բիզնես կարող տալ լրացուցիչ համատեքստ:
Հյուրանոցային կամ ծառայողական բնակարանի բիզնեսի համար գործունեության թերթիկը չէ գործող մոդել: Հաճախորդի խոստումը, եկամուտները, ակտիվները, մարդիկ, պայմանագրերը և գումարի կամ տվյալների շարժը ցույց են տալիս, թե ինչ է իրականում անում ընկերությունը:
Աρχեք անկեղծորոշելով, թե որն է մոդելին ամենամեծ մոտեցում ունենում։
- Երևան-օպերատոր անկախ հյուրանոց
- Ստատուն հյուրանոց կառավարման համաձայնագրի տակ
- Հյուրանոց, որն արտասահմանյան ընկերությանը է տրվի
- Ծառայողական բնակարանի գույքը մասնագիտական օպերատորի հետ
Կարդալ չորս մոդել ինչպես տարբեր շղթա պատասխանատվության: Մեջ Տուր-գործարկել անկախ հյուսվածք, ՀԱՀ ընկերություն կարող է պետք ապացուցել պաշտոնային հետ սկզբնական ծառայություն: Ներքո Հյուսվածք վարձել հետ գործարկել ընկերություն, տեխնոլոգիա կամ համակցում կարող է լինել ավելի հեղուկ, բայց համաձայնագիր դեռ պետք է ցույց որ հատուկ կատարել հիմնական գործառույթ: Որոշիչ կետ դա Տուր, ծրար, ընկերական և գործարկ դեր: Հաշվի առե՛ք հետևանք ընկերություն տուր սանդուղց ՀԱՀ համար նման գործարքներ կառուցվածք:
Օգտակար բաղնիք-մոդել նշում պետք է իսկ պահել մեկ իրական մեջբերում, ոչ միայն մեկ դիագրամ: Սա պետք է հետևել մեկ ներկայացուցիչ հաճախորդ, կապիտալ կամ նախագիծ թվում օն-բեռնավորում, համաձայնագիր, մատուցում, հաշվապահ, բողոքներ և ավարտ: Յուրաքանչյուր ձեռ-անցում պապ, մեծ կամ մասնագետ գործընկեր պետք է անվանված: Այս մեթոդ նման հաստաքանդել սնունդ դահլիճ կամ բազում-ընկերական հյուսվածք գործարկ ՀԱՀ-ում:
Որտեղ կարող է դադարել սովորական ընկերության ձևավորումը
Ստուգեք հետևյալը՝ իրավասություն կամ առևտրային գործունեություն ընտրելուց առաջ։
- Զբոսաշրջության դասակարգում և գործողության հաստատում
- Արժեքի օգտագործման, շենքի, կրակի և հարմարությունների պահանջներ
- Սնունդ, ալկոհոլ, սպա, լողավազան և այլ անվտանգության մատակարարումներ
- Հյուրերի տվյալներ, ամրագրումներ, վերադարձներ և սպառողային պարտավորություններ
Վերաբերմունք Ճանապարհորդություն դասակարգումը և գործարկ հաստատում որպես առաջին դասակարգումը դարպաս, ոչ թե որպես եզրակացություն հաստատում ավտոմատ պահանջվածներ: Ձայն համապատասխան փաստ, աղբյուր օգտագործվածներ, ընթացիկ եզրակացություն և իրադարձություն որ կփոխել այն: Հետո ստուգել այն կողքին Հող օգտագործում, շենք, կրակ և հաստիք պահանջներ; երկու անհատապես հաղթել հատկություն կարող է հանգեց տարբեր արդյունք երբ միավորվածներ: Այս գործընթաց մեծ դեպի հաստաքանդել սնունդ, բանկետ կամ համաձայն-սնունդ-ծառայություն ընկերություն ՀԱՀ-ում:
Գրավոր սահմանը պետք է տարբերակել իրավաբանական կամ իշխանության պահանջները հաճախորդի ձեռքբերման ստանդարտներից։ Երկուսն էլ կարող են կանխարգելել մեկնարկը, բայց դրանք տարբեր կերպ լուծվում են։ Իշխանության կարգավիճակը կարող է պահանջել դիմում կամ համապարփակության փոփոխություն, մինչդեռ հաճախորդի պահանջը կարող է պահանջել ապահովագրություն, տեղական աջակցության կամ պայմանագրային ապացույցներ։
Կառուցվածքային որոշումներ, որոնք փոխում են պատասխանը
Գրանցեք այս փոփոխականները, նախքան ձեւավորման գնային առաջարկներ խնդրելը։
- Սեփականատեր, զարգացնող, ապրանքանիշի և օպերատորայի դերը։
- Hotel և սպասարկվող բնակարանի դասակարգում
- Հսկողության համաձայնագիր, վարձակալություն կամ ֆրանկիզային մոդել
- Սենյակի ինվենտարկություն, հարմարություններ և բացման փուլեր
Ամենապարզ աշխատանքային կառուցվածքը սովորաբար առաջնային է, բայց «պարզ» նշանակում է քիչ չսպասված փոխանցումներ, այլ ոչ թե պարտադիր մեկ ընկերություն։ Եթե սեփականատեր, զարգացնող, ապրանքանիշի և օպերատորայի դերը և Սենյակի ցանկը, ծառայությունները և բացվող փուլերը նյութապես տարբեր իրավական պարտավորություններ ստեղծում են, փաստագրված տարանջատումը կարող է արդարացված լինել։ Եթե նույն մարդիկ, հաշիվը և պայմանագիրը այդ տարանջատումը անտեսում են, ապա լրացուցիչ կազմավորումը ավելացնում է վարչական նյութացանկություն առանց իրական վերահսկողության։
Փաստաթղթավորել խորհրդի և կառավարման իրավասությունը՝ սեփականության հետ միասին: Բանկերն ու հակագործընկերները կցանկանան իմանալ, ո՞վ կարող է պարտադրել ընկերությանը, հաստատել բացառիկ գործարքներ, նշանակել պրովայդերների և պատասխանել միջադեպերին: Անվանական կառավարումը, որը չի համընկնում օրվա որոշումներին, թուլացնում է ընդհանուր պատմությունը:
Ծախս և ժամկետ. օգտագործեք շերտեր, ոչ թե մեկ վերնագիր թիվ
Տեղամասեր, կառույցի ձևավորում, ապրանքանիշի կամ ֆրանշիզային վճարներ, զբոսաշրջության և հաստատության թույլտվություններ, պատվերի համակարգեր, անձնակազմ, ապահովագրություն, ավանդներ, պահեստ և նախաբացման աշխատանքային կապիտալը սովորաբար կարևոր են ավելի քան հիմնադրի վճարը։
Կանոնեք բյուջեն հինգ մակարդակում:
- Վաճառական ձևավորում. գրանցում, սահմանադրական փաստաթղթեր, հաստատված առևտրային գործունեություն, աշխատանքային տարածություն, հիմնադրում և միգրացիոն հնարավորություն:
- Հաստատում և մասնագիտական աշխատանք: դասակարգում, հայտեր, քաղաքականություններ, մասնագիտական խորհուրդ, ստուգումներ, փորձարկում և պահանջվող պատասխանատու կամ հաստատված անձինք:
- Գործագործել կառուցվածքը: Անշարժ գույքի և շուկայական ֆինանսավորման ուսումնասիրություն, համակարգեր, տարածք, տեխնոլոգիա, սարքավորումներ, մատակարարներ և ապահովագրություն:
- Մարդ և կառավարում՝ կառավարում, ծախս, համապատասխանություն, գործարքներ, վարձատրյալ, բնակության թույլտվեց վաճար անձնակազմի համար և հսկիչներ պահանջվածներ հաճախորդ կամ ճյուղ:
- Կրկնվող պարտավորություններ. նորացումներ, հաշվապահություն, հարկային ներկայացումներ, աուդիտներ, որտեղ դա կիրառելի է, հաշվետվություն, վստահություն, պայմանագրերի նորացում և գործունեության թույլտվությունների պահպանություն:
Համեմատեք ուղղություններները համանման աշխատանքային օրվա վրա։ Ավելի ցածր կազմավորման գնային առաջարկը ավելի էժան չէ, եթե դա չի ներառում սեփականություն, կառույցի ձևավորում, ապրանքանիշ և նախաբացման աշխատանքներ, ստեղծում է երկրորդ դիմում ավելի ուշ կամ չի կարող աջակցել ի սկզբանե թիրախական հաճախորդի պայմանագիրը։ Սահմանաշեքերը և վերացումները ցույց տվեք յուրաքանչյուր թվի կողքին, որպեսզի բաց անցած վճարը սխալմամբ զեղչ չհամարվի։
Կառուցեք ժամանակացույցը հետընթացից՝ պատասխանատվություն կրող ամենաբարձր գործարկման ամսաթվից: Տարածքը, զբոսաշրջության դասակարգումը և օպերատորների հավանությունները տեղադրեք վճռական ճանապարհին, նշանակեք սեփականատեր և ճանաչեք, թե ինչ բան կարող է շարունակ լինել զուգահեռ, առանց անդառնալի ծախսերի ստեղծման:
Բանկային, ներդրողի և առևտրային պատրաստություն
Բանկերը, վարձակալները և ապրանքանիշի գործընկերները կուսումնասիրեն վայրը, աշխատանքային իրավունքները, պատվերի և վճարումների մոդելը, սպասված քարտերի խանութը, մատակարարների պայմանագրերը, կառավարման փորձը և հաճախորդների միջոցների սեփականությունը։
Պատրաստեք համակցված ապացույցների հավաքածու, նախքան ներգրավման գործընթացը սկսվելու:
- Տարածքի և շուկայական ֆինանսավորման ուսումնասիրություն
- Թողունակություն, ֆինանսավորում և օպերատորների կառուցվածք
- Կոնցեպցիա, դասակարգում և նախագծի նշում
- Նախնական բյուջե, անձնակազմ և համակարգերի պլան
Նախաայնացրեք ֆորմաների հետ հարցում ուղարկելուց առաջ։ Անուններ, սեփականության տոկոսներ, հասցեներ, կաղապարացուցակի արած դիրքերը, կայքի պահանջվող հոսքերը և գործունեության նկարագրությունները պետք է համապատասխանեն վայրը և շուկայի համահամաձայնության ուսումնասիրությանը, կորպորատիվ գրառումներ և դիմում: Հնարավորությունը լուծեք փոխարենը, քան բացատրություններ կցելու բոլոր տարբերակիթյունների։
Հանձնարարեք մեկ անձին պահպանել փաթեթը գործարկումից հետո։ Նոր բաժնետերերը, գործընկերները, ապրանքները, երկրները և գործարքային տիրույթները պետք է թարմացնեն պատումն առաջ, որպեսզի չզարմացնեն բանկը, ապահովագրողը, հաճախորդը կամ իշխանությունը։
Հարցեր, որոնց պետք է պատասխանել, նախքան հիմնում վճարելը
- Որոնք են գործարկման մոդելները. սեփականատիրոջ կողմից աշխատող անկախ հյուրանոց, բրենդավորված հյուրանոց կառավարման համաձայնագրի ներքո, հյուրանոց՝ գործող ընկերության կամ այլ հստակ սահմանված մոդելի նկատմամբ վարձակալությամբ?
- Ինչպես կառույցի այդ կառուցվածքային կետը լուծում բիզնեսը՝ սեփականատեր, զարգացնող, ապրանքանիշ և օպերատորայի դերը՞
- Ի՞նչը հաստատված դիրք է զբոսաշրջության դասակարգման և գործողության հաստատման շուրջ:
- Որոնք են փաստաթղթեր, որոնք կգործեն տարածքի և շուկայական ֆինանսավորման ուսումնասիրություն:
- Որո՞նք են պլանավորված փոփոխությունը, որը վերացնում է ուսումնասիրության վերլուծությունը, շենքի, պլանի, կրակի և հարմարությունների պահանջթեր:
Եթե պատասխանն անհայտ է, գրանցեք ընթացիկ ենթադրությունը, պահանջվող ապացույցները, պատասխանատու անձը և այն ամսաթիվը, մինչև որով պետք է հաստատվի: Չլուծված առևտրային կամ կանոնակարգային հարցը կառավարելի է, երբ այն տեսանելի է; դա դառնում է թանկ, երբ հիմնադրամի փաթեթը լռության մեջ պատասխան տալիս է ըստ հավաքածուն:
Սովորական սխալներ
- Գնել կամ վարձակալել՝ թույլատրված հյուրանոցային օգտագործումը վավերացնելուց առաջ
- Հյուրանոցային ոճով գործունեություն իրականացնելու համար բնակելի մոդելի օգտագործում
- Բրենդային համաձայնագիր ստորագրել լիարժեք սեփականատերերի տնտեսագիտությամբ:
- Նախաբացման աշխատավարձի և աշխատանքային կապիտալի անընկալում։
- Հիմնադրամի գները համեմատելը՝ զբոսաշրջային դասակարգման և գործունեության հաստատման փորձարկումից առաջ
Հաճախ հանդիպվող սխալ է գնելով տեսանելի ակտիվը առաջին՝ կազմավորում, վարձաաեջք, հարթակ, մեքենա կամ պահեստ՝ նախքան կախվածությունը հաստատելու, որը այն դարձնում է օգտագործելի։ Այս մոդելի դեպքում, ստուգեք վայրը, զբոսաշրջության դասակարգումը և օպերատորի թույլտվությունները գտնելուց առաջ ամենամեծ պարտավորությունը։ Ապահովեք դուրս գալու իրավունքները, որտեղ երրորդ կողմի արդյունքը դեռ հայտնի չէ։
Երկրորդ սխալն է՝ գործընկերների ստորագրման պակասը: Գործընկերության հարաբերությունը պետք է նշի շրջանակը, իշխանությունը, չափանիշները, ապացույցների իրացում, պատասխանատվությունը, շարունակողականությունը և ավարտը, հատկապես, երբ հաճախորդը հավատում է, որ UAE-ի ընկերությունը տիրապետում է ամբողջ ծառայությանը.
Ինչ է գնահատում Velarozone-ը
VelaroZone-ի խորհրդատուի վերլուծությունն առաջարկվող բիզնեսը թերավորության որոշում դարձնում է։ Առանձնանում է փաստեր, գրավոր պլանը կարող է ընդգրկել՝
- Հարմար ճանապարհների կատեգորիաները և դրանք համեմատելու առևտրային պատճառները։
- Ընկերության հիմնման և ցանկացած լրացուցիչ հաստատման կամ նախագծային ուղու միջև տարբերությունը։
- Սեփականատերը, աշխատակիցները, բանկային ծառայությունները, հարկերը, բնակության և գործառնական կախվածությունները, որոնք ազդում են մեկնարկի վրա։
- Ավարտել ծախսերի շերտերը և նորացման պարտավորությունները, այլ ոչ թե մեկ հիմնման վերնագիր։
- Փաստաթղթեր, ենթադրություններ և բաց հարցեր, որոնք պահանջում են մասնագիտական հաստատում։
- Մուտքագրումի հերթականություն, որը սկսվում է միայն այն ժամանակ, երբ հաճախորդը հասկանում և հաստատում է ճանապարհը:
Գիտական ուղեցույցը սովորեցնում է որոշման փաստարկները։ Վերջնական հեղինակության շարքերը, ճշգրիտ գործունեության ընտրությունը, ընթացիկ նյութական ծախսերը, համադրությունները, բացառումները և լրացման ուղին խորհրդատուի կողմից վերանայված արդյունքներն են, որոնք հիմնվում են կենդանի փաստերի վրա։ Դրանք չեն հանդիսանում ընդհանուր կայքի պնդումներ։
