Bắt đầu một môi giới bất động sản tại Dubai hoặc UAE rộng lớn hơn

Trong môi giới, các phê duyệt gắn với công ty và với cá nhân của nó một cách riêng biệt: công ty cần có phê duyệt riêng, mỗi đại lý đàm phán cần có thẻ cá nhân, và cả hai đều dừng lại ở ranh giới của khu vực pháp lý. Thực thể là thứ dễ dàng nhất trong số này để có được.

Một thực thể đã được cấp phép với các hoạt động hợp lý vẫn không thể quảng cáo một đơn vị, ký thỏa thuận hoa hồng trên một dự án chưa hoàn thành hoặc sử dụng một đại lý không được phê duyệt. Câu hỏi hữu ích không phải là giấy phép nào bán nhanh nhất; mà là những cá nhân nào sẽ thực hiện công việc có quy định vào ngày đầu tiên, bất động sản nằm ở đâu, và liệu công ty có bao giờ chạm vào tiền của khách hàng.

Bắt đầu bằng cách chọn mô hình nào trong số những mô hình này mô tả gần nhất kế hoạch:

Nếu có hơn một mô hình áp dụng — chẳng hạn như môi giới bất động sản dân cư cộng với công ty môi giới dự án chưa hoàn thành cộng với tiếp thị nước ngoài — thì các quyền hạn và quy định tiền bạc khác nhau theo từng lĩnh vực, và một nhóm với một thực thể sạch theo từng lĩnh vực thường dễ vận hành hơn một công ty phải giải thích mọi ngoại lệ. Việc kết hợp chúng không đơn giản hóa ngân hàng; nó tập trung các câu hỏi.

Kiểm tra những vấn đề này trước khi chọn một khu vực pháp lý hoặc hoạt động, vì mỗi vấn đề gắn với một cá nhân, một danh sách hoặc một khoản thanh toán hơn là với công ty:

Một vấn đề đã được liệt kê không phải là yêu cầu tự động; nó là một kiểm tra sự thật. Nhưng điều ngược lại cũng đúng: gọi hoạt động là một mạng lưới giới thiệu hoặc công ty tiếp thị không giữ nó khỏi chế độ môi giới nếu những người của nó đàm phán các điều khoản và nhận phần hoa hồng.

Ghi lại các ranh giới bằng văn bản: những cá nhân nào thực hiện công việc có quy định và ở đâu, những danh sách nào mà công ty có thể quảng cáo và theo quyền hạn của ai, và quy tắc rằng công ty có hoặc không giữ tiền đặt cọc. Ngân hàng, nhà phát triển, cổng thông tin và cơ quan cấp phép mỗi cái đều kiểm tra công ty theo vị trí đó.

Các quyết định về con người và tiền bạc quyết định đến quyết định của doanh nghiệp, vì vậy hãy xác định những yếu tố này trước khi so sánh mainland, free zone và các lộ trình trung tâm tài chính:

Thực thể ký các thỏa thuận hoa hồng nên tuyển dụng các môi giới đã được phê duyệt, giữ các địa điểm cần thiết và đảm nhận các nghĩa vụ chuyên nghiệp đứng sau mỗi giao dịch. Các phương tiện giới thiệu và một công ty mẹ ở nước ngoài có thể tồn tại song song, mỗi cái có một vai trò chính đáng. Một cấu trúc được chọn vì giá thiết lập của nó thường nổi lên như các danh sách bị chặn, thất bại trong việc đưa nhà phát triển vào và tranh chấp hoa hồng.

Đối với một công ty môi giới, các khoản mục lớn là con người và địa điểm, không phải việc đăng ký chính nó. Ngân sách theo các lớp và kỳ vọng rằng lớp con người sẽ chiếm ưu thế:

Việc ra mắt phụ thuộc vào thẻ môi giới chậm nhất, không phải chứng nhận nhanh nhất: quyết định cấu trúc, thành lập, văn phòng, phê duyệt công ty, đào tạo từng cá nhân và cấp thẻ, hội nhập cổng thông tin và nhà phát triển, sau đó là giao dịch. Một công ty mà các đại diện của họ chưa được phê duyệt có giấy phép và không có doanh thu.

Một ngân hàng bảo lãnh một môi giới xem xét kỹ lưỡng dòng hoa hồng và tiền gửi: ai thanh toán cho công ty, vì cái gì, và liệu tiền của khách hàng có bao giờ nằm trong tài khoản hay không. Chuẩn bị các điều sau đây trước khi tiến hành hội nhập:

Một tài khoản nhất quán về cách một giao dịch tạo ra một khoản phí — từ danh sách được ủy quyền đến thỏa thuận đã ký và hoa hồng đã lập hóa đơn — trên toàn bộ trang web, các hợp đồng và tệp ngân hàng sẽ loại bỏ hầu hết ma sát trong việc hội nhập. Nó không đảm bảo một tài khoản, một vị trí trong bảng nhà phát triển hoặc một phê duyệt.

Bất kỳ câu hỏi nào mà đội ngũ chưa thể trả lời đều nên được viết xuống với người cần giải quyết — thường là cơ quan cấp phép hoặc một nhà phát triển. Trong môi giới, câu hỏi chưa giải quyết thường xuất hiện giữa giao dịch, đây là thời điểm tốn kém nhất.

Sai lầm tốn kém trong lĩnh vực này là thực hiện công việc có quy định thông qua những người không được phê duyệt hoặc nhận tiền mà công ty có thể không giữ — cả hai đều dễ dàng ngăn chặn và tốn kém để bảo vệ. So sánh các lộ trình hoàn chỉnh về chi phí gia hạn cho mỗi đại lý được phê duyệt, hoạt động được phép và xử lý ngân hàng, không phải về phí thành lập.

Sự đánh giá do cố vấn VelaroZone dẫn dắt chuyển đổi kế hoạch môi giới thành quyết định thiết lập. Tùy thuộc vào các yếu tố, kế hoạch bằng văn bản có thể bao gồm:

Danh sách rút gọn cuối cùng của cơ quan chức năng, lựa chọn hoạt động chính xác, yêu cầu hiện tại và lộ trình nộp hồ sơ được xác nhận dựa trên các sự kiện hiện tại. Chúng là những đầu ra quyết định, không phải các tuyên bố trên website.