رہنما کتاب
UAE میں VC یا نجی ایکویٹی فنڈ کے منیجر کے قیام کا طریقہ
مختصر جواب
یو اے ای میں VC یا پرائیویٹ ایکویٹی مینیجر کو DIFC میں DFSA سے لائسنس یا ADGM میں FSRA سے مالیاتی خدمات کی اجازت (Financial Services Permission) درکار ہوتی ہے، ٹریڈ لائسنس نہیں۔ بنیاد عملی ہے: فنڈ کا انتظام کرنا، سرمایہ کاری پر مشورہ دینا یا دوسروں کے سرمائے کے لیے سودوں کا بندوبست کرنا۔ راستے کا فیصلہ اکثر اس بات سے ہوتا ہے کہ مینیجر بیرونی رقم اختیارِ صوابدید کے ساتھ اکٹھی کرتا ہے یا صرف بانیوں کا اپنا سرمایہ سودا بہ سودا لگاتا ہے۔
DIFC اور ADGM کے دائرہ اختیار میں VC یا PE پلیٹ فارم کہاں آتا ہے
ایسا ادارہ جس کی سرگرمی کی تفصیل میں سرمایہ کاری کا ذکر ہو، فنڈ کے انتظام کی اجازت، سودوں پر مشورہ دینے یا سرمایہ کاروں کی رقم رکھنے کا کوئی ثبوت نہیں ہے۔ DFSA اور FSRA دونوں یہ دیکھتی ہیں کہ کاروبار کیا کرتا ہے، یہ نہیں کہ وہ خود کو کیا کہتا ہے: "وینچر پلیٹ فارم" اور "فیملی کو-انویسٹمنٹ وہیکل" محض بیانات ہیں، اور ریگولیٹر اس کی جگہ سرمائے کے بہاؤ اور صوابدید کو پڑھتا ہے۔
کسی دائرہ اختیار (jurisdiction) یا ادارے کا انتخاب کرنے سے پہلے ان نکات کو جانچیں:
- فنڈ کا انتظام یا جمع شدہ تھرڈ پارٹی سرمائے پر صوابدید
- بیرونی سرمایہ کاروں کو سرمایہ کاری سے متعلق مشورہ یا ڈیلز کی سفارشات
- دوسروں کے لیے ڈیلز، شریک سرمایہ کاری یا فنڈ کے حصص کا انتظام کرنا
- سرمایہ کاروں کو فنڈ کے حصص پیش کرنا یا تقسیم کرنا
- سرمایہ کاروں کی رقم یا فنڈ کے اثاثوں کو رکھنا یا ان پر کنٹرول رکھنا
کسی ایک معیار پر پورا اترنا خودکار طور پر اجازت نامہ (authorisation) کو لازمی نہیں بناتا۔ اون اکاؤنٹ اور سنگل فیملی پلیٹ فارمز درست حقائق کی بنیاد پر اس دائرے سے باہر رہ سکتے ہیں، لیکن دائرہ اختیار (jurisdiction) یا کیری (carried interest) کے انتظام کا انتخاب کرنے سے پہلے درجہ بندی کا فیصلہ حقائق کی بنیاد پر ہونا ضروری ہے۔ ہر سنجیدہ فریق یہ ضرور پوچھے گا کہ یہ جواب کس بنیاد پر اخذ کیا گیا۔
ساخت کو منظوری دینے سے پہلے ریگولیٹر کیا جانچتا ہے
ان میں سے کسی کی منظوری دینے سے پہلے DFSA یا FSRA مجوزہ ڈھانچے، اس کے پیچھے موجود سرمائے اور کنٹرول کے فرائض کون سنبھالے گا، اس کا جائزہ لیتے ہیں، کسی پچ ڈیک کا نہیں۔ ان میں سے کوئی بھی VC یا PE زمرے کے لیے سرمائے کی مقررہ رقم، لائسنس یافتہ عہدے کا عنوان یا کارروائی کی مدت شائع نہیں کرتا؛ یہ ریگولیٹر کے سامنے موجود درخواست کے مطابق طے ہوتے ہیں، اسی لیے ڈھانچہ طے ہونے سے پہلے دیا گیا لاگت کا تخمینہ محض اندازہ ہے۔
وینچر کیپیٹل (VC) یا پرائیویٹ ایکویٹی (PE) پلیٹ فارم تقریباً کبھی ایک اکیلی کمپنی نہیں ہوتا۔ یہ عام طور پر ریگولیٹڈ مینیجر یا ایڈوائزر، ایک یا زیادہ فنڈ وہیکلز، ایک جنرل پارٹنر (general partner) یا کنٹرول انٹیٹی، ٹیم کے منافع کے حصے کے لیے ایک کیری (carried interest) وہیکل، اور انفرادی ڈیلز کے گرد پورٹ فولیو SPVs کو الگ الگ رکھتا ہے۔ فنڈ مینجمنٹ، ڈیلنگ اور کیری کی اکنامکس کو ایک ہی انٹیٹی میں ڈھیر کر دینا اسے آسان نہیں بناتا؛ بلکہ یہ اس کے اندر موجود سب سے زیادہ مصروف فنکشن سے جڑی احتیاطی اہمیت کو بڑھا دیتا ہے، کیونکہ جائزہ اس بات پر ہوتا ہے کہ انٹیٹی کیا کرتی ہے، نہ کہ گروپ کاغذ پر کیسے دکھایا گیا ہے۔
DIFC اور ADGM کے راستوں کا موازنہ کرنے سے پہلے ان متغیرات کو طے کریں:
- بلائنڈ پول فنڈ بمقابلہ ڈیل بہ ڈیل وہیکل، جن کے انکشاف (disclosure) سے متعلق تقاضے مختلف ہوتے ہیں
- مینیجر کا دائرہ اختیار اور فنڈ کا ڈومیسائل الگ فیصلے ہیں: DIFC یا ADGM میں قائم مینیجر کسی اور جگہ ڈومیسائل شدہ فنڈ کا انتظام کر سکتا ہے
- سرمایہ کاروں کی کلاس اور وہ ممالک جہاں تک فنڈ ریزنگ پہنچے گی
- جنرل پارٹنر (general partner)، مینیجر اور کیری وہیکل کا ڈیزائن، بشمول یہ کہ کیریڈ انٹرسٹ (carried interest) کس کے پاس ہے اور یہ کب ویسٹ ہوتا ہے
- انویسٹمنٹ کمیٹی حقیقت میں کہاں ملتی اور فیصلہ کرتی ہے، کیونکہ کاغذ پر ایک دائرہ اختیار (jurisdiction) میں موجود کمیٹی کا کسی اور جگہ سے فیصلہ کرنا اسی مادیت (substance) کو کمزور کرتا ہے جس کا جائزہ لیا جا رہا ہے
کیپیٹل کالز اور ٹریک ریکارڈ بینک اور LP کے جائزے کو کس طرح متاثر کرتے ہیں
فنڈ ایڈمنسٹریٹرز، بینک اور LPs ہر ایک اپنی اپنی ڈیلیجنس کرتے ہیں، اور سب سے پہلے ریگولیٹری فائل پڑھتے ہیں۔ دو نکات بار بار سامنے آتے ہیں: کیا کسی ڈیل کو فرم کے ٹریک ریکارڈ کے طور پر پیش کیا جا رہا ہے جبکہ وہ دراصل کسی فرد نے پچھلے آجر کے ہاں انجام دی تھی، اور کیپیٹل کالز، ڈرا ڈاؤنز اور تقسیمات حقیقت میں LPs، فنڈ اکاؤنٹ اور پورٹ فولیو کمپنیوں کے درمیان کیسے منتقل ہوتی ہیں۔ ایسا تھیسس جو کمٹمنٹ سے لے کر تعیناتی (deployment) تک ایک واضح اور قابلِ انتساب لکیر نہ دکھا سکے، وہ کارکردگی سے پہلے ڈیلیجنس کا مسئلہ بن جاتا ہے۔ Velarozone کا کارپوریٹ بینک اکاؤنٹ کی تیاری سے متعلق کام درخواست، فنڈ کی دستاویزات اور بینک کے سوالنامے میں اس بہاؤ کو یکسانیت کے ساتھ پیش کرتا ہے؛ یہ کسی اکاؤنٹ، LP کمٹمنٹ یا اجازت نامے (authorisation) کی ضمانت نہیں دیتا۔
ملکیت، رقم کا ذریعہ اور وہ کردار جو پُر کرنا ضروری ہیں
ایک ریگولیٹڈ مینیجر کو اپنے کنٹرول کے فرائض کے لیے مقیم اور انفرادی طور پر جانچے گئے افراد درکار ہوتے ہیں، جن کے پیچھے صرف رجسٹرڈ پتہ نہیں بلکہ حقیقی دفتری موجودگی ہو۔ جہاں جنرل پارٹنر یا بانیوں کا اپنا سرمایہ پہلی کلوزنگ کی بنیاد بنتا ہے، وہاں ریگولیٹر، ایڈمنسٹریٹر اور بینک، تینوں کی جانب سے دولت کے ماخذ اور فنڈز کے ماخذ سے متعلق سوالات کی توقع رکھیں؛ Velarozone کا دولت اور فنڈز کے ماخذ سے متعلق کام ان کا جواب دوسری بار پوچھے جانے سے پہلے ہی دے دیتا ہے۔ مینیجر کے گرد ہولڈنگ کمپنیاں، کیری ادارے اور SPV جائز ہیں، لیکن ہر ایک کا حقیقی کردار ہونا چاہیے، کیونکہ جو پرت صرف تنظیمی چارٹ پر صاف ستھری دکھائی دیتی ہے اسے مکمل جانچ پڑتال سب سے پہلے ہٹاتی ہے۔ اسی لیے ریگولیٹڈ اور پیچیدہ ملکیتی ڈھانچے کی تشکیل ایک الگ کام ہے، کمپنی کے قیام کا کوئی ضمنی نوٹ نہیں۔
جب VC اور PE پلیٹ فارمز لانچ کی منصوبہ بندی ناکافی کرتے ہیں تو کیا غلط ہوتا ہے
- SPVs کو بار بار، ڈیل در ڈیل استعمال کرنا، بغیر کبھی اس بات کا تجزیہ کیے کہ آیا یہ طرزِ عمل فنڈ کی سرگرمی بن چکا ہے
- اجازت نامے (authorisation) کا راستہ اور فنڈ کا تقسیمی منصوبہ طے ہونے سے پہلے ہی سرمایہ کاروں کو مارکیٹنگ کرنا
- ٹیم کے کسی رکن کی پچھلے آجر کے ہاں کی گئی ڈیلز کو بغیر حوالہ دیے نئے پلیٹ فارم کا اپنا ٹریک ریکارڈ ظاہر کرنا
- کیری (carried interest)، لیور پروویژنز اور ویسٹنگ کو پہلی کلوزنگ کے بعد تک غیر دستاویزی چھوڑ دینا، جبکہ اس مرحلے پر دوبارہ گفت و شنید کرنا کہیں زیادہ خیر سگالی (goodwill) کی قیمت پر آتا ہے
- ریگولیٹری کاروباری منصوبے کو ایک رسمی کارروائی سمجھنا، نہ کہ وہ دستاویز جس کی بنیاد پر ریگولیٹر پلیٹ فارم کو جانچتا ہے
کاروباری منصوبہ LPs کو بھیجی گئی ڈیک سے کہیں زیادہ وزن رکھتا ہے، یہی وجہ ہے کہ Velarozone کا کاروباری منصوبے اور دستاویزات سے متعلق کام اسے ایک الگ اور خودمختار تحریر کے طور پر تیار کرتا ہے۔
منظوری سے پلیٹ فارم کے روزمرہ آپریشن تک
اجازت نامہ (authorisation) ریگولیٹر کے ساتھ ایک جاری تعلق کا آغاز ہے، نہ کہ محض ایک بار کی فائلنگ۔ DIFC یا ADGM میں لائسنس یافتہ مینیجر ایسے رہائشی افسران رکھتا ہے جن کے عہدوں کے ساتھ اپنے ویزے جڑے ہوتے ہیں، سرگرمی سے مطابقت رکھنے والی دفتری جگہ رکھتا ہے، اور اپنی متحدہ عرب امارات (UAE) کی ٹیکس ذمہ داریوں کے ساتھ ساتھ باقاعدگی سے ریگولیٹری ریٹرنز اور آڈٹ شدہ اکاؤنٹس بھی فائل کرتا ہے۔ کیٹیگری طے ہونے کے بعد ان میں سے کوئی بھی چیز اختیاری نہیں رہتی، اور اسے لائسنس رکھنے کی ایک جاری لاگت کے طور پر بجٹ میں رکھا جانا چاہیے، نہ کہ ایک بار کی سیٹ اپ فیس کے طور پر۔ ڈھانچہ طے ہونے کے بعد اس کام کے لیے فرم کی اپنی فیس اینگیجمنٹ لیٹر (engagement letter) میں تفصیل وار درج کی جاتی ہے؛ یہ قیمت کیسے طے کی جاتی ہے، اس کے لیے دیکھیں Velarozone کیسے کام کرتا ہے۔

