როგორ გავხსნათ მრავალპროფილიანი კლინიკა ან დღის ქირურგიის ცენტრი არაბთა გაერთიანებულ საამიროებში

კლინიკური საქმიანობა რეგულირდება საემიროების მიხედვით. DHA ფარავს დუბაიში არსებულ დაწესებულებებს. DoH ფარავს აბუ-დაბიში არსებულ დაწესებულებებს. MoHAP თავისი საიტზე აქვეყნებს ფედერალურ კანონებსა და რეგულაციებს. რომელი მათგანი გეხებათ, დამოკიდებული არის იმაზე, სად მდებარეობს შენობა-ნაგებობა, და არა იმაზე, სად არის კომპანია რეგისტრირებული.

ეს ხდის ობიექტის მდებარეობას პირველ ნამდვილ გადაწყვეტილებად. ერთ საემიროში გაფორმებული იჯარის ხელშეკრულება არ შეიძლება გადატანილ იქნას სხვა ორგანოს პროცესში. აირჩიეთ საემირო კლინიკური მოთხოვნების გათვალისწინებით, შემდეგ გადაამოწმეთ ამ ორგანოს მოქმედი მოთხოვნები, სანამ რაიმე ფართზე ვალდებულებას აიღებთ.

თქვენს დაწესებულებას კლასიფიცირებას უკეთებს მარეგულირებელი და არა კომერციული ლიცენზირების ოფისი. DHA-ის ლიცენზირების სახელმძღვანელო პოლიკლინიკას აღწერს როგორც ამბულატორიულ კლინიკას მინიმუმ 2 განსხვავებული სპეციალობით. Day Surgical Center-ს იგი აღწერს როგორც დამოუკიდებელ ამბულატორიულ ქირურგიულ ცენტრს პაციენტებისთვის, რომლებსაც ღამის გათევა არ სჭირდებათ, და მას მიაკუთვნებს Class A-ს, Class B-ს, Class C-M-ს ან Class C-ს. კლასიფიკაციასა და დამტკიცებულ მოქმედების სფეროს წერილობით მოითხოვეთ, სანამ მათზე დაეყრდნობით.

DHA-ის Manual for Licensing Health Facility ითხოვს დაწესებულების წინადადების გეგმას, რომელიც მოიცავს დაწესებულების ტიპს, მომსახურებებს, სამედიცინო სპეციალისტების სპეციალობებს და კლინიკურ პროგრამას. ასევე მოითხოვს წინასწარ კვალიფიცირებული საპროექტო კონსულტანტების მიერ დამტკიცებულ განლაგებას. DoH აბუ-დაბისთვის საკუთარ სტანდარტებს აქვეყნებს, ამიტომ თქვენი საამიროს სტანდარტი უშუალოდ წაიკითხეთ და ჩანაწერებს თარიღი დაუწერეთ.

აქედან გამომდინარეობს სამი დასკვნა.

პირველი, კლინიკური მოქმედების სფერო დამტკიცებულია და არა ვარაუდით მიღებული. DHA-ში სპეციალობის დამატება ან ამოღება დაწესებულების ლიცენზიაში ცვლილებაა, ისევე როგორც კატეგორიის შეცვლა. ახლავე ჩამოთვალეთ ყველა სპეციალობა და პროცედურა პირველი თორმეტი თვისთვის.

მეორე, სპეციალისტებს ლიცენზია ინდივიდუალურად ეძლევათ. DHA-ში არააქტიური ლიცენზიის მქონე დაწესებულებას შეუძლია სპეციალისტთა ლიცენზიებზე განაცხადის წარდგენა, თუმცა ისინი არააქტიური რჩება მანამ, სანამ დაწესებულების ლიცენზია არ გააქტიურდება. სპეციალისტები დაიქირავეთ მხოლოდ მას შემდეგ, რაც დაწესებულება და საქმიანობის სფერო განსაზღვრულია.

მესამე, პაციენტის მონაცემებს აქვთ საკუთარი სამართლებრივი ფენა. UAE-ის მთავრობა აქვეყნებს მონაცემთა დაცვის კანონებს, და ჯანმრთელობის ჩანაწერებს საჭიროებენ კანონიერი და უსაფრთხო დამუშავების გეგმა, სანამ პირველი პაციენტი იქნება მიღებული.

ადრეულ ეტაპზე გადაწყვიტეთ, ვინ ფლობს კომპანიას, ვინ ოპერირებს დაწესებულებას და ვის ხელშია დაწესებულების ლიცენზია. ეს შესაძლოა იყოს სამი სხვადასხვა მხარე, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც ინვესტიციის კომპანია ფლობს შენობას, ხოლო კლინიკური ოპერატორი მართავს მას. ორგანო მოითხოვს, რომ ცხადი იყოს, ვინ არის ლიცენზიის მფლობელი და ვინ არის პასუხისმგებელი კლინიკური ხელმძღვანელობისთვის.

მარეგულირებული ან მრავალშრიანი საკუთრების სტრუქტურა მოითხოვს უფრო მეტ მტკიცებულებას, ვიდრე ერთი მფლობელის მქონე მარტივი კომპანია. თუ ინვესტორები ოპერატორის ზემოთ არიან განლაგებული, დაგეგმეთ მარეგულირებული და კომპლექსური საკუთრების სტრუქტურა, სანამ რაიმეს შეტანას დააწყებთ.

აქ შინაარსობრივი რეალობა (substance) უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე უმეტეს სექტორებში. დაწესებულებას სჭირდება ნამდვილი ფართი, ნამდვილი აღჭურვილობა და კონკრეტულად დასახელებული კლინიკური ხელმძღვანელობა. კომპანია, რომელსაც აქვს ლიცენზია, მაგრამ მის ფონზე არ დგას კლინიკა, ჯანდაცვის ორგანოს არ დაუკმაყოფილებს.

კლინიკაში შემოსავალი რამდენიმე არხით მოდის: პაციენტები, რომლებიც თავად იხდიან, სადაზღვევო კომპანიები და კორპორატიული გადამხდელები. თითოეულს აქვს თავისი ანგარიშსწორების ვადები და თავისი დოკუმენტაცია. ბანკი ან ექვაირერი (acquirer) გეკითხავთ, რომელ არხებს ელოდებით, რა პროპორციებში და რატომ.

ბანკები და გამსესხებლები ასევე აკვირდებიან, ვინ ფინანსავს მშენებლობას. ინტერიერის მოწყობა, აღჭურვილობა და კლინიკური პერსონალის დაქირავება ხშირად წინ უსწრებს შემოსავალს, ამიტომ ფინანსირების ისტორია უნდა ფარავდეს ამ ხარვეზს. ყველა აქციონერისთვის და გამსესხებლისთვის მზად ჰქონდეთ სიმდიდრისა და სახსრების წარმომავლობის მტკიცებულება. მოამზადეთ ბიზნესგეგმა და თანმხლები დოკუმენტები, რათა სახელები, საკუთრება, პროგნოზები და მომსახურების აღწერა ყველა ვერსიაში ერთმანეთს ემთხვეოდეს.

ანგარიშის გახსნა თავისთავად ცალკე სამუშაო ნაკადია. კორპორატიული საბანკო ანგარიშის მზაობის დაგეგმვა ღირს ჯანდაცვის ორგანოსთან მუშაობის პარალელურად, არა მის შემდეგ.

დაკავშირებული საკითხია, თუ რა ტიპის კლინიკას ხსნით სინამდვილეში. ფერტილობის, IVF-ის ან რეპროდუქციული მედიცინის კლინიკას, ესთეტიკური მედიცინის ან დერმატოლოგიის კლინიკას და რეაბილიტაციის ან სპორტული მედიცინის ცენტრს თითოეულს აქვს საკუთარი საქმიანობის სფეროს საკითხები. გადაწყვიტეთ, რომელი მათგანი ხართ, სანამ სტრუქტურას გადაწყვეტთ.

ფართი, ინტერიერის მოწყობა და აღჭურვილობა, როგორც წესი, აჭარბებს სავაჭრო რეგისტრაციის ღირებულებას. დაგეგმეთ სამუშაოების თანმიმდევრობა ისე, რომ ინტერიერის მოწყობა არ წავიდეს ორგანოს დიზაინისა და საქმიანობის სფეროს პოზიციაზე წინ. კლინიკური და ადმინისტრაციული პერსონალის ვიზები მოდის დაწესებულებისა და პროფესიული ლიცენზიების შემდეგ. განახლებები და საგადასახადო დეკლარაციები გრძელდება გაშვების შემდეგაც და თავიდანვე უნდა იყოს გეგმაში გათვალისწინებული.

ღირებულება ფორმირდება ფენებად, ხოლო ფირმის საფასური დეტალურად არის ჩამოთვლილი წერილი-შეთანხმება მომსახურების პირობებზე, როგორც ეს აღწერილია Velarozone-ის მუშაობის პრინციპებში.