यूएई निर्माण कंपनियाँ: व्यावसायिक लाइसेंस बनाम ठेकेदार वर्गीकरण

ठेकेदारी में लाइसेंस व्यापार का नाम देता है; वर्गीकरण अनुबंधों को निर्धारित करता है। एक कंपनी किस पर बोली लगा सकती है, यह इसके पंजीकृत इंजीनियरों, इसके तकनीकी प्रबंधन, इसके प्रमाणित ट्रैक रिकॉर्ड और इसके वित्तीय क्षमता द्वारा निर्धारित होता है - जो हर अमीरात के अनुसार मूल्यांकन किया जाता है, कभी-कभी परियोजना प्रकार के अनुसार।

एक कंपनी ठेकेदारी गतिविधि रख सकती है और फिर भी बोली लगाने योग्य नहीं हो सकती: कोई वर्गीकरण श्रेणी नहीं, कोई पंजीकृत तकनीकी प्रबंधक नहीं और कोई प्रमाणित परियोजनाएँ होने का मतलब किसी निविदा के लिए अयोग्यता है, चाहे लाइसेंस कुछ भी कहता हो। उपयोगी प्रश्न यह नहीं है कि कौन सा लाइसेंस सबसे तेज़ जारी होता है; इसका अर्थ यह है कि व्यवसाय योजना वास्तव में किस वर्गीकरण की आवश्यकता है, और क्या प्रबंधक और इसे अर्जित करने के लिए प्रमाण मौजूद हैं या उन्हें नियुक्त करने और तैयार करने की आवश्यकता है।

इन मॉडलों में से कौन सा आपकी योजना का सबसे करीबी वर्णन करता है, इसे चुनने से शुरू करें:

यदि एक से अधिक लागू होते हैं — सामान्य भवन के साथ विशेषज्ञ ट्रेडों के साथ — प्रत्येक लाइन का अपना वर्गीकरण और स्टाफिंग परीक्षण हुआ, और समूह अक्सर उन्हें अलग-अलग इकाइयों में रखते हैं ताकि एक लाइन की वृद्धि को दूसरे के प्रमाण द्वारा सीमित न किया जाए। बैंड्स में फैली एकल कंपनी किसी को भी अच्छी तरह संतुष्ट नहीं करती, जैसे संपत्ति और सामुदायिक प्रबंधन कंपनी कैसे संचालित हो सकती है।

कोई भी न्यायालय या गतिविधि चुनने से पहले इन मुद्दों का परीक्षण करें, क्योंकि प्रत्येक एक निर्धारित करता है कि कंपनी किस पर बोली लगा सकती है, न कि केवल यह कि इसे क्या कहा जाता है:

सूची में एक मुद्दा पाना का अर्थ है कि आवश्यकताओं को लक्षित परियोजनाओं के खिलाफ जांचा जाना चाहिए, यह नहीं कि प्रत्येक अनुमोदन लागू होता है। इसका विपरीत जाल यहाँ अधिक तीव्र है: फर्म का एक प्रोजेक्ट मैनेजर या सलाहकार के रूप में वर्णन करने से ठेकेदार के दायित्व समाप्त नहीं होते यदि यह स्थल और कार्यों को नियंत्रित करता है।

एक ठेकेदार के लिए परिधीय दस्तावेज़ उसकी निविदा पासपोर्ट के रूप में प्रभावी होता है: वर्गीकरण जो रखा गया है और मांगा गया है, नामित तकनीकी स्टाफ, परियोजनाएँ जिन्हें यह कानूनी रूप से ले सकता है, और जो अगली श्रेणी से पहले जोड़ा जाना है। ग्राहक, मुख्य ठेकेदार, बांडर और बैंक इसे तब तक पढ़ते हैं जब तक कि कोई बोली गंभीरता से नहीं ली जाती।

लक्षित परियोजनाएँ संस्थान के निर्णय को निर्धारित करती हैं, इसलिए मुख्य भूमि, फ्री ज़ोन और वित्तीय-केंद्र मार्गों की तुलना करने से पहले इन चर को परिभाषित करें:

निर्माण अनुबंधों पर हस्ताक्षर करने वाली इकाई को वर्गीकरण, तकनीकी स्टाफ, उपकरण की पहुंच और वह बीमा रखना चाहिए जिसे अनुबंध मानता है - ग्राहक और नगरपालिका किसी अन्य व्यवस्था के माध्यम से देखते हैं। रखने वाले और उपकरण-स्वामित्व वाली वाहनों को वास्तविक भूमिकाओं के साथ रख सकते हैं। मूल्य पर चुना गया ढांचा अक्सर एक खोई हुई निविदा या एक परियोजना के रूप में फिर से प्रकट होता है जिसे फर्म कानूनी रूप से स्वीकार नहीं कर सकती।

एक ठेकेदार के लिए वर्गीकरण मामले, पंजीकरण नहीं, बजट ले जाता है: लोग, सबूत और वित्तीय स्थिति सभी वास्तविक पैसे की लागत आते हैं। बजट को परतों में बनाएं:

बिडिंग, निर्माण नहीं, लॉन्च आयोजन है, और यह पूरी श्रृंखला पर निर्भर होती है: संरचना निर्णय, इकाई, तकनीकी नियुक्तियां, वर्गीकरण, नगरपालिका पंजीकरण, बॉन्डिंग और बैंकिंग। प्रत्येक कड़ी पिछले पर निर्भर होती है, और नियुक्तियां आम तौर पर सबसे धीमी होती हैं — एक कंपनी जो पहले बनती है और बाद में नियुक्तियां करती है, वह पाती है कि वर्गीकरण घड़ी लोगों के साथ शुरू होती है।

बैंकों और बंधन प्रदाता एक ठेकेदार की इसे हस्ताक्षरित करने की क्षमता की रक्षा करते हैं: ट्रैक रिकॉर्ड, तकनीकी नेतृत्व, उपकरण, और प्रमाणित भुगतानों और रोकने की कार्यशील पूंजी का रिदम। ऑनबोर्डिंग शुरू होने से पहले निम्नलिखित तैयार करें:

वर्गीकरण फ़ाइल, निविदा पाइपलाइन और वित्तीय मॉडल को उसी फर्म का वर्णन करना चाहिए - वही लोग, वही क्षमता, वही परियोजना आकार। यह संगति सुविधाओं और बांडों को अनलॉक करती है; यह एक खाता, एक बांड लाइन या एक स्वीकृति की गारंटी नहीं देती।

खुले प्रश्न उन पर रिकॉर्ड करें जिन्हें उन्हें बंद करना है — एक नियुक्ति जो अभी तक नहीं हुई है, एक संदर्भ परियोजना जो अभी तक प्रलेखित नहीं हुई है, एक नगरपालिका आवश्यकता जो अभी तक पुष्टि नहीं हुई है। अनुबंध में, अंतर हमेशा निविदा प्रस्तुत करने के समय पैदा होता है, जब इसे ठीक करने में बहुत देर हो चुकी होती है।

महंगी गलती जीतने के आकार वाले आशावाद में है: निविदा देना, या ग्राहकों से क्षमता का वादा करना, एक ऐसे कंपनी से जिसका वर्गीकरण परियोजना का समर्थन नहीं कर सकता। प्रत्येक बैंड पर पहुँचने के लिए पूर्ण मार्गों की तुलना करें, जो स्टाफिंग इसे बनाए रखना चाहिए और नवीनीकरण का बोझ - स्थापना शुल्क पृष्ठ पर सबसे कम सूचना देने वाला नंबर है।

Velarozone’s सलाहकार-नेतृत्व वाला आकलन एक परियोजना पाइपलाइन को एक सेटअप निर्णय में बदल देता है। तथ्यों के आधार पर, लिखित योजना को कवर कर सकती है:

अंतिम प्राधिकरण की सूची, सटीक गतिविधियों का चयन, वर्तमान आवश्यकताएँ और फाइलिंग पथ जीवित तथ्यों के खिलाफ पुष्टि की जाती हैं। ये निर्णय के परिणाम हैं, वेबसाइट के दावे नहीं।