Leitfaden
So richten Sie ein Unternehmen für Solar- oder erneuerbare Energieentwicklung ein
Die kurze Antwort
Ein Solar- oder Erneuerbare-Energien-Entwickler ist eine Projektgesellschaft, und das Emirat bestimmt die Stromregeln. In Abu Dhabi erteilt das Department of Energy (DoE) Lizenzen für die Stromerzeugung: Sein Leitfaden zur Eigenversorgung sieht eine Instant Licence für bis zu 5 MWp an einem Standort vor und eine Development Licence oder Self-Supply Licence darüber hinaus, nach einer öffentlichen Bekanntmachung von mindestens 28 Tagen. In Dubai ist die Dubai Electricity and Water Authority (DEWA) die Gegenpartei für Anschluss und Versorgung. Das Ministry of Energy and Infrastructure (MOEI) legt die föderale Energiepolitik fest. Eine Handelslizenz, die Solar erwähnt, sichert nichts davon.
Entwickler, Eigentümer, Errichter, Betreiber
Vier Rollen teilen sich eine Branche und selten eine Gesellschaft. Ein Entwickler initiiert das Projekt, sichert den Standort und die Genehmigungen und trägt die Ausgaben der frühen Phase. Ein Eigentümer hält den Vermögenswert und dessen Verbindlichkeiten. Ein EPC-Auftragnehmer plant und baut ihn. Ein Betreiber betreibt ihn über Jahre.
Ein Entwickler, der nie besitzt oder betreibt, kann ganz außerhalb des Erzeugungsbereichs liegen. Ein Rechtsträger, der Erzeugungsanlagen besitzt und Strom verkauft, tut dies selten. Entscheiden Sie, welche der vier Rollen diese Gesellschaft übernimmt und welche beim Versorger, bei lizenzierten Auftragnehmern oder bei Partnern liegen. Diese Positionierung ist das Erste, wonach Grundeigentümer, Versorger und Kreditgeber fragen.
Wer entscheidet, Emirat für Emirat
Die Stromversorgung wird vom jeweiligen Emirat reguliert. In Abu Dhabi legt der Electricity Generation Licensing Guide for Self-Supply Purposes des DoE (in Kraft seit 1. Januar 2023) drei Lizenztypen fest. Eine Instant Licence deckt bis zu 5 MWp an einem Standort oder bis zu 30 MWp an mehreren ab, gilt 1 Jahr und erfordert keine öffentliche Bekanntmachung. Eine Development Licence ist für Projekte gedacht, die vor Ort Strom erzeugen, um den Bau neuer Entwicklungen zu unterstützen, für bis zu 5 Jahre. Eine Self-Supply Licence ist für die Erzeugung überwiegend zum Eigenbedarf des Antragstellers gedacht, für bis zu 25 Jahre. Die beiden letztgenannten gelten oberhalb der Kapazitäten der Instant Licence, erfordern eine Eignungsprüfung und eine öffentliche Bekanntmachung von mindestens 28 Tagen und werden über TAMM beantragt. Derselbe Leitfaden besagt, dass Lizenzen für Solaranlagen im begrenzten Wohnbereich sowie Net Energy Metering für Photovoltaikmodule in begrenztem Umfang weiterhin ausgesetzt sind. Die DoE-Website enthält zudem Meldungen zu einer 2026 gestarteten Solar Energy Self-Supply Policy mit einer inzwischen angekündigten zweiten Phase. Die Seite nennt zu keiner der beiden Phasen Einzelheiten. Lesen Sie daher die Richtlinie selbst, bevor Sie ein Dachanlagen- oder Eigenversorgungsprojekt in Abu Dhabi darauf ausrichten.
In Dubai ist DEWA der Versorger. Klären Sie daher die aktuellen Programme und Anschlussregeln direkt mit ihm. Das Portal u.ae führt vier Behörden am Emirates National Grid auf: Etihad Water and Electricity, das DoE und EWEC in Abu Dhabi, DEWA sowie die Sharjah Electricity, Water and Gas Authority (SEWA). Es nennt 6.449 MW installierte Solarkapazität in den UAE. Die MOEI-Website führt die UAE Energy Strategy 2050 und einen Bereich zu Gesetzen und Richtlinien auf, der den föderalen Rahmen bildet.
Gehen Sie nicht davon aus, dass eine Regel eines Emirats auch in einem anderen gilt. Ein Dachprogramm, ein Eigenversorgungsweg und eine Ausschreibung im Versorgungsmaßstab haben jeweils ihre eigene zuständige Stelle, und eine Gesellschaft, die Projekte in zwei Emiraten plant, braucht zwei Antworten.
Warum die Struktur eine Unternehmensgruppe ist
Eine einzelne generische Gesellschaft, die die Projektpipeline, sämtliche Vermögenswerte und das Vertragspersonal hält, ist schwer zu finanzieren. Kreditgeber wollen jeden Vermögenswert in einer eigenen Projektgesellschaft mit eigenen Verträgen, Konten und Sicherheiten. Die Entwicklungsausgaben liegen in einer Muttergesellschaft oder einem Entwicklungs-Rechtsträger. Personal- und Lieferrisiken liegen bei einem Bau- oder Betriebs-Rechtsträger.
Jede Gesellschaft (entity) benötigt eine echte Rolle im Projekt. Eine Struktur, die um die günstigste Registrierung herum gebaut wird, wird erfahrungsgemäß zum Financial Close umgebaut, also zum teuersten Zeitpunkt für einen Umbau. Die Gründung einer mainland-Gesellschaft und die Wahl zwischen free zone und mainland sind hier weniger wichtig als der Standort, der Netzanschluss und der Abnehmer. Genehmigungen für Grundstück, Anschluss und Stromerzeugung stammen von außerhalb eines Lizenzpakets, unabhängig davon, wo die Gesellschaft registriert wird.
Auch der Maßstab verändert die Struktur. Projekte im Versorgungsmaßstab nutzen eine Projektgesellschaft und langfristige Stromverträge. Anbieter für Dachanlagen im gewerblichen und industriellen Bereich verkaufen Strom, vermieten Anlagen oder teilen Einsparungen, und die Vertragsform entscheidet darüber, wie die Anlage gehalten und finanziert wird. Die Eigenerzeugung für den eigenen Bedarf des Unternehmens ist wiederum ein anderer Weg.
Fläche, Netz und Abnahme
Drei Punkte entscheiden über ein Projekt, bevor Kapital eingeworben wird.
Verfügungsgewalt über den Standort. Eine Projektpipeline ohne Standortrechte ist eine Liste von Ideen. Kreditgeber und Abnehmer lesen sie genau so.
Netzanschluss. Die Anschlussannahmen des Netzbetreibers bestimmen Preis und Zeitplan. Kalkulieren Sie nichts, bevor Sie sich ein Bild davon gemacht haben.
Ein Abnehmer. Der Stromverkaufs-, Miet- oder Einsparungsvertrag ist das, was ein Kreditgeber liest. Die Gesellschaft, die ihn unterzeichnet, sollte über die Fähigkeiten verfügen und das Risiko tragen, die der Vertrag voraussetzt.
Umwelt- und Planungsgenehmigungen kommen hinzu. Das Ministry of Climate Change and Environment (MOCCAE) ist die föderale Umweltbehörde, und im jeweiligen Emirat gelten lokale Planungs- und Umweltbehörden. Fragen Sie, welche Genehmigungen Ihr Standort und Ihre Technologie benötigen und in welcher Reihenfolge.
Kapital, Kreditgeber und die Bank
Banken und Kreditgeber prüfen das Projekt, nicht die Lizenz. Die Pipeline in der Präsentation, die Annahmen im Finanzmodell und die Gegenparteien in den Verträgen müssen dasselbe Projekt beschreiben. Seien Sie vor dem Onboarding bereit, Folgendes vorzulegen:
- Pipeline und Standortrechte.
- Ressourcen- und Netzstudien.
- Das Vertrags- und Erlösmodell.
- EPC- und Technologiepartner.
- Den Finanzierungs- und Risikoverteilungsplan.
Businesspläne und Dokumentation behandelt, wie dieses Paket aufgebaut wird, und Vorbereitung auf das Firmenbankkonto behandelt die Kontoseite. Eine konsistente Akte führt zu einer zügigeren Prüfung. Sie garantiert weder ein Konto noch eine Finanzierung oder Genehmigung.
Was häufig schiefgeht
- Eine Gesellschaft für alle Rollen. Ein Kreditgeber verlangt später eine saubere Projektgesellschaft, und die Entflechtung der Allzweckgesellschaft kostet mehr, als zwei Gesellschaften von Anfang an aufzubauen.
- Eine Pipeline ohne Verfügungsgewalt über den Standort. Die Präsentation führt Megawatt auf, für die niemand ein Baurecht hat.
- Preisgestaltung vor den Netzanschlussannahmen. Der Tarif wird angeboten, danach treffen die Netzkosten ein.
- Gerätehandel wird mit Erzeugungsrechten verwechselt. Der Verkauf von Solarmodulen berechtigt nicht zum Verkauf von Strom.
- Nicht dokumentierte Annahmen. Eine Bedingung, die niemand aufgeschrieben hat, taucht zum Financial Close auf.
Kosten
Die Lizenz ist ein untergeordneter Posten. Studien, Grundstück, Ausrüstung, Bau und langfristige Verträge machen das Budget aus, und sie skalieren mit der Pipeline und nicht mit der Zahl der Gesellschaften. Die Kosten hängen vom Weg und von den Rollen ab, und die Velarozone Servicegebühr wird in der Mandatsvereinbarung aufgeschlüsselt, bevor die Arbeit beginnt. Wie wir den Leistungsumfang festlegen, ist unter wie Velarozone arbeitet beschrieben.

