คู่มือ
วิธีตั้งบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ใน UAE
คำตอบสั้นๆ
นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ไม่ได้เป็นเพียงบริษัทที่เป็นเจ้าของที่ดินเท่านั้น โครงสร้างอาจต้องการการลงทะเบียนนักพัฒนา การเป็นเจ้าของที่มีคุณสมบัติ หรือสิทธิด้านการพัฒนา ข้อตกลงโครงการและเอสโครว์ ผู้ให้คำปรึกษา ผู้รับเหมา การควบคุมการขาย และภาระผูกพันหลังการเสร็จสิ้น
เริ่มต้นด้วยที่ดินและเงินของผู้ซื้อ ไม่ใช่เมนูใบอนุญาต กำหนดสิทธิ์ที่บริษัทถือครองเหนือไซต์ว่าสิทธินั้นสนับสนุนนักพัฒนาและการลงทะเบียนโครงการอย่างไร และวิธีการป้องกันเงินของผู้ซื้อก่อนที่จะทำการตลาดหน่วยเดียว — จากนั้นแยกการจัดตั้งบริษัททั่วไปออกจากการอนุมัติของนักพัฒนา โครงการ และเอสโครว์ที่การเปิดตัวการขายจำเป็นต้องพึ่งพา ในลำดับนี้ ใบอนุญาตการค้าไม่ควรถูกเข้าใจผิดเป็นการอนุญาตให้ขายก่อนที่โครงการจะสร้างเสร็จ
ทำไมรูปแบบการดำเนินงานจึงมีก่อนเขตอำนาจทางกฎหมาย
ในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ การอนุมัติจะแบ่งชั้น: นิติบุคคลจะต้องลงทะเบียน นักพัฒนาต้องได้รับการอนุมัติ และโครงการเองจะต้องลงทะเบียน — ประตูแยกที่มีเจ้าของแยกต่างหาก ใครถือครองที่ดิน ใครถูกระบุเป็นนักพัฒนา และใครสามารถรับเงินจากผู้ซื้อได้เป็นคำถามที่แตกต่างกันโดยมีคำตอบที่แตกต่างกัน
บริษัทที่ลงทะเบียนซึ่งมีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนายังไม่สามารถเปิดขายได้หากไม่มีการอนุมัตินักพัฒนา การลงทะเบียนโครงการ หรือข้อตกลงการใช้เงินของผู้ซื้อ คำถามที่มีประโยชน์ไม่ใช่ว่าใบอนุญาตใดออกเร็วที่สุด แต่คือเอนทิตีใดสามารถถือสิทธิ์ในที่ดิน ลงทะเบียนโครงการ และเปิดขายได้อย่างถูกกฎหมาย — และสิ่งใดจำเป็นต้องมีอยู่ก่อนแต่ละขั้นตอนเหล่านั้น
เริ่มต้นโดยการเลือกโมเดลใดที่อธิบายแผนได้ใกล้เคียงที่สุด:
- นักพัฒนาที่เป็นเจ้าของและจัดส่งโครงการของตนเอง
- การร่วมทุนกับเจ้าของที่ดิน
- นักพัฒนาหลักหรือผู้พัฒนาชุมชน
- กลุ่มนักลงทุนแต่งตั้งผู้จัดการพัฒนาที่ได้รับการอนุมัติ
หากมีมากกว่าหนึ่งโมเดลที่ใช้ได้ คาดหวังว่าความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของที่ดิน นักพัฒนา และยานพาหนะโครงการจะแยกออก — ผู้ให้กู้และการป้องกันผู้ซื้อมักบังคับให้มีการแยกการป้องกันตามโครงการอยู่ดี บริษัทหนึ่งที่ถือครองที่ดิน ภาระผูกพันในการพัฒนา และเงินจากผู้ซื้อของหลายๆ โครงการพร้อมกันเป็นโครงสร้างที่ยากที่สุดในการจัดหาเงินทุนและยากที่สุดในการยกเลิก
ที่การจัดตั้งบริษัททั่วไปอาจหยุด
ทดสอบประเด็นเหล่านี้ก่อนที่เลือกเขตอำนาจทางกฎหมายหรือรหัสกิจกรรมใด ๆ เพราะแต่ละข้อสามารถหยุดการเปิดตัวการขายหลังจากบริษัทเกิดขึ้นแล้ว:
- การลงทะเบียนนักพัฒนาและโครงการ
- การเป็นเจ้าของที่ดินหรือสิทธิพัฒนาต่างๆ
- การขายก่อนสร้าง เงินเอสโครว์ และเงินของผู้ซื้อ
- การอนุมัติการวางแผน การออกแบบ และการก่อสร้าง
- ตัวแทนการขาย การตลาด และการบริหารชุมชน
ประเด็นที่ปรากฏในรายการนี้ไม่ได้หมายความว่าต้องการการอนุญาตแยกต่างหาก แต่ต้องการการตรวจสอบข้อเท็จจริงกับโครงการเช่นกัน เทียบเท่ากับการตั้งชื่อการลงทุนว่าเป็นยานพาหนะการลงทุนหรือการให้คำปรึกษาก็ยังไม่เคลื่อนย้ายมันออกจากระบอบนักพัฒนาหากมันได้รับเงินจากผู้ซื้อสำหรับหน่วยที่ยังไม่สร้างเสร็จ
เขียนตำแหน่งขอบเขตลง: นิติบุคคลใดถือที่ดิน ใครถูกลงทะเบียนเป็นนักพัฒนา ใครสามารถรับเงินจากผู้ซื้อได้และผ่านการจัดเตรียมที่ป้องกันได้อย่างไร และเฟสในอนาคตที่จะเปลี่ยนคำตอบนั้นคืออะไร ผู้ให้กู้ ธนาคารเอสโครว์ ทนายความของผู้ซื้อ และหน่วยงานลงทะเบียนต่างอ่านเอกสารนั้น
การตัดสินใจด้านโครงสร้างที่เปลี่ยนคำตอบ
โครงสร้างโครงการขับเคลื่อนโครงสร้างนิติบุคคล ดังนั้นจึงควรกำหนดค่าตัวแปรเหล่านี้ก่อนจะเปรียบเทียบ เขตอำนาจทางกฎหมาย, เขตปลอดภาษี และเส้นทางศูนย์การเงิน:
- บทบาทของเจ้าของที่ดิน นักพัฒนา และบริษัทโครงการ
- การถือครองที่ดิน การเช่า หรือข้อตกลงการพัฒนา
- สร้างเพื่อขาย สร้างเพื่อเช่า หรือโมเดลการบริการ
- ทีมพัฒนาที่เป็นเจ้าของเทียบกับผู้จัดการ
- การเปิดตัวขายและลำดับการจัดหาเงินทุน
นิติบุคคลที่ขายหน่วยควรเป็นผู้ที่จดทะเบียนเพื่อพัฒนาหน่วยเหล่านั้น โดยถือสิทธิในที่ดิน การอนุมัติ และภาระผูกพันในการส่งมอบหลังการขาย บริษัทแม่ที่อยู่ต่างประเทศ และบริษัทที่ถือครองอาจนั่งอยู่ด้านบนแต่ละบริษัท โดยแต่ละบริษัทมีบทบาทที่แท้จริง โครงสร้างที่จัดตั้งขึ้นในราคาเบื้องต้นที่ต่ำมักจะกลับมาเป็นคำถามเกี่ยวกับการฝากทรัพย์สิน การโต้เถียงของผู้ซื้อ และการจัดทำเอกสารใหม่เมื่อเปิดการขาย
ค่าใช้จ่ายและระยะเวลา: ใช้ชั้นแทนที่จะเป็นตัวเลขหลักเดียว
สำหรับผู้พัฒนา ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตถือเป็นเสียงรบกวนต่องบประมาณโครงการ และหลายชั้นจะต้องได้รับการตรวจสอบแทนที่จะเป็นเพียงแค่ชำระเงิน จัดทำงบประมาณในหลายชั้น:
- การจัดตั้งนิติบุคคล: การลงทะเบียน, เอกสารรัฐธรรมนูญ, การเลือกกิจกรรม, บัตรจัดตั้ง, สถานที่ทำงาน และ ความสามารถด้านการเข้าเมือง — เป็นชั้นที่เล็กที่สุดและรวดเร็วที่สุด.
- การอนุมัติของผู้พัฒนาและโครงการ: การลงทะเบียนผู้พัฒนา การลงทะเบียนโครงการ การจัดการฝากทรัพย์สิน การอนุมัติการวางแผนและออกแบบ พร้อมกับการทำงานของที่ปรึกษาที่อยู่เบื้องหลังแต่ละด้าน — ชั้นที่กำหนดการขาย
- ที่ดินและโครงสร้างพื้นฐานของโครงการ: สิทธิในที่ดินเอง ที่ปรึกษา ผู้รับเหมา การจัดตั้งไซต์ ประกันภัย และระบบที่ติดตามเงินของผู้ซื้อ — ชั้นที่มีมูลค่ามากที่สุด
- คนและการกำกับดูแล: การพัฒนา, การขาย, การเงิน และ การเป็นผู้นำด้านการจัดส่ง, ผู้เชี่ยวชาญที่คุณสมบัติสนับสนุนการอนุมัติ, และ วีซ่า ที่อยู่เบื้องหลังพวกเขา.
- ภาระผูกพันที่เกิดซ้ำ: การต่ออายุใบอนุญาตและการลงทะเบียน การรายงานการฝากทรัพย์สินและโครงการ การตรวจสอบ เอกสารภาษี และหน้าที่ชุมชนหลังการส่งมอบที่อยู่ร่วมกับสำนักงานขาย
ปฏิทินถูกกำหนดโดยเส้นทางโครงการ ไม่ใช่เอกสาร: การควบคุมที่ดิน การตัดสินใจโครงสร้าง การจัดตั้งนิติบุคคล การลงทะเบียนผู้พัฒนาและโครงการ การเปิดตัวขาย การก่อสร้าง และการส่งมอบ การลงทะเบียนบริษัทสามารถรวดเร็วได้ แต่ไม่เคยเป็นวันที่สามารถเปิดการขายได้ในขณะที่การอนุมัติสำหรับโครงการและการฝากทรัพย์สินยังค้างอยู่
ความพร้อมทางการธนาคาร นักลงทุน และการค้า
ธนาคารและผู้ให้บริการEscrow เป็นผู้ประกันโครงการและการปกป้องเงินของผู้ซื้อ, ไม่ใช่ ใบอนุญาตการค้า. เตรียมสิ่งต่อไปนี้ก่อนที่จะเริ่มการลงทะเบียน:
- เอกสารสิทธิในที่ดินและกรรมสิทธิ์
- แบบจำลองแนวคิดและความเป็นไปได้
- แผนภูมิการพัฒนาและบริษัทโครงการ
- กลยุทธ์ที่ปรึกษา ผู้รับเหมา และการจัดหาเงินทุน
- แผนการขาย ฝากทรัพย์สิน และการส่งมอบ
เป้าหมายคือเรื่องราวที่ปรองดองกันอย่างหนึ่ง — ที่ดิน การเงิน แผนการขาย และภาระผูกพันในการส่งมอบ — ข้ามแบบจำลองความเป็นไปได้ สัญญา และไฟล์ธนาคาร ความสอดคล้องนี้ช่วยให้การอภิปรายเกี่ยวกับการฝากทรัพย์สินและบัญชีสั้นลง มันไม่รับประกันบัญชี การเงิน หรือการลงทะเบียน
คำถามที่ต้องตอบก่อนชำระเงินสำหรับการตั้งค่า
- ใครเป็นเจ้าของหรือควบคุมที่ดิน?
- ใครที่จดทะเบียนเป็นผู้พัฒนา?
- โครงการจะได้รับการจัดหาเงินทุนอย่างไร?
- เมื่อใดสามารถเริ่มการขายได้?
- ใครจะยังคงรับผิดชอบหลังจากเสร็จสิ้น?
ในกรณีที่ไม่มีคำตอบให้บันทึกสมมติฐานและตั้งชื่อผู้ที่จะต้องตรวจสอบ เช่น เจ้าของที่ดิน ผู้ให้กู้ หรือหน่วยงาน คำถามเกี่ยวกับที่ดินหรือการเงินที่เปิดอยู่ในเอกสารจะถูกค่าใช้จ่ายต่ำกว่าตอนนี้มากกว่าที่จะถูกค้นพบหลังจากที่ผู้ซื้อได้ชำระเงินแล้ว
ข้อผิดพลาดทั่วไป
- การรวมผู้พัฒนาก่อนที่จะมีการทดสอบคุณสมบัติที่ดินและโครงการ
- การจองซื้อจากผู้ซื้อก่อนที่เส้นทางการขายจะชัดเจน
- การผสมผสานระหว่างกระแสเงินสดของเจ้าของที่ดินและโครงการ
- การละเลยภาระผูกพันของชุมชนหลังการส่งมอบ
ความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงในพัฒนาการมีลักษณะโครงสร้าง: การขายจากหน่วยงานที่ไม่ถูกต้อง หรือจากโครงการที่ยังไม่ได้ลงทะเบียน และการเปลี่ยนเอกสารภายใต้แรงกดดันจากผู้ซื้อและหน่วยงาน เปรียบเทียบเส้นทางที่สมบูรณ์ — ความเกี่ยวพันในการลงทะเบียน, กลไกการดูแลเงินฝาก, ค่าต่ออายุ และสิ่งที่แต่ละโครงสร้างอนุญาตเมื่อเริ่มการขาย — ไม่ใช่ค่าธรรมเนียมการจัดตั้ง.
สิ่งที่ Velarozone ประเมิน
การประเมินโดยที่ปรึกษาของ VelaroZone เปลี่ยนแผนพัฒนาให้กลายเป็นการตัดสินใจในการตั้งค่า ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริง แผนการเขียนสามารถครอบคลุม:
- หมวดหมู่เส้นทางที่คุ้มค่าที่จะเปรียบเทียบ และแต่ละเส้นทางจัดการควบคุมที่ดิน, การลงทะเบียนนักพัฒนา และพาหนะโครงการอย่างไร.
- ขั้นตอนใดที่เป็นการจัดตั้งบริษัทตามปกติ และขั้นตอนไหนเป็นการอนุมัติสำหรับนักพัฒนา, โครงการ หรือการดูแลเงินฝากที่มีประตูของตัวเอง.
- ความเกี่ยวพันในการเริ่มการขาย — การลงทะเบียน, การป้องกันเงินทุนของผู้ซื้อ, การแต่งตั้งที่ปรึกษา — ที่ตั้งปฏิทิน.
- เลเยอร์ค่าใช้จ่ายที่ที่ดินและการก่อสร้าง ไม่ใช่ใบอนุญาต เป็นตัวเลขที่สำคัญ.
- เอกสาร, ที่ดินว่าง, คำถามและการตั้งสมมติฐานด้านการเงินที่ต้องการการยืนยันจากผู้เชี่ยวชาญ.
- ลำดับการยื่นที่เริ่มขึ้นเฉพาะเมื่อมีความเข้าใจและการอนุมัติเส้นทางจากลูกค้า.
รายชื่อหน่วยงานสุดท้าย, การเลือกกิจกรรมที่แน่นอน, ข้อกำหนดปัจจุบันและเส้นทางการยื่นจะได้รับการยืนยันตามข้อเท็จจริงในปัจจุบัน พวกเขาเป็นผลลัพธ์การตัดสินใจ ไม่ใช่การอ้างสิทธิ์จากเว็บไซต์.

