Gids
Hoe een batterij-energieslagbedrijf in de VAE op te richten
Het korte antwoord
Een batterij moet worden aangesloten op iemands elektriciteitsnet, dus het nutsbedrijf van het emiraat beslist eerst: Dubai Electricity and Water Authority (DEWA) in Dubai, de Abu Dhabi Department of Energy en EWEC in Abu Dhabi, Sharjah Electricity, Water and Gas Authority (SEWA) in Sharjah en Etihad Water and Electricity in de noordelijke emiraten. Een handelslicentie geeft geen aansluiting, geen veiligheidsgoedkeuring en niet het recht om opgeslagen energie te verhandelen. Wat de route het vaakst bepaalt, is wie de batterij opdracht geeft te laden en te ontladen en wie de kosten draagt van de slijtage van de cellen. Leg deze twee punten op papier vast voordat u iets registreert.
Wie beslist, en waarop
In Abu Dhabi vermeldt de Department of Energy dat zij licenties verleent aan bedrijven en organisaties die in de energiesector actief zijn en toezicht houdt op hun naleving. Zij beschrijft het licenti毛ren van opwekkingsinstallaties ook als een bij wet vastgestelde taak. Of een bepaald opslagmodel onder die licentieplicht valt en om welke licentie het dan gaat, dient de Department of Energy te beoordelen. Een batterij in Dubai betekent overleg met DEWA, en in Sharjah met SEWA. Ga er niet van uit dat een antwoord uit het ene emiraat ook in een ander emiraat geldt.
De elektriciteitspagina van het overheidsportaal van de UAE vermeldt 250 MW aan pumped-storage-waterkracht in de energiemix en beschrijft het Emirates National Grid, dat vier leverende autoriteiten met elkaar verbindt: Etihad Water and Electricity, het Department of Energy met EWEC in Abu Dhabi, DEWA en SEWA. Pumped hydro valt buiten het bestek van deze gids, maar het laat zien dat opslag al deel uitmaakt van het systeem, en de aansluiting van een batterij wordt nog steeds afgesproken met de autoriteit van het eigen emiraat.
De Ministry of Industry and Advanced Technology publiceert UAE-normen en biedt digitale conformiteitsdiensten aan, waaronder conformiteitscertificaten. Cellen, omvormers en behuizingen zijn ge茂mporteerde goederen; vraag dus v贸贸r de bestelling na of voor de specifieke units conformiteitsdocumenten nodig zijn.
Dispatch en degradatie bepalen de structuur
Een opslagproject kent twee risico's die bij verschillende partijen liggen. Wie de batterij aanstuurt, bepaalt de opbrengst ervan. Wie de degradatie draagt, betaalt voor de manier waarop de batterij wordt aangestuurd.
Hieruit volgen vier opzetten:
- Een projectvennootschap die de activa bezit, houdt de batterij, de financiering en de garantie.
- Een integratie- of handelstak levert en installeert apparatuur voor anderen.
- Een optimalisatiepartij stuurt batterijen van derden aan via software en bezit zelf geen cellen.
- Een aanbieder op locatie van de afnemer verkoopt besparingen of beschikbaarheid achter de meter van een afnemer.
Als 茅茅n vennootschap alle vier de rollen vervult, komen apparatuurmarge, vermogensfinanciering en aansprakelijkheid voor de aansturing samen. Nutsbedrijven, verzekeraars en financiers vinden dat elk moeilijker te accepteren dan een gesplitste opzet. Een mainland-vennootschap of een free-zone-vennootschap kan elk van deze rollen vervullen. Kies op basis van de plaats waar de batterij wordt ge茂nstalleerd, want de goedkeuringen voor aansluiting en veiligheid volgen de locatie en niet het register.
Het contract dat alles bepaalt
Schrijf de prestatieclausule v贸贸r de vennootschapsdocumenten. Een belofte over beschikbaarheid of besparingen werkt alleen als de cycli die daarvoor nodig zijn binnen de fabrieksgarantie blijven. De valkuil is een contract dat meer cycli eist dan de garantie toestaat: de garantie vervalt en de vennootschap draagt een degradatierisico waarvan zij dacht het te hebben doorgegeven.
Controleer v贸贸r ondertekening of drie zaken op elkaar aansluiten:
- De cycli die het verdienmodel nodig heeft.
- De cycli die de garantie toestaat.
- De degradatie die het financi毛le model veronderstelt.
Wanneer deze op elkaar aansluiten, verloopt de due diligence door een financier of verzekeraar snel. De entiteit die de belofte over beschikbaarheid doet, hoort de garantie van de fabrikant van de cellen zelf te bezitten of via doorgifte te houden.
Waar een bank of investeerder naar kijkt
Een financier beoordeelt een machine met een garantie, een aansturingsplan en een degradatiecurve. Bereid de toepassing en het verdienmodel voor, de locatie- en netbeoordeling, het dossier over technologie en veiligheid, het plan voor aannemer en onderhoud en een plan voor verzekering en einde levensduur. Banken vragen ook waar het geld vandaan komt en hoe de initiatiefnemers de bouw financieren; stel daarom vroeg bewijs van herkomst van middelen samen. Bankrekening-gereedheid volgt dan uit een samenhangend dossier, niet andersom.
De batterijen vormen het budget, niet de licentie. De kosten hangen af van de route, de capaciteit en de looptijd. De Velarozone-servicevergoeding wordt gespecificeerd in de opdrachtbevestiging, en hoe Velarozone werkt beschrijft de stappen.
Mensen en rollen
Een opslagbedrijf heeft technisch en veiligheidsleiderschap nodig dat het kan tonen aan een nutsbedrijf en een verzekeraar. In de praktijk betekent dat iemand die verantwoordelijk is voor het elektrisch ontwerp, iemand die verantwoordelijk is voor brandveiligheid en noodrespons, en iemand die de batterij in bedrijf bewaakt. Een bedrijf dat die rollen niet kan invullen, is een leverancier van apparatuur en moet dat ook op zijn eigen documenten zeggen.
Wat er misgaat in deze sector
- De batterij behandelen als een gewone import van apparatuur en dan ontdekken dat de aansluiting het lastigste deel is.
- Een prestatiecontract ondertekenen met een cyclusprofiel waardoor de garantie vervalt.
- Een softwareoptimaliseerder gebruiken zonder een duidelijke vaststelling van wie de dispatchbevoegdheid heeft.
- Brandbestrijding en de verwerking van cellen aan het einde van hun levensduur ongedefinieerd laten.
- Een projectbedrijf oprichten voordat de locatie en de aansluitroute bekend zijn.
