Ուղեցույց
Ինչպես ստեղծել նավահանգստային-տերմինալ, կոնտեյներային-ժողովուրդ կամ ներքին-լոգիստիկայի ընկերություն UAE-ում
Հրապարակված
Կարճ պատասխան
Տերմինալ կամ դեվիսը ցամաք, խրախուսյալ, սպասարկման և բեռի պատասխանատվության գործողություն է։ Տեղափոխման վերահսկողություն, մաքսային կարգավիճակ, որոշում, պահեստավորում, վտանգավոր ապրանքներ, սպասարկում, անվտանգություն և ինտեգրում նավատարա տողերին պետք է ապացուցվեն, նախքան ընկերության ճանապարհը համարվում է նախագծի որոշում։ Իրականում հիմնադիրները պետք է լուծեն Տերմինալ, բոնդային դեվիս կամ սովորական փողոց և հաստատեն Խրախուսյալ, ցամաքի, նավահանգստի և մաքսային կարգավիճակը, նախքան ընկերության ճանապարհի ընտրությունը։
Այս եզրակացությունը պետք է հիմնվի Ցամաք կամ խրախուսված ապացույցի վրա, այլ ոչ թե կազմավորման փաթեթների դրույթների վրա։ Սա խանգարում է օրինական առևտրային գրանցումը սխալմամբ տեղի տալու համար միակ պատվերներով, պայմանագրերով, ենթակառուցվածքով կամ գործողությունների մասնագիտական կարողությունները։
Ինչու գործառնության մոդելը կա՛մ առաջ է, կա՛մ իրավազորությունից առաջ
Ծովային կառուցվածքները կախված են նավի սեփականությունից, դրոշից, օպերատորի պատասխանատվությունից, կանոնդադրումից, բեռի պահպանությունից, նավահանգստի հասանելիությունից, անձնակազմից, անվտանգության և շրջակա միջավայրի պարտավորություններից։ Նավի սեփականատեր, կառավարիչ, գործակալ, կանոնդրող և ծառայությունների մատակարար՝ տարբեր դերեր են։
Նավահանգստի տերմինալ կամ կոնտեյներային համալիր բիզնեսի համար գործունեության պիտակը չկա իրեն ոճով։ Հաճախորդի խոստումը, եկամտային տրամաբանությունը, գույքը, մարդիկ, պայմանագրերն ու փողի կամ տվյալների շարժը ցույց են տալիս, թե ինքը իսկապես ինչ է որպեսզի դա ունենա։ Ծովային ապահովագրությամբ հետաքրքրվածներին կարող է հետաքրքրել ծովային պահանջներ, P&I թղնիկ կամ միջին կարգավորիչ բիզնես հիմնադրել:
Աρχեք անկեղծորոշելով, թե որն է մոդելին ամենամեծ մոտեցում ունենում։
- Նավահանգստային-տերմինալ կամ նավի խնամակալ
- Մեկտեղի տարաներ-դեվիս
- Դատարկ կոնտեյներների պահեստավորում և վերականգնման լուսահավասարում:
- Արտաքին լոգիստիկ կենտրոն՝ նավահանգստի, ճանապարհի և երկաթուղային կապերով
Մոդելները կարող են ներկայացնել նաև նույն ձեռնարկության փուլերը։ Հիմնադիրը կարող է սկսել Ինտերմոդալ տրանսպորտային հանգույց, որ կապված է պորտի, ճանապարհային և երկաթուղու հետ, և ավելի ուշ շարժվել դեպի Պորտ տերմինալ կամ մոյա օպերատոր։ Սկզբնական ընկերությունը չպետք է ակնկալի, թե հետագա այդ կարողությունն արդեն առկա է։ Փոխարենը, նույնականացրեք փոփոխության առաջացումը և համաձոլումներին, կապիտալը, տներն, պայմանագրերը կամ բարձրագույն մարդիկ, որոնք պետք է առաջին հերթին զգուշորեն ավելացվեն։
Այս փուլային տեսանկյունը հատկապես կարևոր է Իրենց սեփական հողերի և սարքավորումների ընդդեմ կոնցեսիոն մոդելի համար։ Գործարկման փաստաթղթերը պետք է ճշգրիտ ներկայացնեն ընթացիկ ծառայությունները, միաժամանակ ճանապարհ հարթելով ընդլայնման համար։ Անվճար ներմուծված ֆունկցիան, որը ցուցադրված է ցուցադրյալ տախտակում, կարող է ներկայիս հարցեր առաջացնել, եթե հաճախորդները կամ բանկերը տրամադրաբար համարեն, որ այն արդեն առաջարկվում է։
Որտեղ կարող է դադարել սովորական ընկերության ձևավորումը
Ստուգեք հետևյալը՝ իրավասություն կամ առևտրային գործունեություն ընտրելուց առաջ։
- Concession, հող, նավահանգիստ և տուրքի կարգավիճակ
- Cargo ավտոպահեստավորում, անվտանգության և վտանգավոր ապրանքների վերահսկողություն
- Բարեխիղճ տեխնիկա, աշխատակիցների և երթևեկության անվտանգություն
- Սարքավորումներ, վերանորոգում, աղբ և ենթակառուցվածքային պահանջներ
Կազմեք պարագիծը բայերից։ Նշեք, թե ընկերությունը ինչպե՞ս տրամադրում է, կազմակերպում, տնօրինում, պահեստավորում, տեղադրում, շահագործում, առաքում, պաշտպանություն, հաստատում, վաճառում կամ միայն ներկայացնում։ Բոլոր բայերը կցեք մի կողմի և ծառայության քայլի։ Դա կդարձնի ծանր տեխնիկայի, աշխատակիցների և երթևեկության անվտանգությունը ավելի հեշտ փորձարկման, քան միայն բառում գրությունները սերտիֆիկատների նկարագրությունը։
Անորոշ յուրաքանչյուր քայլի համար ընտրեք չորս միջոցներից մեկը. պահեք այն UAE (ԱՄԷ) ընկերությունում, տեղադրեք այն պատշաճ նշանակված գործընկերոջ պատճառով, հետաձգեք այն, կամ հեռացրեք այն առաջարկից: Կայքի տեքստը, վաճառքի սցենարները և պայմանագրերը պետք է հետևեն նույն սահմանին. ավտոմատացման գործընթացը, որ կատարում է բացառված գործառույթը, չի կարող բուժվել հայտարարման միջոցով:
Կառուցվածքային որոշումներ, որոնք փոխում են պատասխանը
Գրանցեք այս փոփոխականները, նախքան ձեւավորման գնային առաջարկներ խնդրելը։
- Տերմինալ, միացյալ պահեստ կամ սովորական բառակապակցություն
- Բեռ, կոնտեյներ և հաճախորդների տեսակներ
- Սեփական հողերի և սարքավորումների համեմատության մոդել:
- Դուռ, փոխադրում, պահեստավորում և վերանորոգման ծառայություններ
Սովորաբար նախընտրելի է ամենապարզ և աշխատունակ կառուցվածքը, սակայն «պարզը» նշանակում է մի քանի անբացատրելի փոխանցումներ, ոչ մի քանի ընկերության պարտադիր: Եթե Տերմինալը, մաքսային պահեստումը կամ սովորական բակը և Դարպաս, մշակման, պահեստավորման և վերականգնման ծառայությունները ստեղծում են էապես տարբեր պարտավորություններ, փաստաթղթավորված բաժանումը հավասար է իմաստալից կարող է լինել: Եթե նույն մարդիկ, հաշվեհամարը և պայմանագիրը անտեսում են այդ բաժանումը, ավելացված փաստարկային կազմակերպությունը անվանական կառավարելիություն չի ապահովում:
Փաստաթղթավորել խորհրդի և կառավարման իրավասությունը՝ սեփականության հետ միասին: Բանկերն ու հակագործընկերները կցանկանան իմանալ, ո՞վ կարող է պարտադրել ընկերությանը, հաստատել բացառիկ գործարքներ, նշանակել պրովայդերների և պատասխանել միջադեպերին: Անվանական կառավարումը, որը չի համընկնում օրվա որոշումներին, թուլացնում է ընդհանուր պատմությունը:
Ծախս և ժամկետ. օգտագործեք շերտեր, ոչ թե մեկ վերնագիր թիվ
Նավերի կամ նավահանգստային հաստատությունները, դասակարգումն ու դրոշի աշխատանքը, ապահովագրությունը, անձնակազմը, վառելիքը, խնամքը, սարքավորումները, նավահանգստային պարտավորությունները, շրջակա վերահսկողությունները և աշխատող կապիտալը գերակշռում են կազմակերպության ծախսերը.
Կանոնեք բյուջեն հինգ մակարդակում:
- Վաճառական ձևավորում. գրանցում, սահմանադրական փաստաթղթեր, հաստատված առևտրային գործունեություն, աշխատանքային տարածություն, հիմնադրում և միգրացիոն հնարավորություն:
- Հաստատում և մասնագիտական աշխատանք: դասակարգում, հայտեր, քաղաքականություններ, մասնագիտական խորհուրդ, ստուգումներ, փորձարկում և պահանջվող պատասխանատու կամ հաստատված անձինք:
- Գործառնական ծրագիր: Հող կամ վարձակալական վկայություն, համակարգեր, տանելիք տարածքներ, տեխնոլոգիա, սարքավորումներ, մատակարարներ և ապահովագրություն:
- Մարդիկ և կառավարում. կառավարում, ֆինանսներ, համապատասխանություն, գործառնություններ, զբաղվածություն, յուրաքանչյուր աշխատանքի հետևում կանգնած թույլտվությունները և հաճախորդի կամ ոլորտի պահանջվող վերահսկողությունները։
- Կրկնվող պարտավորություններ. նորացումներ, հաշվապահություն, հարկային ներկայացումներ, աուդիտներ, որտեղ դա կիրառելի է, հաշվետվություն, վստահություն, պայմանագրերի նորացում և գործունեության թույլտվությունների պահպանություն:
Բաժանեք կանխիկ գումարի հոսքը հաշվապահական ծախսից: Ավանդները, պահվող ռեսուրսները, ապրանքի պահեստը և նախագծի աշխատանքային կապիտալը կարող են մնալ բիզնեսի ակտիվները, մինչ մասնագիտական վճարները, վարձակալությունը, աշխատավարձը և չհաջողեցված դիմումը կարող են սպառվել: Երկուսն էլ ազդում են ֆինանսավորման վրա, սակայն դրանք չպիտի զուգակցվեն մեկ վերնագրում:
Ավելացրեք զգայունության դեպքեր հողերի, վարձակալությունների, սարքավորումների և միջնորդային շրջանառության համար: Հիմնական բյուջեն պետք է դիմանա դանդաղ հաստատմանը, ուշացած հաճախորդին, լրացուցիչ ապահովության պահանջին և գոնե մեկ մատակարարի փոփոխությանը: Ծրագիրը, որն աշխատում է միայն ամենավ արագ գործով, մեկնարկի պատրաստ չէ:
Բանկային, ներդրողի և առևտրային պատրաստություն
Բանկերը, ապահովագրողները և հակակողմերը կգնահատեն նավի և բեռի սեփականություն, դրոշներ և երթուղիներ, պարտավորության պայմանագրեր, պատժամիջոցների ստուգում, իրական սեփականություն, ապահովագրություն, տեխնիկական կառավարում և վճարման հոսքեր.
Պատրաստեք համակցված ապացույցների հավաքածու, նախքան ներգրավման գործընթացը սկսվելու:
- Հող կամ վարձակալական վկայություն:
- Միջնորդական շրջանառություն, սարքավորումներ և կապիտալ ծախսերի մոդել:
- Մաքսային, անվտանգության և դռների ձևավորում
- Ծովային գիծ և հաճախորդի գիծ
Նախքան որևե օնբորդինգային ձև հղելը նախապատրաստական ստուգում կատարեք։ Անունները, սեփականատիրական տոկոսները, հասցեները, կայքի պահանջները, կանխատեսված հոսքերը և գործունեության նկարագրությունները պետք է համապատասխանեն հողի կամ վարձակալության վկայության, կորպորատիվ գրառումների և դիմումի միջև: Փոխակերպեք անհամապատասխանությունները փոխարեն՝ յուրաքանչյուր տարբերակի բացատրող հասցնելուց:
Հանձնարարեք մեկ անձին պահպանել փաթեթը գործարկումից հետո։ Նոր բաժնետերերը, գործընկերները, ապրանքները, երկրները և գործարքային տիրույթները պետք է թարմացնեն պատումն առաջ, որպեսզի չզարմացնեն բանկը, ապահովագրողը, հաճախորդը կամ իշխանությունը։
Հարցեր, որոնց պետք է պատասխանել, նախքան հիմնում վճարելը
- Որոնք են գործարկման մոդելը՝ Կազմակցության տերմինալ կամ պլատֆորմի օպերատոր, Միջազգային կոնտեյների պահեստատուն, դատարկ կոնտեյների պահեստ, կամ այլ կերպ ձևակերպված մոդել։
- Ինչպես կապի կառույցը կհանգուցյալ այս կառուցվածքային կետը։
- Ո՞րն է հաստատված դիրքը վարձակալության, հողի, նավահանգստի և մաքսային կարգավիճակի վերաբերյալ?
- Ո՞ր փաստաթղթերը կապացուցեն հողի կամ վարձակալության վկայությունը:
- Որո՞նք են ծրագրի փոփոխությունները, որոնք վերանալու են բեռի պահմամբ, անվտանգությամբ և վտանգավոր ծավալների վերահսկման հարցերում։
Եթե պատասխանն անհայտ է, գրանցեք ընթացիկ ենթադրությունը, պահանջվող ապացույցները, պատասխանատու անձը և այն ամսաթիվը, մինչև որով պետք է հաստատվի: Չլուծված առևտրային կամ կանոնակարգային հարցը կառավարելի է, երբ այն տեսանելի է; դա դառնում է թանկ, երբ հիմնադրամի փաթեթը լռության մեջ պատասխան տալիս է ըստ հավաքածուն:
Սովորական սխալներ
- Օգտագործելով արդյունաբերական հող առանց պահպանող պահեստի օգտագործման հաստատման
- Գնումների ֆունկցիոնալ սարքավորումներ նախքան չափերի պարտավորությունները
- Մաքսաիրավական և սովորական բեռի համադրումը
- Ամենափորձել, վնասների և դեսպանատների պարտավորություններից անտեսումը
- Հաստատման գները համեմատելիս իրավաբանման, հողային, նավահանգստային և մաքսային կարգավիճակը չօգտագործելով
Դիտեք այն ուրեմնը, որ վաճառքի թիմը խոստանում է և այն, ինչ կարող է համապատասխանել գործողություններին։ Եթե կայքը ենթադրում է Կազմակցության տերմինալ կամ պլատֆորմի օպերատոր, մինչդեռ ընկերությունը կառուցված է միայն դատարկ կոնտեյների պահեստում և վերանորոգման համար, բացատրական տեքստը պայմանավորվածությունը չի ուղղի։ Փոփոխեք առաջարկը, կառուցել լավագույն հնարավորությունը կամ նշանակել հենց տվյալ մատակարարին։
Ստեղծեք մեկնարկային դարպաս, որը դրված է վաճառքի նպատակից դուրս մեկի միջոցով։ Այն պետք է հաստատի մարմինը, հաստատումը, տարածքը, մարդկանց, համակարգերը, ապահովագրությունը և պայմանագրի պատրաստվելը նախքան առաջին հաճախորդի ընդունումը։
Ինչ է գնահատում Velarozone-ը
Velarozone-ի խորհրդատուի վերլուծությունն առաջարկվող բիզնեսը թերավորության որոշում դարձնում է։ Առանձնանում է փաստեր, գրավոր պլանը կարող է ընդգրկել՝
- Հարմար ճանապարհների կատեգորիաները և դրանք համեմատելու առևտրային պատճառները։
- Ընկերության հիմնման և ցանկացած լրացուցիչ հաստատման կամ նախագծային ուղու միջև տարբերությունը։
- Սեփականատերը, աշխատակիցները, բանկային ծառայությունները, հարկերը, բնակության և գործառնական կախվածությունները, որոնք ազդում են մեկնարկի վրա։
- Ավարտել ծախսերի շերտերը և նորացման պարտավորությունները, այլ ոչ թե մեկ հիմնման վերնագիր։
- Փաստաթղթեր, ենթադրություններ և բաց հարցեր, որոնք պահանջում են մասնագիտական հաստատում։
- Մուտքագրումի հերթականություն, որը սկսվում է միայն այն ժամանակ, երբ հաճախորդը հասկանում և հաստատում է ճանապարհը:
Գիտական ուղեցույցը սովորեցնում է որոշման փաստարկները։ Վերջնական հեղինակության շարքերը, ճշգրիտ գործունեության ընտրությունը, ընթացիկ նյութական ծախսերը, համադրությունները, բացառումները և լրացման ուղին խորհրդատուի կողմից վերանայված արդյունքներն են, որոնք հիմնվում են կենդանի փաստերի վրա։ Դրանք չեն հանդիսանում ընդհանուր կայքի պնդումներ։

