Ուղեցույց
Ինչպես հիմնել է՛լ մեկ Ֆարմացիայի մեծածախ և բաժանումների ընկերություն
Կարճ պատասխան
Աղբյուրավորումը ռեգուլացված առողջապահական մատակարարման գործունեություն է: Իրավաբանական սուբյեկտներ, լիցենզավորված հաստատություն, պատասխանատու մասնագետներ, հաստատված արտադրանքներ, պահեստավորման պայմաններ, լավ մատակարարման պրակտիկներ և հաճախորդական ալիքներ զարմանալի պիտակներ են:
Ուրեմն ճիշտ առաջին քայլը՝ ձևավորել այդ երեք ոտքերի կանգնեցումը, որի վրա հիմնված է լիցենզիան՝ լիցենզիայի ենթակա հաստատություն, պատասխանատու մասնագետները, որոնց իշխանությունները պետք է ընդունեն, և մատակարարման պրակտիկայի համակարգ, որն ընդգրկում է պահեստավորում և տեղափոխում: Այս երեքը չեն աշխատում առանց մյուսների, ուստի ծրագիր կազմեք երեքը միասին՝ և միայն հետո որոշեք, թե որ կազմակերպության ճանապարհը կարող է դրանք կրել: Առևտրային գրանցումը, որը ձեռք է բերվում մինչև այդ ձևավորման գոյությունը, դարակային ընկերություն է, ոչ թե դիստրիբուտոր:
Ինչու գործառնության մոդելը կա՛մ առաջ է, կա՛մ իրավազորությունից առաջ
Դեղագործական տարածածում ընկերությունը իրենից ամենաքիչ վերահսկվող մասն է: Հաստատությունը լիցենզավորված է, պատասխանատու մասնագետները անհատականորեն լիցենզավորված են, յուրաքանչյուր ապրանք գրանցված է, իսկ պահպանման և փոխադրման շղթան համապատասխանում է տարածման պրակտիկայի ստանդարտներին՝ և բիզնեսը գոյություն ունի միայն այնտեղ, որտեղ բոլոր այդ դրույթները հատվում են:
Իրավական գործընթացով այդ օրը չի կարող ոչ մի փաթեթ, և ոչ մի արտադրող չի նշանակել այն: Օգտագործելի հարցը չէ, թե որն է արագորեն վաճառվում: Նաև, թե ի՞նչ ակնկալում է հաստատությունները, անձինք և հասակաին համակարգը միահամուռ անցնել իշխանության գնահատումը — որովհետև այդ գնահատումը, այլ ոչ թե գրանցիչի, որոշում է, երբ առևտուրը սկսվում է:
Սկսեք ընտրելով, թե որ այդ մոդելներից մեկը առավել մոտ ներմուծում է ծրագիրը՝
- Դեղագործական ներմուծող և մեծածախ վաճառող
- Տեղական դիստրիբուտորի պաշտոնակատար համար արտասահմանյան արտադրողների
- Մասնագիտական սառեցված շղթայի կամ հիվանդանոցի մատակարար
- Մարքետինգի իշխանություն կամ արտադրանքի ներկայացման բիզնես
Եթե ավելի քան մեկը վերաբերում է, խումբը հակվում է բաժանվել լիցենզավորման գծերի համաձայն: Լիցենզավորված հաստատությունը, որը անում է ֆիզիկական մեծածախ վաճառքը, ներկայացված կազմակերպությունը, որը պահպանում է արտադրողի հարաբերությունները և գրանցումները, հնարավոր է, մասնագիտացված սառեցված առումով իր սեփական որակավորված համալիրները: Յուրաքանչյուր բաժին դեռ պետք է թողնի մեկը հստակ պատասխանատու օրվան յուրաքանչյուր արտադրանքի գրանցման, պահեստավորման և անվտանգության հաղորդման համար — կարգավորողներն ու արտադրողները միաժամանակ ստուգում են, որ քարտեզը չունի փոսեր:
Որտեղ կարող է դադարել սովորական ընկերության ձևավորումը
Այս բոլորը գտնվում են առևտրային գրանցման դուրս և առողջապահական մարմնի գործընթացի ներսում, այնպես որ փորձեք դրանք իրավազորություն կամ գործունեություն ընտրելուց առաջ:
- Դեղագործական հիմնարկ և մասնագիտական լիցենզավորում
- Ապրանքի գրանցում և ներկայացուցչական իրավունքներ
- Ներմուծման թույլտվություններ և վերահսկվող ապրանքներ
- Լավ բաշխում, պահ Storage և տեղափոխման պրակտիկա
- Ֆարմակովիգիլանտություն, բողոքներ և հետազոտություններ
Այս ոլորտում ցանկի ազնիվ ընթերցումը այն է, որ մեծամասնությունը կազդի; գնահատումը վերաբերում է նրանց ձևին և հաջորդականությանը, այլ ոչ թե առկայությանը: Եվ ոչ մի շրջանակում՝ լոգիստիկ ծառայություններ, առևտրային հարթակ, շուկայական մուտքի խորհրդատվություն՝ ընկերությունը դուրս չի գալիս ռեժիմից, եթե այն պահում է դեղերի վերահսկողությունը կամ ունի նրանց գրանցումները:
Ես սարքը պետք է ավարտվի գրավոր լիցենզավորման քարտեզով. հիմնարկի և դրա տարածքի ստանդարտները, լիցենզավորվող մասնագիտությունները և ում կողմից, ապրանքի կատեգորիաները և ցանկացած վերահսկվող գծեր, ինչպես նաև պոլիրէլապատ պահեստի և փոխադրող ցանցի համար կիրառվող պրակտիկայի ստանդարտները: Այդ քարտեզը դիմումի ծրագիր, զբաղեցման ծրագիր և արտադրողի առաջարկի միասնական փաստաթուղթ է:
Կառուցվածքային որոշումներ, որոնք փոխում են պատասխանը
- Ապրանքի կատեգորիաները և վերահսկվող կարգավիճակը
- Ներմուծող, գրանցման սեփականատեր և բաշխիչ դերեր
- Ընթացիկ կամ արտաքին պահեստ
- Հոսպիտալ, դեղատուն կամ կառավարության հաճախորդներ
- Սառուցյալ ցիկլ և տարածաշրջանային բաշխում
Արտադրողների և հաճախորդների հետ կնքող սուբյեկտը պետք է լինի լիցենզավորված հաստատություն՝ կամ պետք է ունենա պարտադիր պայմանավորվածություններ դրա հետ, և նրա մասնագետները, տարածքը և որակի համակարգը պետք է համապատասխանեն այն արտադրանքի կատեգորիաներին, որոնք այն խոստանում է վարել: Հոլդինգային կազմակերպությունները և տարածաշրջանային մայրերը կարող են նստել վերևում իրական դերերով, բայց ցանկացած կառուցվածք, որը ապակողմնորոշում է եկամուտը լիցենզիայից, պահանջում է անկեղծ պայմանագրեր, քանի որ իշխանությունները, արտադրողները և աուդիտորները յուրաքանչյուրն այն հաշվետվությունը կհետապնդի:
Ծախս և ժամկետ. օգտագործեք շերտեր, ոչ թե մեկ վերնագիր թիվ
Այս բիզնեսում լիցենզիայի վճարը մի փոքր է՝ համեմատած որակավորված տարածքների և լիցենզավորված մարդկանց հետ, այնպես որ բյուջե կազմեք շերտերով:
- Սուբյեկտների ձևավորում. գրանցում, սահմանադրական փաստաթղթեր, դեղագործական գործունեություն, հիմնարկի քարտ, աշխատանքային տարածք և ներգաղթի կարողություն՝ ամենափոքր շերտը:
- Օրենսդրական թույլտվություններ՝ հիմնարկի լիցենզավորում, պատասխանատու դերերի մասնագիտական լիցենզավորում, ապրանքի գրանցումներ, ներմուծման թույլտվություններ և ցանկացած վերահսկվող ապրանքի մաքուր սնունդ:
- Գործողության ենթակառուցվածք՝ որակավորված պահեստ՝ ջերմաստիճանի քարտեզավորում, մոնիտորինգ, հաստատվող սառուցյալ ցիկլ, անվտանգություն՝ խախտվող փոխադրություն և ապահովագրություն; մարդկանց հետ հետևյալ երկու հիմնական շերտերից ոչ մեկը:
- Մեծամբ մեծամբ մեծամբ: Շինարար հաշվի [մեծամբ կամ հատուկ]:
- Կրկնվող պարտավորություններ՝ հիմնարկի և մասնագիտական նորացման, ապրանքի վերագրման, վերակոչման և կալիբրման, աուդիտների, անվտանգության հաշվետվությունների և հարկային հաշվետվությունների:
Ժամանակահատվածը հերթով է, ինչպիսին է շատ ղեկավարվող բաժինները: Տվյալ վայրերը և մասնագիտական անձնակազմը պետք է գոյություն ունեն, նախքան կազմակերպությունը կարող է գնահատվել, կազմակերպությունն մինչև ապրանքները գրանցում, ապրանքները մինչև առևտուր: Յուրաքանչյուր քայլը սպասում է մարմնի հերթում, այնպես որ օրացույցը պատկանում է լիցենզավորման ճանապարհում, առաջին օրը — ինքնությունը արագացված և քիչ տեղեկություններ պարունակող կոմպոնենտ է:
Բանկային, ներդրողի և առևտրային պատրաստություն
Բանկերը և արտադրողները ապահովում են դեղագործական տարածողին որպես լիցենզավորման պատմություն. գնահատված հաստատություն, անվանի լիցենզավորված մասնագետներ և գործառական որակի համակարգ՝ ակտիվ են, իսկ մյուսն ամեն ինչ կանխատեսում է: Ներկայացրեք հետևյալն նախքան ներգրավվելը սկսվում է.
- Ապրանքի և արտադրողի պորտֆել
- Պատասխանատու մասնագիտական ծրագիր
- Արարիչ և GDP համակարգ
- Պահոցի որակավորում
- Հիշեցման և անբարենպաստ դեպքերի կազմակերպումներ
Արտադրողի նկատարկումները հաճախ դժվար են կատարողների բանկի նկատարկումներից. գլխակալներն աուդիտ են անցկացնում պահեստին, հարցադրում են մասնագետներին և հետազոտում վերականգնման պլանը՝ նախատեսված տարածքային իրավունքներ ստանալուց առաջ: Լիցենզիայի ծավալը, անձնակազմը և հաստատությունը նկարագրող ֆայլը երկու ակնարկն էլ անցնում է ավելի արագ: Այն ապահովում է ոչինչ հաշիվ կամ գործակալության պայմանագիր:
Հարցեր, որոնց պետք է պատասխանել, նախքան հիմնում վճարելը
- Ո՛ր արտադրանքներն ու վերահսկողությունները թողարկելի են:
- Ով է արտադրանքի իրավունքների և գրանցումների կրողը?
- Ով է պատասխանատու մասնագետը?
- Որտեղ և ինչպես են պահվում արտադրանքները?
- Ով է կառավարում անվտանգության հաշվետվությունները և վերադարձները?
Այս հատվածում բաց հարց սովորաբար դիմումի նախապայման է ծածկում՝ չընտրված մասնագետ կամ չբավարար պահեստը դարպաս է, ոչ թե մանրուք: Ժամանակագրեք յուրաքանչյուր ենթադրություն իր տիրոջ հետ և փակման պահին ընկալեք որպես կրիտիկական ուղու մաս:
Սովորական սխալներ
- Լյոկաբերում դեղարարման արդիական որակի պակասիվ ծախսեր
- Տեխնիկական պահանջները հայտնի նախքան պահոցի վարձակալությունը
- Հավատալով, որ տարածող իրավունքները ներառում են ապրանքի գրանցման իրավունքները
- Թողնելով ջերմաստիճանի փոփոխությունները տրամադրողի վրա
Ծախսի ամենաթանկ պոլիտիկը դա է ՝ համընկնումը ըստ հարմարավետության, ոչ թե լիցենզավորման տրամաբանությամբ: Առաջին կանգար, երկրորդ վարձակալություն և երրորդ ՝ հայտնաբերել, որ տարածքը չի կարող լիցենզավորվել կամ պատասխանատու դերը չի կարող լրացվել: Ցույց տվեք ուղիները դրանց լրիվ լիցենզավորման ճանապարհով ՝ հիմնադրումը, մասնագետներն, արտադրանքները, նորացմանները, որովհետև այդ ճանապարհը բիզնեսն է:
Ինչ է գնահատում Velarozone-ը
Velarozone-ի խորհրդատուի կողմից իրականացվող գնահատումը դարձնում է տարածման ծրագիրը լիցենզավորման հաջորդականություն և կազմակերպման որոշում: Հաշվի առնելով տվյալները, գրավոր ծրագիրը կարող է ներառել:
- Նաեւ արժե համեմատել ճանապարհների կատեգորիաները և ինչպես յուրաքանչյուրն ընդունում է լիցենզավորված հիմնադրումը.
- Հիմնադրումը, մասնագետը և արտադրանքի հաստատմանները ՝ առաջին վաճառքի և ձևավորման միջև.
- Պահոցի որակավորում, հովրդային խցիկ և անվտանգության հաշվետվությունների կախվածությունները, որոնք բաշխումը թույլ են տալիս.
- Ծախսի շերտեր, որոնք գերակշռում են որակավորված տարածքների և լիցենզավորված անձանց փոխարեն, քան լիցենզիայի վճարը.
- Փաստաթղթեր, բաց լիցենզավորման հարցեր և ենթադրություններ, որոնք պահանջում են մասնագիտական հաստատում:
- Մուտքագրումի հերթականություն, որը սկսվում է միայն այն ժամանակ, երբ հաճախորդը հասկանում և հաստատում է ճանապարհը:
Վերջնական մարմնի ցանկը, անհրաժեշտ գործողությունների ընտրությունը, ընթացիկ պահանջները և թղթաբոները հաստատվել են կենդանի փաստերի հիման վրա: Նրանք որոշման արդյունքներ են, ոչ թե կայքի պահանջներ.

