Ուղեցույց
Ինչպես ստեղծել HealthTech կամ հեռարտադրողական պլատֆորմ ԱՄԨ-ում։
Կարճ պատասխան
HealthTech պլատֆորմը կարող է միայն մատակարարել ծրագիր, կամ այն կարող է ապահովել առողջապահական ծառայություններ՝ բժշկի, հաստատությունների, ախտորոշիչների, նշանակումների և հիվանդների գրանցումների միջոցով: Ընկերության կառուցվածքն պետք է տարբերակի տեխնոլոգիայի մատակարարումն իսկ լիցենզավորված կլինիկայի ծառայությունը և դրսևորի առողջապահական իշխանությունը մեծացման վայրում:
Այս ոլորտներում հաջորդականությունը ռազմավարությունն է: Առևտրային լիցենզիան սովորաբար հեշտ քայլ է; գործողության թույլտվությունը՝ դաշնային հաստատում, ոլորտի հավատարմագիր, անվտանգության կամ կլինիկական հաստատում՝ դարպասն է, և այն աշխատում է մարմնի ժամացույցի վրա: Գրեք գործող մոդելը, տեսեք, թե որ հաստատումներ է այն կապվում, և ձևավորեք հիմքը հաստատումների շուրջ, այլ ոչ թե հակառակ կարգով.
Ինչու գործառնության մոդելը կա՛մ առաջ է, կա՛մ իրավազորությունից առաջ
Հատուկ կարգավորվող ոլորտներում առևտրային գրանցումը չի փոխարինում գործողություններու թույլտվությանը: Ընկերությունը, բանալի մարդիկ, համակարգերը, հարկադիր ձևավորումներն ու անհատական նախագծերը կարող են գտնվել տարբեր հաստատման առեղծվածներում:
Որպես նմանություններ գործողություն համարող։ Հատուկ կարգավորվող ոլորտներում ընկերությունը, իր բանալի մարդիկ, իր սարքավորումները, իր հարկադիր վայրերը և երբեմն յուրաքանչյուր անհատական նախագծեր գտնվում են առանձին հաստատման շնորհիվ պատճառները նորագույնը ստանում է. Գործողության համար աշխատում է հաստատման ցանկացած առկա վիճակ.
Սկսեք ընտրելով, թե որ այդ մոդելներից մեկը առավել մոտ ներմուծում է ծրագիրը՝
- Լիցենզավորված առողջապահական ծառայություններ մատուցողներին մատակարարվող ծրագրային ապահովում
- Հեռախոսազանգերի հարթակ պայմանավորված բուժաշխատողներով
- Թվային կլինիկա, որը պահպանում է հիվանդի կապը
- Հեռակառավարման մոնիտորինգի կամ ախտորոշիչ սարքերի պլատֆորմ
Եթե կիրառելի մոդելներից ավելի քան մեկը կա, ապա հաստատումները կարող են նաև կիսվել՝ գործողության թույլտվություն մեկ էության համար, մատակարար կամ մատակարարի կարգավիճակ մեկ այլի համար: Սահմանափակ գործողություններն ու ոչ կարգավորվող մատակարարությունը մեկ ընկերության մեջ պահելը կարող է անհարկի ձևով լայնացնել հաստատման դաշտը և թույլ կտա երկուսն էլ դանդաղել:
Որտեղ կարող է դադարել սովորական ընկերության ձևավորումը
Սկզբում փորձարկեք դրանք նախքան իրավազորությունը կամ գործունեությունը ընտրելը՝ յուրաքանչյուրն իր սեփական իշխանությամբ և ժամացույցով պոտենցիալ գոթ է:
- Առողջության հաստատություն և մասնագիտական լիցենզավորում
- Քլինիկական պրակտիկայի վայր և միջէմիրական ծառայություն
- Նշումներ, ախտորոշումներ և կլինիկական որոշումների աջակցություն
- Առողջական և կենսաչափական տվյալներ
- Բժշկական սարքերի դասակարգում և պահանջներ
Ցուցակում դրված դարպասը ամենևին չի կիրառվում. որոշ մոդելներ իրոք գտնվում են մատակարարի գծում, թույլտվության ռեժիմից դուրս: Դա փաստական որոշում է, ոչ թե անվանման գործողություն: Օպերատորին տեխնոլոգիական ընկերություն անվանելը չի տեղափոխում գործողությունը այն ռեժիմից, որը նա կատարում է:
Այս այստեղ ներդրված սահմանափակման դիրքը ավելի կարևոր է, քան այլուր. ինչ է շահագործվում և ի՞նչ մատակարարվում, որ հաստատումները կից են ընկերությանը, որ մարդիկ, սարքավորումներ կամ նախագծեր, և որ իշխանություն է ունենում յուրաքանչյուրին: Այս փաստաթուղթը նախագիծ է, բանկի պատմություն և առաջին կարգավորող զրույց մեկում:
Կառուցվածքային որոշումներ, որոնք փոխում են պատասխանը
Տեղային իրականացումից հետո այս փոփոխականները կանոնակարգեք, որովհետև դրանք որոշում են, թե որ իշխանությանը պատկանում է բիզնեսը:
- Տեխնոլոգիական մատակարար՝ հակադրաբար կլինիկական մատակարարի վերաբերյալ
- Հաստատության, գիտնականի և պլատֆորմի հարաբերությունները
- Նշանակվող էմիրատը և հիվանդի գտնվելու վայրը
- Ռեկորդի սեփականության իրավունք, հյուրընկալում և մուտք
- Սարք, ախտորոշիչ կամ առողջական կարգավիճակ
Գործողության միավորը պետք է լինի հաստատման ենթակա, ոչ միայն գրանցվող. ճիշտ գործունեություն, ճիշտ տարածքներ, ճիշտ հիմնական անձինք, ճիշտ ապահովագրություններ: Holding ընկերությունները և IP միջոցները կարող են կողմնակի առջևին, յուրաքանչյուրն իսկական դեր ունի: Շրջանակներ, որոնք կազմվել են էժան գլխավոր գնի շուրջ, հակված են անել մերժում հաստատման փուլում, որը թանկ է տեղի ունենալու համար:
Ծախս և ժամկետ. օգտագործեք շերտեր, ոչ թե մեկ վերնագիր թիվ
Այստեղ բյուջեն իրական է, սակայն օրացույցը որոշման բնույթ ունի: Կազմակերպումը արագ է; գործողության հաստատումները դարպասավորված են, հաճախ հաջորդական, և պատկանում են իշխանություններին, որոնք ունեն իրենց ժամացույցները: Բյուջետավորեք շերտերով:
- Իրավաբանական անձի ձևավորում՝ գրանցում, սահմանադրական փաստաթղթեր, հիմնարկի քարտ, աշխատատեղ և ներգաղթային հնարավորություն։
- Գործողության հաստատումներ. դաշնային կամ ոլորտային հավատարմագրում, հավատարմագրումներ, անվտանգություն կամ կլինիկական մաքրություն՝ հայտի աշխատանք, խորհրդատուներ, փորձարկումներ և վճարներ, ըստ հաստատման:
- Հավանության կախված ենթակառուցվածք. շինություններ, սարքավորումներ, համակարգեր և ապահովագրություն, որոնք պետք է առկա լինեն՝ և երբեմն պետք է անցնեն ստուգում՝ մինչև հավանության հաստատումը։
- Մարդիկ և կառավարում. հիմնական անձինք, որոնց պետք է ընդունի իշխանությունը, մասնագիտական լիցենզիաներ, ուսուցում և վիզաներ, որոնք դա ամենը կատարել են հանուն։
- Կրկնվող պարտականություններ. նորացում տեղական յուրաքանչյուրը նշված հաստատման հարցում, ոչ միայն առևտրային լիցենզիա, ինչպես նաև աուդիթներ, հաշվետվություններ և հարկային հաշվարկներ:
Քայլերի հերթականությունն ըստ դադարի կետերի. կառուցվածքի որոշում, ձևավորում, հավանության հայտերի կիրառում կախվածության հերթականությամբ, ստուգումներ և փորձարկումներ, բանկերի և մատակարարների համարդում, մեկնարկ։ Որոշ դադարներ զուգահեռ են գործում, բայց կարևոր ճանապարհը անցնում է ամենալողուն մարզի միջոցով, և ոչ մի խորհրդատու չի վերահսկում այդ ժամացույցը։
Բանկային, ներդրողի և առևտրային պատրաստություն
Այս ոլորտներում բանկերը հաստատում են հավանության պատմությունը. նրանք ցանկանում են հավաստում, որ բիզնեսը գիտի իր դադարները և շարժվում է դրանց միջով։ Պատրաստեք հետևյալը՝ նախքան համարդումը սկսելը.
- Կլինիկական ծառայության և պատասխանատվության քարտեզ
- Մասնագիտական և հաստատություն գործընկերների պլան
- Հիվանդի համաձայնություն և տվյալների ճարտարապետություն
- Կլինիկական կառավարում և պատահարային ընթացակարգեր
- Սարքի և մարկետինգային պահանջների գնահատում
Ֆայլը պետք է պատմի մեկ պատմություն. մոդելը, այն թույլտվությունները, որոնք անհրաժեշտ են, յուրաքանչյուրի կարգավիճակը և ֆինանսավորումը վերջին դարպասին հասնելու համար։ Դա ապահովում է ավելի արագ, ավելի լավ հարցեր։ Ոչինչ չի երաշխավորում՝ ոչ հաշիվ, ոչ թույլտվություն և ոչ ժամանակացույց։
Հարցեր, որոնց պետք է պատասխանել, նախքան հիմնում վճարելը
- Ով է բժշկական բուժում կատարում:
- Ո՞ր հաստատությանն է պատկանում խնամքի դրվագը:
- Որտե՞ղ են տեղակայված կլինիկոսը և հիվանդը:
- Որոնք են գրանցումները և սարքերը, որոնք օգտագործվում են:
- Ո՞վ է արձագանքում բացասական իրադարձություններին:
Գրանցեք յուրաքանչյուր չգիտելիք միասին այն իշխանության հետ, որը պատասխանում է հարցին։ Թույլտվության նեղացված ոլորտներում խնդրանքի չհարցրած հարցը ժամկետային ռիսկեր է։
Սովորական սխալներ
- Համաձայնեցնելով կլինիկական chămանքը վաճառքի տեղ:
- Թույլ տալով արտերկրյա կլինիկոսներին ծառայել հիվանդներին առանց պրակտիկայի վայրի կանոնների ստուգման:
- Առողջության տվյալները բուժելու նման սովորական հավելվածի անալիտիկային:
- Տրամադրելով դիագնոսական պահանջներ դասակարգված չապրանքի համար:
Իրավաբանական կազմաձևման վճարները համեմատելը լրիվ սխալ է թույլտվությամբ ոլորտում։ Համեմատեք ուղիները ըստ իրենց κρίական ճանապարհի. որոնք թույլտվությունները, ի՞նչ կարգով, որը պահում է ո՞ր ներկայացուցչությունը, վերականգնվեց որ արժեքով՝ և ինչ տեղի է ունենում օրացույցին, եթե մեկ դարպասը շարժվում է։
Ինչ է գնահատում Velarozone-ը
VelaroZone-ի խորհրդատուի ղեկավարած գնահատումը գործառնական մոդելը դարձնում է թույլտվության քարտեզ և հաստատման որոշում։ Փաստերի կախվածությամբ, գրառված պլանը կարող է ընդգրկել.
- Համեմատելու արժանի մոդելի տեսակները և յուրաքանչյուրն ինչ իշխանությանը պատասխանում է։
- Լրիվ թույլտվության քարտեզ. ընկերության մակարդակ, մարդկանց մակարդակ, սարքավորումների մակարդակ և նախագծի մակարդակի դարպասներ.
- Կախվածությունները՝ հիմքերը, ապահովագրությունը, գլխավոր անձինք, որոնք պետք է նախորդեն յուրաքանչյուր դիմումին.
- Ծախսային շերտերը տարածվում են յուրաքանչյուր թույլտվության վրա, ոչ թե միայն առևտրային լիցենզիայով.
- Document-ներ, բաց հարցեր և ենթադրություններ, որոնք պահանջում են հատուկ մերկացումներ:
- Մուտքագրումի հերթականություն, որը սկսվում է միայն այն ժամանակ, երբ հաճախորդը հասկանում և հաստատում է ճանապարհը:
Վերջնական իշխանության ցուցակի պարզաբանված ընթացակարգերի ընտրությունը, ընթացիկ պահանջները և ներկայացման ուղին հաստատվում են կենդանի փաստերի դեմ: Նրանք որոշման արդյունքներ են, ոչ թե ընդհանուր կայքի պնդումներ:
