Օտարյան մասնաճյուղ ընդդեմ ԵՄ դուստր ընկերության. Ո՞ր կառուցվածքը համապատասխանում է միջազգայնրա խմբերին?

Արտասահմանյան ընկերության ԱՄԷ մասնաճյուղը մեյնլենդում (mainland) առևտուր սկսելուց առաջ ավելացվում է Տնտեսության նախարարության՝ մասնաճյուղերի և ներկայացուցչությունների դաշնային ռեեստրում։ Առևտրային լիցենզիան այնուհետև տրամադրվում է համապատասխան Տնտեսական զարգացման վարչության կողմից (Դուբայում՝ Դուբայի տնտեսության և զբոսաշրջության վարչությունը (DET)), կամ ազատ գոտու (free zone) կամ ֆինանսական կենտրոնի մարմնի կողմից, եթե մասնաճյուղը գտնվում է այդ իրավազորություններից որևէ մեկում։ Դուստր ընկերությունն անցնում է առանձին ճանապարհով. այն հիմնադրվում է որպես նոր ԱՄԷ ընկերություն նույն տեղական մարմնի կամ ազատ գոտու մարմնի մոտ, առանց դաշնային մասնաճյուղերի ռեեստրի մասնակցության, քանի որ այն մայր ընկերության շարունակությունը չէ։

Մասնաճյուղի թույլատրելի գործունեության տեսակները կապված են այն բանի հետ, ինչի համար մայր ընկերությունն արդեն լիցենզավորված է իր երկրում. ԱՄԷ հասնելուց հետո այն չի կարող ընդունել ավելի լայն շրջանակ։ Դուստր ընկերությունը գործունեության տեսակների իր ցանկի համար դիմում է ինքնուրույն՝ ըստ իր արժանիքների, ինչը խմբին ավելի շատ ազատություն է տալիս ավելացնելու կամ հանելու բիզնեսի ուղղություններ՝ առանց մայր ընկերության կարգավիճակին դիպչելու։

Երկու ուղիներն էլ սկսվում են մայր ընկերության սեփական փաստաթղթերից, սակայն մասնաճյուղի դիմումը դրանցից շատ ավելի խիստ է կախված։ Սպասեք, որ գրանցող մարմինը կպահանջի մայր ընկերության հավաստագրված հիմնադրման վկայականը, հիմնադրման փաստաթղթերը (memorandum and articles), մասնաճյուղի ղեկավարին նշանակող խորհրդի որոշումը և վերջին աուդիտ արված ֆինանսական հաշվետվությունները՝ բոլորն էլ օրինականացված ԱՄԷ-ում օգտագործման համար։ Դուստր ընկերության դիմումի համար մայր ընկերության հիմնադրման փաստաթղթեր անհրաժեշտ են միայն այն դեպքում, երբ մայր ընկերությունն ինքը կորպորատիվ բաժնետեր է. մնացած դեպքերում գործը կառուցվում է նոր ԱՄԷ ընկերության սեփական հիմնադրման փաստաթղթի, բաժնետերերի և ղեկավարի շուրջ։

Մեյնլենդի (mainland) մասնաճյուղերի որոշ լիցենզիաներ նաև պահանջում են ԱՄԷ քաղաքացի ծառայության գործակալ՝ համաձայնեցված վճարով վարձատրվող կապող դեր՝ առանց բաժնետոմսի և առանց մասնաճյուղի նկատմամբ կառավարման լիազորության։ Դուստր ընկերությունը համարժեք դեր չունի, քանի որ նրա սեփական ԱՄԷ բաժնետերերը և կառավարիչը արդեն ընկերության ներսում են։ Բիզնես պլաններն ու փաստաթղթերը երկու գործերի հիմքն են, քանի որ մարմինը մասնաճյուղի դեպքում գնահատում է մայր ընկերության դիրքը, իսկ դուստր ընկերության դեպքում՝ նոր ընկերության դիրքը։

Քանի որ մասնաճյուղը առանձին իրավաբանական անձի կարգավիճակ չունի, ԱՄԷ յուրաքանչյուր պայմանագիր, որը նա ստորագրում է, օրենքով մայր ընկերության պայմանագիր է։ Բանկը կամ գործընկերը, որ մասնաճյուղի նկատմամբ ստուգում է անցկացնում, ԱՄԷ գործից այն կողմ նայում է մայր ընկերության սեփական ֆինանսական հաշվետվություններին և վարկային դիրքին, քանի որ ապավինելու համար առանձին հաշվեկշիռ չկա։ Դուստր ընկերությունը բանկին տալիս է ԱՄԷ սուբյեկտ, որը կարող է գնահատվել ինքնուրույն՝ նրա սեփական վճարված կապիտալը, հաշիվները և ստորագրողները, նույնիսկ երբ մայր ընկերությունը շարունակում է երաշխավորել վարկային գծերը։

Մասնաճյուղ ներդրված կապիտալը սովորաբար գրանցվում է որպես գլխամասային գրասենյակի ֆինանսավորում, իսկ շահույթը հետ է փոխանցվում որպես մասնաճյուղի փոխանցումներ, այլ ոչ թե շահաբաժիններ։ Դուստր ընկերությունը գումարները մայր ընկերությանը տեղափոխում է շահաբաժինների, կառավարման վճարների կամ խմբի ներքին վարկերի միջոցով, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր հարկային վերաբերմունքը։ Կորպորատիվ բանկային հաշվի պատրաստվածության աշխատանքը պետք է սկսվի այն հոսքից, որը կիրառելի է, քանի որ հաշիվ բացելիս բանկի տված հարցերը երկուսի միջև տարբերվում են։

Դուստր ընկերության դեպքում լուծելու սեփական հարց կա սեփականության առումով. մեյնլենդի բազմաթիվ առևտրային և արդյունաբերական գործունեության տեսակներ այժմ թույլ են տալիս օտարերկրյա լիարժեք սեփականություն, մինչդեռ որոշները դեռ ունեն լրացուցիչ պայմաններ, որոնք հաստատվում են լիցենզավորող մարմնի հետ։ Մասնաճյուղը այս հարցի առջև նույն ձևով չի կանգնում, քանի որ այն առանձին սեփականություն չէ, ուստի ԱՄԷ է տեղափոխում մայր ընկերության գործող սեփականության կառուցվածքը։

Երկու կառուցվածքներն էլ պահանջում են անվանված, հաշվետու անձ՝ մասնաճյուղի կառավարիչ մասնաճյուղի համար կամ գլխավոր կառավարիչ դուստր ընկերության համար, յուրաքանչյուրը գրանցված լիցենզավորող մարմնում և սովորաբար ԱՄԷ ռեզիդենտ։ Երբ խմբի սեփականությունն անցնում է մի քանի հոլդինգային մակարդակներով, ֆոնդերով կամ թրաստերով, այդ շղթան պետք է փաստաթղթավորվի երկու կառուցվածքների համար, և կարգավորվող և բարդ սեփականության կազմակերպման ուղին ստեղծված է հենց այդպիսի գործի համար։

Դրանցից յուրաքանչյուրը գրանցման ընտրությունը վերածում է պատասխանատվության կամ հարկային խնդրի լիցենզիայի տրվելուց ամիսներ անց։

Առևտրային լիցենզիան՝ մասնաճյուղի թե դուստր ընկերության, գործառնական գործի սկիզբն է, այլ ոչ թե վերջը։ Երկուսին էլ անհրաժեշտ է հիմնարկի գրանցում Ministry of Human Resources and Emiratisation-ում՝ նախքան անձնակազմի վիզաներին հովանավորելը, և մասնաճյուղի կառավարիչը կամ գլխավոր կառավարիչը սովորաբար սեփական ԱՄԷ բնակության վիզա է պետք սուբյեկտի ներքո։ Տարածքները նույնպես ընտրովի չեն. լիցենզավորող մարմինը լիցենզիան, և հաճախ վիզայի քվոտան, կապում է գրանցված գրասենյակի կամ պահեստի վարձակալության հետ։

Նորացման պարտավորությունները տարբերվում են շեշտադրմամբ։ Մասնաճյուղի շարունակական գրանցումը կախված է նրանից, որ մայր ընկերությունը արտերկրում մնում է լավ վիճակում, ուստի այնտեղ միաձուլումը, լուծարումը կամ տնօրենների փոփոխությունը պետք է արտացոլվի Ministry of Economy-ի ռեեստրում։ Դուստր ընկերության նորացումը կախված է նրա սեփական լիցենզիայից, հաշիվներից և ցանկացած ոլորտային թույլտվություններից՝ անկախ մայր ընկերությունից։