एक पेशेवर प्रशिक्षण या प्रमाणन संस्थान स्थापित करना

प्रशिक्षण एक उच्च नियंत्रण वातावरण में बैठता है जहां समीक्षा इकाई से परे पहुँचती है: प्रदाता को अनुमोदित किया गया है, पाठ्यक्रम को व्यक्तिगत रूप से अनुमोदित किया जा सकता है, प्रशिक्षकों का उनके अपने क्रेडेंशियल्स पर मूल्यांकन किया जाता है, और परिसर को शिक्षार्थी क्षमता के खिलाफ चेक किया जाता है। जो चीज़ सभी को इस दायरे में लाती है वह अंत में किया गया दावा है — प्रमाणपत्र।

एक इकाई जिसकी गतिविधि सूची में प्रशिक्षण का उल्लेख है, फिर भी सार्वजनिक पाठ्यक्रम संचालित करने, एक मान्यता प्राप्त कार्यक्रम का विज्ञापन करने या एक मान्यता प्राप्त प्रमाण पत्र जारी करने में असमर्थ हो सकती है। उपयोगी प्रश्न यह नहीं है कि कौन सा लाइसेंस सबसे तेज़ बिकता है। यह यह है कि सीखने वाला क्या लेकर चला जाता है, कौन उसे पहचानना चाहिए, और उस पर मुद्रित प्रत्येक शब्द के पीछे कौन से अनुमोदन खड़े होते हैं। यह वही विचार हैं जो संयुक्त अरब अमीरात में एक फाउंडेशन, एसोसिएशन या गैर-लाभकारी संगठन स्थापित करते समय आवश्यक होते हैं।

इन मॉडलों में से कौन सा आपकी योजना का सबसे करीबी वर्णन करता है, इसे चुनने से शुरू करें:

अगर एक से अधिक लागू होता है, तो अनुमोदन उनमें बंट सकता है। उपस्थिति-आधारित कॉर्पोरेट वर्कशॉप, विनियमित व्यावसायिक योग्यताएं और तृतीय-पक्ष परीक्षा वितरण विभिन्न दायित्व ले जाते हैं, और इन्हें एक इकाई में मिलाने से हल्की पेशकश को भारी शासन में खींच सकता है। कुछ समूह जानबूझकर प्रमाणन केंद्र को खुली-पाठ्यक्रम व्यवसाय से अलग करते हैं ताकि प्रत्येक केवल अपनी ही दावों के लिए जिम्मेदार हो, जैसा कि संयुक्त अरब अमीरात में एक निजी स्कूल सेटअप में उपयोग की गई रणनीति की तरह।

इनसे पहले एक न्यायक्षेत्र या गतिविधि का चयन करें, क्योंकि प्रत्येक एक यह बदल सकता है कि प्रमाण पत्र पर क्या कहा जा सकता है:

इन मुद्दों में से एक का उपस्थित होना यह नहीं दर्शाता कि पूरा संस्थान शासन लागू होता है; वास्तव में निजी, इन-हाउस कॉर्पोरेट प्रशिक्षण इससे बाहर बैठ सकता है। रेखा वास्तविक है: छात्र कौन हैं, अंत में क्या वादा किया गया है और इसे कैसे बेचा जाता है। एक सार्वजनिक पाठ्यक्रम कार्यक्रम को परामर्श या कोचिंग के रूप में लेबल करने से यह रेखा पार नहीं होती है।

परिधि स्थिति लिखें: कौन सी पाठ्यक्रमों को किसे पेश किया जाता है, प्रत्येक प्रमाणपत्र क्या बताता है, कौन सी स्वीकृतियां दावा की जाती हैं और कौन सी नहीं हैं, और कौन सी योजनाबद्ध कार्यक्रम ताजा पाठ्यक्रम या प्रशिक्षक अनुमोदन को ट्रिगर करेंगी। वह दस्तावेज़ नियामक चर्चा, विपणन साइन-ऑफ, बैंकिंग और हर पुरस्कार-निकाय वार्ता को निर्देशित करता है। Velarozone के सलाहकारों से परामर्श लेने से इन प्रक्रियाओं पर स्पष्टता मिल सकती है।

संस्थान मार्गों की तुलना करने से पहले इन चर को सही करें, क्योंकि ये यह निर्धारित करते हैं कि पेशकश क्या एक स्वीकृति-हल्की सेवा है या एक नियंत्रित संस्थान:

जो संस्था पाठ्यक्रम बेचती है और प्रमाण पत्र जारी करती है, उसे स्वीकृत प्रशिक्षकों, स्थान या मंच और इसके दावों के पीछे पुरस्कार देने वाले निकाय के रिश्ते को सक्रिय रूप से बनाए रखना चाहिए। एक सामग्री-अधिकार रखने वाली आईपी कंपनी या एक विदेशी माता-पिता एक वास्तविक भूमिका के साथ साथ बैठ सकती है। कम शीर्षक लागत के लिए चुनी गई संरचनाएँ तब विफल होती हैं जब एक पुरस्कार-देने वाला निकाय या नियामक पूछता है कि वास्तव में प्रमाण पत्र के पीछे कौन खड़ा है।

एक प्रशिक्षण संस्थान के लिए भारी परतें स्वीकृतियाँ और लोग हैं, न कि भवन: हर पाठ्यक्रम और प्रशिक्षक जिसे स्वीकृति की आवश्यकता होती है, वह एक लागत रेखा और एक प्रतीक्षा दोनों हैं। परतों में बजट बनाएं:

समयरेखा स्वीकृति चक्रों में चलती है जो दोहराती है: संस्थान एक बार स्वीकृत होता है, लेकिन प्रत्येक नए पाठ्यक्रम और प्रत्येक नए प्रशिक्षक से समीक्षा को फिर से शुरू किया जा सकता है इससे पहले कि कुछ भी विज्ञापित या बेचा जा सके। लॉन्च कैटलॉग को इस तरह क्रमबद्ध करें ताकि राजस्व सबसे धीमी स्वीकृति पर निर्भर न हो, और हर कैटलॉग विस्तार को इसकी अपनी छोटी समयरेखा के रूप में मानें।

बैंक और प्रतिपक्ष प्रमाणपत्र की वैधता और शुल्क प्रवाह के आकार को अंतर्निहित करते हैं: उपभोक्ता पाठ्यक्रम भुगतान, कॉर्पोरेट इनवॉइसिंग और पुरस्कार निकाय मुआवजा हर एक अलग तरीके से पढ़ा जाता है। ऑनबोर्डिंग शुरू होने से पहले निम्नलिखित तैयार करें:

उद्देश्य यह है कि एक कहानी है जिसमें कैटलॉग, विपणन में दावे, वास्तव में रखी गई स्वीकृतियां और पैसे के प्रवाह सभी समन्वयित होते हैं। एक प्रमाणपत्र जिसे बैंक वास्तविक स्वीकृति के खिलाफ सत्यापित कर सकता है, सबसे अजीब सवालों को हटा देता है। यह खाता, निवेश या स्वीकृति की गारंटी नहीं करता।

जहां उत्तर गायब है, वहां धारणाओं को रिकॉर्ड करें और किसे इसकी पुष्टि करनी चाहिए। इस क्षेत्र में सबसे खतरनाक अज्ञात वह प्रमाणपत्र दावा है जिसे किसी ने पुष्टि नहीं की है — भविष्य में विपणन से वापस लेने की तुलना में अब लिखना बहुत सस्ता है।

सबसे महंगा गलती विधिवत शुल्क की तुलना नहीं है; यह एक दावा बेचना है जिसे स्वीकृतियों का समर्थन नहीं करता है। इसके बजाय पूर्ण मार्गों की तुलना करें: पहले वर्ष और नवीनीकरण लागत, कौन से पाठ्यक्रम वास्तव में विज्ञापित किए जा सकते हैं, प्रशिक्षक की निर्भरताएँ, बैंकिंग के प्रभाव और यदि कोई दावा विफल होता है तो विपणन को फिर से तैयार करना और शिक्षार्थियों को धन लौटाना।

Velarozone का सलाहकार-नेतृत्व वाला मूल्यांकन एक प्रशिक्षण प्रस्ताव को सेटअप निर्णय में बदलता है। तथ्यों के आधार पर, लिखित योजना निम्नलिखित को कवर कर सकती है:

अंतिम प्राधिकरण की सूची, सटीक गतिविधियों का चयन, वर्तमान आवश्यकताएँ और फाइलिंग पथ जीवित तथ्यों के खिलाफ पुष्टि की जाती हैं। ये निर्णय के परिणाम हैं, वेबसाइट के दावे नहीं।