So gründen Sie ein Immobilienentwicklungsunternehmen in den VAE

Bei einem Bauprojekt brauchen drei verschiedene Dinge eine Genehmigung, und sie haben unterschiedliche Zuständige. Das Unternehmen wird registriert. Der Entwickler wird zugelassen. Das Projekt wird registriert. Ein Unternehmen mit einer entwicklungsnah klingenden Tätigkeit darf den Verkauf dennoch nicht starten, wenn eines davon oder die Regelung zu den Käufergeldern fehlt. Ein Wasserstoff- oder Ammoniakprojekt steht vor einer ähnlichen Aufteilung der Genehmigungen, dargestellt im Leitfaden zum Projekt für grünen Wasserstoff.

Die Website des Dubai Land Department führt einen Dienst auf, der die von ihm zugelassenen Bauträger anzeigt, sowie eine Projektstatusabfrage, die den Fertigstellungsgrad für Projekte in Dubai zeigt. ADREC führt einen Dienst für Immobilienprojekte auf, mit dem Bauprojekte registriert und Fertigstellungsphasen verfolgt werden, sowie ein Verwaltungssystem für Treuhandkonten (Escrow) für Immobilienzahlungen. Baugenehmigungen liegen bei der Stadtverwaltung; die Website von Dubai Municipality enthält eine Rubrik Bau, die Planung und Aufsicht städtischer Infrastrukturprojekte abdeckt.

Die genauen Schritte, Unterlagen und Eignungsprüfungen für Bauträgerzulassung, Projektregistrierung und Treuhandkonto unterscheiden sich je nach Emirat und ändern sich. Bestätigen Sie das aktuelle Verfahren bei der Grundstücksbehörde des Grundstücks, bevor Sie irgendetwas darauf aufbauen.

Klären Sie, welches Recht die Gesellschaft am Grundstück hält: Volleigentum (freehold), Pacht (leasehold) oder einen Development Agreement. Das entscheidet darüber, ob das Recht überhaupt die Registrierung als Bauträger und die Projektregistrierung tragen kann. Ein Grundstückseigentümer, ein Bauträger und eine Projektgesellschaft sind oft drei verschiedene Parteien, und Kreditgeber sowie Regelungen zum Käuferschutz drängen häufig zu einer eigenen Gesellschaft je Projekt.

Eine einzige Gesellschaft, die zugleich das Grundstück, die Entwicklungsverpflichtungen und die Käufergelder mehrerer Projekte hält, ist die am schwersten zu finanzierende und am schwersten zu entflechtende Struktur. Die Gesellschaft, die Einheiten verkauft, sollte diejenige sein, die für deren Entwicklung registriert ist und hinter dem Verkauf das Recht am Grundstück, die Genehmigungen und die Lieferpflichten hält. Holdinggesellschaften, Grundeigentümer-Gesellschaften und eine ausländische Muttergesellschaft können darüber angesiedelt sein, jeweils mit einer echten Funktion. Ob dies unter einer mainland-Gesellschaft oder in Holdingebenen einer Freizone angesiedelt ist: Das Projekt selbst richtet sich nach dem Emirat, in dem das Grundstück liegt.

Das Escrow-Konto unterscheidet einen Bauträger von einer gewöhnlichen Immobiliengesellschaft. In Dubai veröffentlicht das Dubai Land Department Leitlinien zur Einhaltung des Law No. (8) of 2007 Concerning Real Estate Development Escrow Accounts. Reservieren Sie nichts, nehmen Sie keine Anzahlungen an und unterzeichnen Sie kein Reservierungsformular, solange der Vertriebsweg und die Regelung zum geschützten Konto mit der Behörde nicht geklärt sind. Wenn Sie das Vorhaben als Investmentvehikel oder Beratung bezeichnen, fällt es nicht aus dem Bauträgerregime heraus, sobald es Käufergelder für eine nicht errichtete Einheit entgegennimmt.

Eine Gruppe, die Projekte finanziert, ohne Einheiten an die Öffentlichkeit zu verkaufen, steht anders da als eine, die Käufergelder im Off-Plan-Verkauf entgegennimmt. Klären Sie, welche von beiden Sie sind, bevor Sie strukturieren. Halten Sie die Zahlungsströme des Grundeigentümers und des Projekts getrennt, denn deren Vermischung ist das Muster, das Escrow-Banken und die Anwälte der Käufer als Erstes beanstanden.

Sie prüfen das Projekt und den Schutz der Käufergelder, nicht die Handelslizenz. Bereiten Sie Grundstücks- und Eigentumsunterlagen, ein Machbarkeitsmodell, ein Organigramm der Entwicklungs- und Projektgesellschaften, eine Strategie für Berater, Bauunternehmer und Finanzierung sowie einen Vertriebs-, Escrow- und Lieferplan vor. Ziel ist eine einheitlich abgestimmte Darstellung über Machbarkeitsmodell, Verträge und Bankakte hinweg. Auch die Herkunft des Eigenkapitals hinter dem Projekt ist von Bedeutung; siehe Herkunft von Vermögen und Mitteln und Businesspläne und Dokumentation.

Die Lizenzgebühr ist im Verhältnis zum Projektbudget gering. Die Kosten hängen vom gewählten Weg ab, und die eigene Gebühr von Velarozone wird in der Mandatsvereinbarung einzeln aufgeführt (siehe wie Velarozone arbeitet). Unterscheiden Sie zu zahlende Gebühren von Kapital, Anzahlungen und Beraterkosten, und bestätigen Sie die aktuellen Behördengebühren vor der Einreichung bei der jeweiligen Behörde.

Der teure Fehler ist struktureller Art: aus der falschen Gesellschaft heraus zu verkaufen oder aus einem Projekt, das noch nicht registriert ist, und dann unter dem Druck der Käufer und der Behörde die Unterlagen neu zu erstellen.

Der Zeitplan folgt dem Projektverlauf, nicht dem Papierkram: Kontrolle über das Grundstück, Entscheidung über die Struktur, Gründung der Gesellschaft, Registrierung als Projektentwickler und des Projekts, Escrow, Verkaufsstart, Bau, Übergabe. Die Gesellschaft kann innerhalb weniger Tage bestehen. Sie ist jedoch nie der Zeitpunkt, an dem der Verkauf beginnen darf, solange Projekt- und Escrow-Genehmigungen ausstehen. Aufenthaltsvisa und die Sponsorschaft für Mitarbeiter folgen, sobald die Gesellschaft und ihre Leitung feststehen. Verlängerungen, Escrow- und Projektberichte, Prüfungen und Gemeinschaftspflichten nach der Übergabe folgen dem Zyklus der Behörde.