Thành lập Mạng Lưới Sạc Xe Điện tại UAE

Mạng sạc là cơ sở hạ tầng đạt được từng địa điểm, không phải sản phẩm được bán từ bàn làm việc. Mỗi địa điểm có quyền địa điểm riêng của nó, vị trí kết nối và đo đếm riêng, các phê duyệt lắp đặt riêng của nó và các điều khoản thương mại riêng với chủ nhà — và thực thể chỉ đơn giản là bên phản đối phải có khả năng ký tất cả những điều đó.

Một giấy phép đề cập đến thiết bị sạc hoặc di động điện không giải quyết được điều gì. Nó không cho công ty một chỗ đỗ xe, nâng cấp kết nối, quyền đưa chi phí điện cho lái xe, hoặc chữ ký của chủ nhà. Câu hỏi hữu ích không phải là giấy phép nào bán nhanh nhất. Mà là công ty này phải có khả năng ký kết hợp đồng cho mọi địa điểm, và hợp đồng nào trong số đó liên quan đến quy tắc của tiện ích.

Bắt đầu bằng cách chọn mô hình nào trong số những mô hình này mô tả gần nhất kế hoạch:

Nếu có nhiều hơn một loại, các vai trò thường tách biệt dọc theo ranh giới địa điểm: một nhà điều hành sở hữu tài sản nắm giữ các bộ sạc và thỏa thuận chủ nhà, một nhánh lắp đặt hoặc thương mại thực hiện công việc hợp đồng cho các bên thứ ba, và một thực thể phần mềm phục vụ cho các mạng khác. Việc gộp chúng thành một công ty có nghĩa là mỗi chủ nhà địa điểm và mỗi cuộc trò chuyện với tiện ích đều tác động đến toàn bộ doanh nghiệp, điều này làm chậm mọi thứ.

Kiểm tra các vấn đề này trước khi chọn khu vực pháp lý hoặc hoạt động, vì mỗi vấn đề đều lặp lại ở mọi vị trí mà mạng lưới thêm vào:

Một vấn đề được liệt kê không tự động có nghĩa là một sự chấp thuận được quy định là cần thiết. Ranh giới giữa việc vận hành các bộ sạc và cung cấp điện là một sự thật, được xác định bởi việc đo đếm, lập hóa đơn và khung pháp lý của tiện ích — và nó được xác định theo từng tiểu vương quốc và theo từng loại địa điểm, không phải một lần cho toàn bộ mạng lưới.

Ghi lại vị trí ranh giới bằng văn bản: tại những địa điểm nào công ty sở hữu và hoạt động, nơi nào chỉ lắp đặt hoặc quản lý, ai cung cấp và ai bán lại điện tại mỗi địa điểm, và sự mở rộng nào — một tiểu vương quốc mới, một địa điểm đỗ xe công cộng, việc lập hóa đơn trực tiếp cho tài xế — sẽ thay đổi câu trả lời. Các chủ nhà địa điểm, tiện ích, ngân hàng và nhà đầu tư sẽ đều yêu cầu có chính xác bản đồ đó.

Mô hình thương mại theo từng địa điểm điều khiển quyết định về thực thể, vì vậy hãy xác định những biến này trước khi so sánh các lộ trình mainland, free zone và trung tâm tài chính:

Thực thể ký kết các thỏa thuận chủ nhà và lập hóa đơn cho tài xế nên nắm giữ tài sản, chịu trách nhiệm lắp đặt và rủi ro thời gian hoạt động mà những hợp đồng đó giả định. Một nhánh thương mại phần cứng, một công ty phần mềm hoặc một công ty mẹ ở nước ngoài có thể ngồi cạnh nhau, mỗi bên có vai trò thực sự. Một cấu trúc được chọn vì giá đăng ký thấp thường thất bại trong việc kiểm tra pháp lý của chủ nhà hoặc của tiện ích, nơi mà mạng lưới thực sự được giành được.

Đối với một mạng lưới sạc, giấy phép là mục chi phí rẻ nhất trong ngân sách; phần cứng, lắp đặt và cam kết địa điểm là khoản chi tiêu, và chúng lặp lại với mỗi địa điểm:

Thời gian tiến triển một địa điểm một lúc: thỏa thuận địa điểm, xác nhận kết nối và đo đếm, phê duyệt lắp đặt, xây dựng, cấp điện, sau đó là lập hóa đơn. Đăng ký xảy ra sớm và không cản trở điều gì; bộ sạc đầu tiên được cấp điện, không phải ngày cấp giấy phép, là khởi đầu thực sự.

Một ngân hàng hoặc nhà đầu tư nhìn vào một mạng lưới sạc bảo lãnh cho đường ống địa điểm và kinh tế đơn vị của một địa điểm, không phải giấy phép. Chuẩn bị các tài liệu sau trước khi bắt đầu sáp nhập:

Điều thuyết phục là sự nhất quán ở cấp độ địa điểm: các điều khoản của chủ nhà, vị trí biểu giá, dòng thanh toán và chi phí bảo trì của một địa điểm phù hợp với mô hình cấp mạng. Một hồ sơ được tổ chức theo cách này sẽ nhận được những câu hỏi nhanh chóng và sắc bén hơn. Nó không đảm bảo một tài khoản, đầu tư hoặc phê duyệt.

Bất kỳ câu hỏi nào mà đội ngũ chưa thể trả lời sẽ được gán cho một bên liên quan được nêu tên — một chủ đất, tiện ích, một nhà thầu lắp đặt — và giả định sẽ được ghi lại. Trong một doanh nghiệp theo địa điểm, một giả định chưa được xác minh sẽ được lặp lại ở mọi địa điểm cho đến khi có người kiểm tra.

Phiên bản đắt đỏ của sai lầm so sánh phí ở đây là mua thực thể rẻ và phát hiện ra rằng mô hình bán lại và tính phí không hoạt động tại địa điểm thực tế đầu tiên — để lại phần cứng nhập khẩu trong kho trong khi cấu trúc, vị trí tiện ích và hợp đồng chủ nhà được làm lại xung quanh những gì địa điểm thực sự cho phép.

Đánh giá do cố vấn của Velarozone dẫn dắt biến mô hình sạc theo từng địa điểm thành một quyết định thiết lập. Tùy thuộc vào các yếu tố, kế hoạch bằng văn bản có thể bao gồm:

Danh sách rút gọn cuối cùng của cơ quan chức năng, lựa chọn hoạt động chính xác, yêu cầu hiện tại và lộ trình nộp hồ sơ được xác nhận dựa trên các sự kiện hiện tại. Chúng là những đầu ra quyết định, không phải các tuyên bố trên website.