BAE'de Spor Menajerlik Lisansı: Görüntü Hakları

Bir spor menajerlik şirketinin lisanslama otoritesi, nerede kurulduğuna ve sporcunun görüntüsüyle ne yaptığına bağlıdır. Dubai ana kara menajerlik şirketi Dubai Department of Economy and Tourism (DET) tarafından; Abu Dhabi mainland menajerlik şirketi Abu Dhabi Department of Economic Development (ADDED) tarafından; bir free zone menajerlik şirketi ise kendi otoritesi tarafından lisanslanır. Bunların hiçbiri özel bir spor menajeri lisansı düzenlemez. Temsil, sponsorluk anlaşması müzakeresi ve komisyon işleri, diğer tüm profesyonel hizmetlerde kullanılan sistemle aynı şekilde, ticari veya yönetim danışmanlığı faaliyetleri olarak lisanslanır.

Ajansın kendi çıktısı medya içerdiğinde BAE Medya Konseyi ilgili hale gelir: hazırlanmış bir röportaj, markalı bir video veya ajansın kendisinin yayımladığı herhangi bir içerik aracılık yapmaktan ziyade. Başkasının içeriği için saf anlaşma yapma, Medya Konseyi kaydı gerektirmez; içerik üretimi veya dağıtımı gerektirir. Bu çizgiyi ilk sponsorlu gönderi çıkmadan önce, yetki belgesinin içinde çizin.

BAE hukukunda bağımsız bir "görüntü hakları" lisansı veya sicili yoktur. Bir sporcunun adı, görüntüsü ve benzerliği, Ministry of Economy and Tourism'in fikri mülkiyet çerçevesindeki genel marka ve telif hakkı hükümleriyle, ayrıca sporcunun kendi sözleşmesinin ve varsa federasyon kurallarının ticari kullanım hakkında söylediklerine göre korunur. Görüntü haklarını yöneten bir ajans, aslında bu genel fikri mülkiyet hukukunun üzerine bindirilmiş özel sözleşmeleri yönetir. Sporcunun adını kimin, ne kadar süreyle ve nerede lisanslayabileceğini, resmi bir kayıt değil, sözleşme belirler.

Bu, işin nasıl yapılandırıldığı açısından önemlidir. Ajans, sporcuya yalnızca sponsor tanıştırmak yerine görüntü haklarını kendisi elinde tutacak veya alt lisanslayacaksa, bunun faaliyet tanımına ve ortaklık sözleşmesine en baştan işlenmesi gerekir; bir kampanyanın kime ait olduğu konusunda uyuşmazlık çıktıktan sonra sonradan eklenmemelidir.

Bir temsilci ajans için hesap açan bankalar paranın fiilen nerede durduğunu görmek ister. Sponsorluk anlaşmalarından elde edilen komisyon ve telif geliri, ajansın bir sporcu adına fon alıp bunları aktarmadan önce elinde tuttuğu herhangi bir düzenlemeye kıyasla daha kolay onboard edilir. Bir uyum ekibine göre ikincisi, bunun için lisansı olmadan müşteri parası tutmak gibi görünür. Ajansın kendi komisyonunu aktarma niteliğindeki ödemelerden ayrı tutmak ve her ödemenin hangi sözleşmeyle ilgili olduğunu göstermek, bir onboarding ekibinin ilk kontrol ettiği şeydir.

Uluslararası sponsorluk gelirleri, federasyonlara ve ajanlara birden fazla ülkede yapılan ödemeler ve büyük bir defada yapılan imzalama ödemeleri, ekstra sorular çeker. Bir bankaya yaklaşmadan önce ödeme akışını ve altta yatan sözleşmeleri hazırlamak, bu sektör için bir banka hesabı hazırlık incelemesinin çevresinde döner.

Bir temsil yetkisi, ajansın her işlemde kimin adına hareket ettiğini açık biçimde belirtmelidir. Sporcuyu bir sponsora karşı temsil etmek, sponsoru sporcuya ulaşmak için temsil etmekten farklı bir çıkar çatışması konumudur ve ikisini birden temsil etmek, ilgili herkesten ifşa edilmiş, yazılı rıza gerektirir. Ajansın kendi mülkiyeti de önemlidir. Bir kulüp, federasyon veya sponsor, aynı tarafla iş yapan bir sporcuyu temsil eden ajansta pay sahibiyse, çatışma yalnızca sözleşme düzeyinde değil, mülkiyet düzeyindedir.

Bir ülkede yerleşik bir sporcu, BAE'de lisanslı bir ajans ve birkaç başka ülkedeki sponsorlar gibi çok taraflı ve sınır ötesi yetkiler, karmaşık sahiplik yapılarının yazıldığı durum için hazırlanmamış standart bir ortaklık sözleşmesinin zorlanarak uzatılması yerine kendi planlamasına ihtiyaç duyduğu alanlardır.

Bu sektörde dört model tekrar eder: hangi belirli anlaşmaya uygulandığını söylemeyen, müzakere, sponsorluk, medya ve görüntü haklarını kapsayan geniş bir yetki belgesi; çatışma izni olmadan bir anlaşmanın her iki tarafını da temsil etmek; ajansın gerekli olmadığı halde atlet parası tutması, ki bu, spor işinin kendisiyle hiçbir ilgisi olmayan bir bankacılık sorunu yaratır; ve ajansın kontrol edemeyeceği bir sponsorluk sonucunu vaat etmesi.

Bunlardan hiçbiri ticari lisans ile çözülmez. İlk sözleşme imzalanmadan önce yetki belgesi, çatışma açıklığa kavuşturma süreci ve ödeme yapısı doğru olmalıdır.

Ticari lisans, ticaret yapma hakkını kapsar; personel atamasını, lisans yenilemesini veya BAE dışında bir kuruma sözleşmeli bir sporcunun yönetimini kapsamaz. Personel ve BAE ofisinden çalışan üst düzey ajanlar, ticari faaliyetin kendisinden ayrı olarak kendi istihdam ve ikamet düzenlemelerine ihtiyaç duyar. Lisans yenileme, kira yenileme ve herhangi bir Medya Konseyi kaydı kendi döngülerinde işler ve kurulum tarihine değil, birbirlerine karşı takip edilmelidir.

Yurt dışında oynayan bir sporcuyu temsil etmek veya BAE dışındaki kulüplerle müzakere etmek gibi sınır ötesi çalışma, BAE'deki lisanslama durumunu değiştirmez; ancak sözleşme, bir uyuşmazlığa hangi hukukun uygulanacağını ve nerede görüleceğini belirtmelidir. Maliyet de aynı katmanlı yapıyı izler: kuruluş, varsa Media Council kaydı, mekân ve personelin her birinin kendi tutarı vardır ve Velarozone hizmet bedeli, Velarozone nasıl çalışır ile tutarlı olarak sözleşme mektubunda ayrıca kalem kalem gösterilir.