Güneş veya Yenilenebilir Enerji Geliştirme Şirketi Nasıl Kurulur?

Dört rol tek bir sektörü paylaşır, ancak nadiren tek bir şirkette toplanır. Geliştirici projeyi başlatır, sahayı ve onayları güvence altına alır ve erken aşama harcamalarını üstlenir. Sahip varlığı ve borcunu elinde tutar. EPC müteahhidi varlığı tasarlar ve inşa eder. İşletmeci ise onu yıllarca işletir.

Hiçbir zaman sahip olmayan veya işletmeyen bir geliştirici, üretim kapsamının tamamen dışında kalabilir. Üretim tesisine sahip olan ve elektrik satan bir kuruluş için ise bu nadiren geçerlidir. Bu şirketin dört rolden hangisini üstleneceğine ve hangilerinin şebeke işletmecisinde, lisanslı müteahhitlerde veya ortaklarda kalacağına karar verin. Bu tutum, arazi sahiplerinin, şebeke işletmecilerinin ve borç verenlerin ilk talep ettiği şeydir.

Elektrik, emirlik düzeyinde düzenlenir. Abu Dabi'de Enerji Dairesi'nin (DoE) Kendi Kendine Tedarik Amaçlı Elektrik Üretim Lisanslama Kılavuzu (1 Ocak 2023'ten itibaren geçerli) üç lisans türü belirler. Anlık Lisans, tek bir konumda en çok 5 MWp'ye veya birkaç konumda toplam en çok 30 MWp'ye kadar kapsar, 1 yıl geçerlidir ve kamuya duyuru gerektirmez. Geliştirme Lisansı, yeni yerleşim projelerinin inşasını desteklemek için yerinde elektrik üreten projelere yöneliktir ve en çok 5 yıl sürer. Kendi Kendine Tedarik Lisansı, esas olarak başvuru sahibinin kendi kullanımı için üretime yöneliktir ve en çok 25 yıl sürer. Bu ikisi, Anlık Lisans kapasitelerinin üzerindeki projeler için geçerlidir, uygunluk kontrolü ve en az 28 günlük bir kamu duyurusu gerektirir ve TAMM üzerinden başvurulur. Aynı kılavuz, sınırlı ölçekli konut güneş enerjisi lisanslarının ve sınırlı ölçekli fotovoltaik paneller için net enerji ölçümünün askıda kalmaya devam ettiğini belirtir. DoE sitesinde ayrıca 2026'da başlatılan ve ardından ikinci aşaması duyurulan bir Güneş Enerjisi Kendi Kendine Tedarik Politikası ile ilgili başlıklar da yer alır. Sayfa her iki aşamanın ayrıntısını vermez; bu nedenle Abu Dabi'de bir çatı veya özel tüketim projesi tasarlamadan önce politikanın kendisini okuyun.

Dubai'de hizmet sağlayıcı DEWA'dır; bu nedenle güncel programlarını ve bağlantı kurallarını doğrudan kendisinden doğrulayın. u.ae portalı Emirates Ulusal Şebekesi'nde dört otorite sayar: Etihad Su ve Elektrik, Abu Dabi'de DoE ve EWEC, DEWA ve Şarika Elektrik, Su ve Gaz Otoritesi (SEWA). Portal, BAE'deki kurulu güneş enerjisi kapasitesini 6.449 MW olarak bildirir. MOEI sitesi ise federal çerçeveyi oluşturan BAE Enerji Stratejisi 2050'yi ve bir yasalar ve politikalar bölümünü listeler.

Bir emirlikteki bir kuralın bir diğerinde de geçerli olduğunu varsaymayın. Bir çatı programının, bir kendi kendine tedarik yolunun ve bir şebeke ölçeğindeki ihalenin her birinin kendi kapı bekçisi vardır; iki emirlikte proje planlayan bir şirketin iki ayrı yanıta ihtiyacı vardır.

Projelerin portföyünü, tüm varlıkları ve sözleşmeli personeli bir arada tutan tek bir genel şirketi finanse etmek zordur. Borç verenler her varlığın kendi sözleşmeleri, hesapları ve teminatıyla kendi proje şirketinde yer almasını ister. Geliştirme harcamaları bir ana şirkette veya geliştirme kuruluşunda yer alır. İnsan ve teslimat riski ise bir müteahhitlik veya işletme kuruluşunda toplanır.

Her kuruluşun gerçek bir proje rolü olmalıdır. En ucuz tescil etrafında kurulan bir yapı, yeniden kurmanın en pahalı olduğu an olan finansal kapanışta yeniden yapılandırılma eğilimindedir. Mainland şirketi kurulumu ve free zone veya mainland tercihi, burada sahanın, şebeke bağlantısının ve alıcının nerede olduğundan daha az önem taşır. Kuruluşun tescil edildiği yer her ne olursa olsun, arazi, bağlantı ve üretim izinleri herhangi bir lisans paketinin dışından gelir.

Ölçek de yapıyı değiştirir. Şebeke ölçeğindeki projeler bir proje şirketi ve uzun vadeli elektrik sözleşmeleri kullanır. Ticari ve endüstriyel çatı sağlayıcıları elektrik satar, ekipman kiralar veya tasarrufu paylaşır; sözleşme biçimi de varlığın nasıl sahiplenileceğini ve finanse edileceğini belirler. Şirketin kendi kullanımı için kendi kendine üretim ise yine farklı bir yoldur.

Herhangi bir para toplanmadan önce bir projeyi üç unsur belirler.

Saha kontrolü. Saha hakları olmayan bir proje portföyü, fikir listesinden ibarettir. Borç verenler ve enerji alıcıları da onu bu şekilde okur.

Şebeke bağlantısı. Şebeke işletmecisinin bağlantı varsayımları fiyatı ve takvimi belirler. Bu varsayımlar hakkında bir görüşünüz olmadan hiçbir şeyi fiyatlandırmayın.

Bir alıcı. Borç verenin okuduğu şey elektrik satışı, kiralama veya tasarruf sözleşmesidir. Sözleşmeyi imzalayan tüzel kişi, sözleşmenin varsaydığı yetkinliğe ve riske sahip olmalıdır.

Çevresel ve planlama onayları bunlarla birlikte yer alır. İklim Değişikliği ve Çevre Bakanlığı (MOCCAE) federal çevre otoritesidir; ilgili emirlikte ise yerel planlama ve çevre kurumları devreye girer. Sahanızın ve teknolojinizin hangi onaylara ihtiyaç duyduğunu ve bunların hangi sırayla alınacağını sorun.

Bankalar ve borç verenler lisansı değil, projeyi değerlendirir. Sunumdaki proje portföyü, finansal modeldeki varsayımlar ve sözleşmelerdeki karşı taraflar aynı projeyi anlatmalıdır. Hesap açılışından önce şunları gösterebilecek durumda olun:

İş planları ve dokümantasyon bu dosyanın nasıl hazırlandığını, kurumsal banka hesabı hazırlığı ise hesap tarafını ele alır. Tutarlı bir dosya daha hızlı incelenir. Bu, hesap açılışını, finansmanı veya onayı garanti etmez.

Ticari lisans, bütçenin küçük bir kalemidir. Etütler, arazi, ekipman, inşaat ve uzun vadeli sözleşmeler bütçeyi oluşturur ve bunlar tüzel kişi sayısına göre değil, proje portföyüne göre ölçeklenir. Maliyet, izlenen yola ve üstlenilen rollere bağlıdır; Velarozone hizmet bedeli de çalışma başlamadan önce sözleşme mektubunda kalem kalem gösterilir. Bunu nasıl kapsamlandırdığımız Velarozone nasıl çalışır sayfasında açıklanmıştır.