ドバイとシンガポール、5年間の価格比較

シンガポールの会社は、地元の居住要件を満たす少なくとも1人の取締役を任命しなければなりません。ACRA の資格カテゴリーは、シンガポール市民、シンガポール永住者、および地元の居住地を持つ特定の労働許可証（Employment Pass、Personalised Employment Pass、および Overseas Networks & Expertise Pass）の有効保有者です。

あなたがそれらのどれでもない場合、要件は居住する取締役に対する定期的な料金になり、ガバナンスの結果がついてきます：会社が何をしてよいかの条件、提供者の利益のための補償、行動を拒否する可能性のある取締役が含まれます。それがシンガポールの会社の費用の下限であり、どれほど探してもそれを取り除くことはできません。

ドバイは一般的に標準フリーゾーンと本土ルートを比較する企業に対して必須の有給駐在ディレクターを課さないため、創設者は通常自分の企業を指示できます。ドバイが代わりに請求するものは存在です。ワークスペース、移民設立カード、および各個人の独自の更新サイクルでビザをスポンサーします。

ビザを必要としない一人 ホールディング会社の場合、そのコストは低いです。8人のチームの場合、ビザと作業スペースのサイクルが主な年間コストとなり、シンガポールの常駐取締役料を快適に上回ります。

ある程度の人員数において、二者が交わる時があります。それを下回る場合、シンガポールの居住取締役費はより大きな定期項目であり、ドバイのビザ無しの足跡が勝利します。それを超える場合、ドバイの1人あたりのビザおよびワークスペースのサイクルが支配的となり、シンガポールの費用が比較的些細なものになります。

抽象的には誰もクロスオーバーを教えることができません。あなたのワークスペースの層、ビザの数、特定の活動ごとの居住取締役の費用に依存するからです。しかし、午後の間にそれを見つけることができます：1年目および5年目の実際の人数で両方の法域の価格を比較し、線が交わる場所を確認してください。

コストから切り離して考慮すべきもう一つの要素です。名目取締役は本当の管理の実質を生み出さず、税務居住は一般に、会社が実際に管理され、制御されている場所に依存します。シンガポールの構造がシンガポールで管理されることに依存している税務結果として選ばれた場合、そのことは両方の法域の資格のあるアドバイザーに尋ねるべき質問であり、形成の決定ではありません。