Come aprire una clinica multi-specialità o un centro di chirurgia diurna negli Emirati Arabi Uniti

L'attività clinica è regolata per emirato. La DHA copre le strutture a Dubai. Il DoH copre le strutture ad Abu Dhabi. Il MoHAP pubblica leggi e regolamenti federali sul proprio sito. Quale autorità si applica dipende da dove si trovano i locali, non da dove è registrata la società.

Questo rende la sede la prima vera decisione. Un contratto di locazione firmato in un emirato non può essere trasferito nel processo di un'altra autorità. Scegliere l'emirato su basi cliniche, quindi verificare i requisiti attuali di quell'autorità prima di impegnarsi su un'unità.

È il regolatore, e non l'ufficio delle licenze commerciali, a classificare la Sua struttura. Il manuale di licenza della DHA descrive il polyclinic come un ambulatorio con un minimo di 2 specialità diverse. Descrive il Day Surgical Center come un centro di chirurgia ambulatoriale autonomo per pazienti che non necessitano di degenza notturna, classificato come Class A, Class B, Class C-M o Class C. Chieda per iscritto la classificazione e l'ambito approvato prima di fare affidamento su di essi.

Il Manual for Licensing Health Facility della DHA richiede un piano di proposta della struttura che indichi il tipo di struttura, i servizi, le specialità dei professionisti sanitari e il programma clinico. Richiede inoltre una planimetria approvata da consulenti di progettazione prequalificati. La DoH pubblica propri standard per Abu Dhabi, quindi consulti direttamente quello relativo al Suo emirato e datare i Suoi appunti.

Da ciò derivano tre punti.

Primo, l'ambito clinico è approvato, non presunto. Presso la DHA, aggiungere o eliminare una specialità costituisce una modifica della licenza della struttura, e cambiare la categoria ne costituisce un'altra. Elenchi fin d'ora ogni specialità e procedura per i primi dodici mesi.

In secondo luogo, i professionisti sono abilitati individualmente. Presso la DHA una struttura con licenza inattiva può presentare domanda per le licenze professionali, ma queste restano inattive fino all'attivazione della licenza della struttura. Assumete personale solo dopo aver definito la struttura e l'ambito di attività.

Terzo, i dati dei pazienti hanno un proprio livello giuridico. Il governo degli Emirati Arabi Uniti pubblica le leggi sulla protezione dei dati, e le cartelle sanitarie richiedono un piano di gestione lecito e sicuro prima di ricevere il primo paziente.

Decidere fin dall'inizio chi possiede la società, chi gestisce la struttura e chi detiene la licenza della struttura. Questi possono essere tre soggetti diversi, in particolare quando una società di investimento possiede l'edificio e un operatore clinico lo gestisce. L'autorità vorrà che il titolare della licenza e la leadership clinica responsabile siano chiaramente individuati.

Una proprietà regolamentata o stratificata richiede più evidenze rispetto a una semplice società con un unico proprietario. Se gli investitori si collocano sopra l'operatore, pianificare una struttura proprietaria regolamentata e complessa prima di presentare qualsiasi documentazione.

La sostanza conta qui più che nella maggior parte dei settori. La struttura necessita di locali reali, attrezzature reali e una leadership clinica nominata. Una società con una licenza ma senza una clinica dietro di essa non soddisferà un'autorità sanitaria.

I ricavi di una clinica provengono da più canali: pazienti che pagano direttamente, assicuratori e pagatori aziendali. Ciascuno ha propri tempi di liquidazione e propria documentazione. Una banca o un acquirer chiederà quali canali ci si aspetta, in quali proporzioni e per quale motivo.

Anche le banche e i finanziatori verificano chi finanzia la realizzazione. L'allestimento, le attrezzature e il reclutamento clinico solitamente precedono i ricavi, quindi la narrazione del finanziamento deve coprire questo intervallo. Tenere pronte le evidenze relative a origine del patrimonio e dei fondi per ciascun azionista e finanziatore. Preparare il business plan e la documentazione di supporto affinché nomi, proprietà, proiezioni e descrizione del servizio corrispondano in ogni versione.

L'apertura del conto è un filone di lavoro a sé stante. Vale la pena pianificare la preparazione per l'apertura del conto bancario aziendale in parallelo con il lavoro verso l'autorità sanitaria, non dopo di esso.

Una domanda correlata è quale tipo di clinica si stia realmente aprendo. Una clinica di fertilità, FIVET o medicina riproduttiva, una clinica di medicina estetica o dermatologia e un centro di riabilitazione o medicina sportiva presentano ciascuno proprie questioni di ambito. Decidere quale delle tre si è prima di decidere la struttura.

I locali, l'allestimento e le attrezzature superano tipicamente il costo della registrazione commerciale. Sequenziare il lavoro affinché l'allestimento non proceda più velocemente della posizione dell'autorità su progettazione e ambito. I visti per il personale clinico e amministrativo seguono la struttura e le licenze professionali. I rinnovi e gli adempimenti fiscali continuano dopo l'avvio e devono far parte del piano dall'inizio.

Il costo è costruito a livelli, e l'onorario della società è dettagliato nella lettera di incarico, come indicato in come funziona Velarozone.