एक एडटेक, मीडिया-बाइंडिंग या प्रोग्रामेटिक विज्ञापन कंपनी की स्थापना

विज्ञापन में वर्गीकरण इनवॉइस और डेटा को अनुसरण करता है, पिच डेक को नहीं। समान अभियान डैशबोर्ड एक शुल्क-आधारित एजेंसी, एक प्रमुख पुनर्विक्रेता जो इन्वेंटरी जोखिम रखता है, या एक लक्षित इंजन का सामना कर सकता है जो प्रोफ़ाइल किए गए व्यक्तियों पर बनाया गया है - और प्रत्येक अलग सामग्री, धन-संचालन और गोपनीयता अपेक्षाओं का उत्तर देता है। जो लोग ग्राहक बुद्धिमत्ता स्टार्टअप यूएई पर विचार कर रहे हैं, इन अंतरों को समझना महत्वपूर्ण है।

विज्ञापन-स्वाद वाले गतिविधि विवरण वाली एक इकाई कुछ भी स्थापित नहीं करती है। यह कंपनी को प्रकाशकों के साथ स्थान नहीं देता है, इसके लक्षित दर्शकों के डेटा के लिए एक ठोस आधार नहीं प्रदान करता है, और जब एक बैंक पूछता है कि क्यों ग्राहक के आकार की धनराशि उसके खाते में प्रवाहित हो रही है, तब कोई उत्तर नहीं देता है। उत्पादक प्रश्न यह नहीं है कि इस सप्ताह एक गठन एजेंट कौन सा लाइसेंस उत्पन्न कर सकता है। यह यह है कि कंपनी किन पैसे को छूती है, किन डेटा को वह संसाधित करती है और कौन से क्रिएटिव को प्रारंभ करता है — लॉन्च पर और जैसे-जैसे मंच की महत्वाकांक्षाएं बढ़ती हैं। यूएई में ईकॉमर्स प्लेटफॉर्म कैसे सेट किया जाए, यह समझकर इन प्रक्रियाओं के बारे में जानकारी प्राप्त की जा सकती है।

इन मॉडलों में से कौन सा आपकी योजना का सबसे करीबी वर्णन करता है, इसे चुनने से शुरू करें:

यदि एक से अधिक लागू होते हैं, तो साफ पैटर्न दो खाता-बही का एक विभाजन होता है: शुल्क-आधारित एजेंसी कार्य के लिए एक सेवाएं संस्था, प्रधान के रूप में इन्वेंटरी खरीदी और पुनर्विक्रिया के लिए एक व्यापारिक संस्था, और डेटा प्लेटफ़ॉर्म जहां इसकी शासनाधिकार दिखाई जा सके। एक ही कंपनी में एजेंट पैसे, प्रधान मार्जिन और ऑडियंस डेटा को मिलाने से ठीक वही मिश्रण उत्पन्न होता है जो बैंक ऑनबोर्डिंग और क्लाइंट ऑडिट को रोकता है।

इन मुद्दों का परीक्षण उस क्षेत्राधिकार या गतिविधि का चयन करने से पहले करें, क्योंकि प्रत्येक एक कंपनी की ज़िम्मेदारी को पैसे या डेटा के संदर्भ में बदल देता है:

सूचि में एक हिट का स्वचालित रूप से एक नियामक प्राधिकरण की आवश्यकता नहीं होती; यह एक तात्त्विक स्थिति की मांग करता है - अक्सर एक अनुबंध पुनः डिज़ाइन या एक प्रकटीकरण, बजाय एक लाइसेंस के। इसके विपरीत भी सही है: तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म के रूप में बिलिंग का विश्लेषण नहीं बदलता है यदि कंपनी वास्तव में एक अज्ञात मार्जिन पर मीडिया को पुनः बेच रही है या लक्षित करने के लिए व्यक्तियों के प्रोफाइल बना रही है।

स्थिति को लिखें: कौन से अभियान एजेंट शर्तों पर चल रहे हैं, कौन से प्रमुख शर्तों पर, कौन से डेटा क्षेत्र लक्ष्यों को चलाते हैं और किस अधिकार के तहत, और कौन सी रोडमैप सुविधाएँ - एक एक्सचेंज, एक डेटा उत्पाद - उत्तर को बदलेंगी। ग्राहकों के ऑडिटर्स, प्रकाशक और बैंक प्रत्येक अलग-अलग दृष्टिकोण से उस दस्तावेज़ के खिलाफ व्यवसाय का परीक्षण करते हैं।

एजेंट-प्रमुख कांटा और डेटा मॉडल संरचना को चलाते हैं, इसलिए इन चर को मेनलैंड (mainland) कंपनी स्थापित करना, फ्री ज़ोन (free zone) और वित्तीय-केंद्र रूटों की तुलना करने से पहले ठीक करें:

जो संस्था ग्राहक अनुबंध पर हस्ताक्षर करती है, उसे उन आर्थिकताओं से मेल खाना चाहिए जो वह प्रकट करती है: एक एजेंट को एजेंट के रूप में संरचित किया गया, एक पुनर्विक्रेता जो इन्वेंटरी जोखिम उठाने के लिए पूंजीकृत किया गया। एक प्रौद्योगिकी कंपनी, डेटा प्लेटफार्म या विदेशी मूल कंपनी समूह में कहीं और बैठ सकती है, प्रत्येक के साथ एक वास्तविक भूमिका है। एक सस्ता सेटअप मूल्य के चारों ओर व्यवस्थित संरचनाएं बाद में रिबेट विवाद, स्थानांतरण मूल्य निर्धारण कार्य और एक बैंक पूछते हुए प्रकट होती हैं कि धन प्रवाह अनुबंधों के विपरीत क्यों है।

विज्ञापन बजट उसी कांटे पर विभाजित होता है जैसे कि राजस्व: एजेंट मॉडल मानव व्यवसाय हैं, प्रधान मॉडल परिचालन पूंजी व्यवसाय हैं। उसे तदनुसार स्तरित करें।

समयरेखा विपरीत पक्षों द्वारा गेटेड है, पंजीकरण द्वारा नहीं: प्लेटफ़ॉर्म और एक्सचेंज सीटें, प्रकाशक क्रेडिट लाइनों, ग्राहक खरीद और ऑडिट चक्र प्रत्येक अपने खुद के घड़ियों का संचालन करते हैं। इकाई पहले चरण में तैयार है; राजस्व श्रृंखला में सबसे धीमी ऑनबोर्डिंग के लिए इंतजार करता है।

एक बैंक जो एक विज्ञापन कंपनी पर नज़र डाल रहा है, वास्तव में एक सवाल पूछ रहा है: क्या खाते से गुजर रहा धन कंपनी का मार्जिन है या इसके ग्राहकों का बजट? ऑनबोर्डिंग शुरू होने से पहले निम्नलिखित तैयार करें:

विजयी फ़ाइल हर जगह एक ही कांटे को दर्शाती है: अनुबंध, चालान और खाता गतिविधि सभी एक ही एजेंट या प्रधान भूमिका का वर्णन करती है, और डेटा सूची वस्तुतः उपयोग किए गए लक्ष्य के अनुसार मेल खाती है। यही संगतता परिश्रम को संक्षिप्त करती है। यह खाता, ग्राहक जीत या अनुमोदन की गारंटी नहीं देती है।

जहाँ एक उत्तर गायब है, वहाँ अनुमान को दर्ज करें और किसे सत्यापित करना चाहिए। इस क्षेत्र में डिफ़ॉल्ट उत्तर अपने आप आते हैं - ग्राहक लेखा परीक्षा या बैंक समीक्षा में - और वहाँ ये एक योजना दस्तावेज़ की तुलना में बहुत अधिक महंगे होते हैं।

इस क्षेत्र में महंगी गलती एक पतले एजेंसी के रूप में संरचना करना है जबकि एक प्रमुख के रूप में व्यापार करना: सेटअप कोट कम था, लेकिन कार्यशील पूंजी, प्रकटीकरण की आवश्यकताएँ और बैंक के प्रश्न सभी एक पुनर्विक्रेता के लिए मूल्यवान होते हैं। पूर्ण मार्गों की तुलना करें - वर्ष-एक और नवीनीकरण लागत प्रति भूमिका, पूंजी और फ्लोट आवश्यकताएँ, अनुमत अभियान प्रकार, बैंकिंग गंभीरताएँ, और पहले लेखा परीक्षा के निष्कर्ष के बाद ग्राहक अनुबंधों को फिर से पत्रित करने की लागत।

Velarozone का सलाहकार-नेतृत्व वाला मूल्यांकन धन और डेटा खाता-बही को एक सेटअप निर्णय में बदलता है। तथ्यों के आधार पर, लिखित योजना कवरेज कर सकती है:

अंतिम प्राधिकरण की सूची, सटीक गतिविधियों का चयन, वर्तमान आवश्यकताएँ और फाइलिंग पथ जीवित तथ्यों के खिलाफ पुष्टि की जाती हैं। ये निर्णय के परिणाम हैं, वेबसाइट के दावे नहीं।