Leitfaden
Gründung eines Energiedienstleistungsunternehmens für Effizienz und Gebäuderenovierungen
Die kurze Antwort
Es gibt keine einheitliche ESCO-Lizenz, die beantragt werden könnte. Was ein Energiedienstleistungsunternehmen tun darf, hängt von seinem Vertrag ab: Beratung, Bauarbeiten, Eigentum an Anlagen oder Finanzierung. Maßgeblich ist die lokale Behörde, etwa Dubai Municipality für Gebäude in Dubai, das Abu Dhabi Department of Energy oder der Versorger, der das Gebäude beliefert. Das Regierungsportal der VAE führt eine Energy Services Companies (ESCOs) Market Regulation Policy unter seinen Initiativen im Gebäudesektor auf. Am häufigsten entscheidet über den Weg, ob das Unternehmen lediglich zu Einsparungen berät oder sie auch installiert, besitzt und garantiert.
Die politischen Vorgaben hinter dem Markt
Das Regierungsportal der VAE beschreibt Energieeffizienz als den Einsatz von weniger Energie, um dasselbe Dienstleistungsniveau zu erbringen. Es nennt Ziele der Emirate: Abu Dhabi strebt bis 2030 eine Senkung des Stromverbrauchs um 22 % an, Dubai Einsparungen von mindestens 30 % bis 2030 und 50 % bis 2050 und Ras Al Khaimah mindestens 30 % bis 2040, jeweils gegenüber Business-as-usual-Szenarien.
Für eine ESCO sind diese Ziele eine Pipeline von Gebäuden, die Eigentümer sanieren müssen. Das Portal führt die Energy Services Companies (ESCOs) Market Regulation Policy als Initiative im Gebäudesektor auf, die einen nationalen Markt für Energiedienstleistungen sowie mehr private Finanzierung und Umsetzung von Sanierungen unterstützt. Es verknüpft außerdem das Federal Government Buildings Energy and Water Consumption Reduction Project mit Investitionsmodellen, die in Partnerschaft mit Energiedienstleistungsunternehmen betrieben werden. Lesen Sie den aktuellen Richtlinientext, bevor Sie annehmen, was er von einem Markteinsteiger verlangt. Ihr Berater oder die zuständige Behörde kann die Lage für Ihr Emirat bestätigen.
Beratung, Bauleistung oder Finanzierung: drei unterschiedliche Unternehmen
Eine ESCO ist ein Vertrag mit einem Gebäude daran. Die Einsparungs-Baseline, die Ausrüstung und die Beziehung zum Mandanten tragen den Wert.
- Beratung. Audits, Studien und Empfehlungen. Die wenigsten Genehmigungen und die geringste Haftung.
- Contracting. Das Installieren von Ausrüstung in einem fremden, genutzten Gebäude. Dies bringt gewerbliche und bauliche Genehmigungen, eine Haftung für die Arbeiten und Versicherungspflichten mit sich.
- Finanzierung. Eigentum an installierter Ausrüstung an Standorten der Mandanten halten und die Kosten über Jahre aus den Einsparungen zurückholen.
Eine Beschreibung der Geschäftstätigkeit, die Energieberatung nennt, berechtigt nicht zur zweiten oder dritten Tätigkeit. Wenn der Vorschlag Arbeiten oder eine Garantie verspricht, muss der Rechtsträger diese erbringen können. Viele ESCOs trennen die Rechtsträger: eine Beratungsgesellschaft, die Audits verkauft, eine Auftragnehmergesellschaft mit gewerblichen Genehmigungen und manchmal eine Gesellschaft, die die Ausrüstung hält. Werden sie zusammengelegt, trägt eine Beratungsgesellschaft das Auftragnehmerrisiko und ein Auftragnehmer das Kreditgeberrisiko, was Versicherung und Beschaffung durch den Mandanten erschwert.
Vergleichen Sie eine mainland-Gesellschaft mit einer free-zone-Gesellschaft im Hinblick darauf, wo sich Ihre Gebäude befinden. Nachrüstarbeiten finden in den Räumlichkeiten der Mandanten statt, überwiegend auf dem mainland, und die Stellung als Auftragnehmer ist wichtiger als das Register.
Zuerst den Performance-Vertrag entwerfen
Die Baseline ist die Zahl, auf die jeder spätere Streit zurückkommt. Halten Sie vor dem Entwurf von Gesellschaftsdokumenten Folgendes schriftlich fest:
- Den Baseline-Zeitraum und wie er an Belegung, Wetter und zusätzliche Last angepasst wird.
- Die Mess- und Verifizierungsmethode und wer sie durchführt.
- Was geschieht, wenn die Einsparungen über oder unter der Prognose liegen.
- Wem die Ausrüstung während der Laufzeit und danach gehört.
- Wofür der Mandant zahlt und wann.
Einsparungen ohne vereinbarte Baseline zu garantieren, ist für eine ESCO ein direkter Weg, am Ende für ein Ergebnis zu zahlen, das sie nicht beeinflussen konnte. Ein Vertrag, der diese Punkte klar regelt, zeigt einer Bank außerdem, mit welcher der drei Geschäftsarten sie es zu tun hat.
Finanzen und was ein Finanzierer prüft
Eine Bank oder ein Finanzierer bewertet einen Strom vertraglich vereinbarter Zahlungen, die an gemessene Einsparungen gebunden sind, sowie die technische Glaubwürdigkeit dahinter. Dieselben Zahlen sollten dreimal erscheinen und für jedes Gebäude übereinstimmen: die Einsparungen, die die Methode vorhersagt, die Zahlungen, die der Vertrag vorsieht, und die Cashflows im Finanzierungsmodell. Die Einnahmen beginnen, wenn die Einsparungen verifiziert sind, nicht wenn die Handelslizenz erteilt wird; das Betriebskapital muss daher den Bau und den Messzeitraum abdecken.
Ausrüstung mit langer Amortisationszeit bei kurzer Vertragslaufzeit ist eine Falle. Wenn der Mandant im dritten Jahr aussteigen kann und die Ausrüstung sieben Jahre bis zur Amortisation braucht, trägt das Unternehmen die Lücke.
Die Kosten hängen davon ab, welche der drei Rollen Sie übernehmen und wie viel Ausrüstung Sie finanzieren. Die eigene Gebühr von Velarozone wird in der Mandatsvereinbarung einzeln aufgeführt, und wie Velarozone arbeitet erläutert den Ablauf. Ein Businessplan, der Baseline, Cashflow und Finanzierungsannahmen durchgängig abbildet, ist das, was eine Bank liest.
Zu besetzende Rollen
Mandanten prüfen Ingenieure. Eine ESCO braucht Personen, deren Qualifikationen ein Facility-Team akzeptiert, einen Projektleiter, der in genutzten Gebäuden arbeiten kann, und jemanden, der für Messung und Verifizierung über die Laufzeit jedes Vertrags verantwortlich ist. Diese Verpflichtung reicht weit über die Installation hinaus und gehört deshalb von Anfang an in den Personalplan.
Was in dieser Branche schiefgeht
- Einsparungen ohne vereinbarte Baseline garantieren.
- Bauleistungen über einen reinen Beratungsrechtsträger verkaufen.
- Übersehen, dass Mieter und Vermieter unterschiedliche Anreize haben und die zahlende Partei daher nicht die Partei ist, die einspart.
- Ausrüstung mit langer Amortisationszeit auf kurzen Verträgen finanzieren.
- Arbeiten später ins eigene Haus holen, ohne die dafür nötigen Genehmigungen zu prüfen.

