Příručka
Jak otevřít kliniku s více specializacemi nebo centrum jednodenní chirurgie v SAE
Publikováno
Krátká odpověď
Licenci zařízení uděluje zdravotnický orgán, nikoli obchodní rejstřík. V Dubaji je to Dubai Health Authority (DHA) prostřednictvím licenčního systému Sheryan. V Abú Dhabí je to Department of Health, Abu Dhabi (DoH). DHA považuje polyklinika (minimálně 2 různé obory) a Day Surgical Center za samostatné kategorie. O kategorii, návrhu a personálním obsazení proto nejprve rozhoduje to, zda budete provádět zákroky, nebo pouze konzultace.
Kdo rozhoduje a ve kterém emirátu
Klinická činnost je regulována podle emirátu. DHA se vztahuje na zařízení v Dubaji. DoH se vztahuje na zařízení v Abú Zabí. MoHAP zveřejňuje federální zákony a předpisy na svých vlastních stránkách. To, který z nich se na vás vztahuje, závisí na tom, kde se nacházejí prostory, nikoli na tom, kde je společnost registrována.
Tím se umístění stává první skutečně zásadní volbou. Nájemní smlouvu uzavřenou v jednom emirátu nelze přenést do procesu jiného úřadu. Zvolte emirát na základě klinických důvodů a poté si před závazným výběrem jednotky ověřte aktuální požadavky příslušného úřadu.
Vaše zařízení klasifikuje regulátor, nikoli obchodní licenční úřad. Licenční příručka DHA popisuje polykliniku jako ambulantní kliniku s minimálně 2 různými obory. Day Surgical Center popisuje jako samostatně stojící centrum ambulantní chirurgie pro pacienty, kteří nepotřebují pobyt přes noc, zařazené do třídy A, třídy B, třídy C-M nebo třídy C. Než se na klasifikaci a schválený rozsah spolehnete, vyžádejte si je písemně.
Co požadují regulátoři
Příručka DHA Manual for Licensing Health Facility požaduje plán návrhu zařízení zahrnující typ zařízení, služby, obory zdravotnických pracovníků a klinický program. Požaduje také dispoziční řešení schválené předem kvalifikovanými projekčními konzultanty. DoH zveřejňuje vlastní standardy pro Abú Dhabí, proto si standard pro váš emirát přečtěte přímo a své poznámky opatřete datem.
Z toho vyplývají tři body.
Za prvé: klinický rozsah je schválen, nikoli předpokládán. U DHA je přidání nebo odebrání oboru změnou licence zařízení a změna kategorie je další změnou. Sepište už nyní všechny obory a zákroky pro prvních dvanáct měsíců.
Za druhé, odborníci jsou licencováni jednotlivě. U DHA může zařízení s neaktivní licencí požádat o profesní licence, ty však zůstávají neaktivní, dokud není licence zařízení aktivována. Zaměstnance přijímejte až poté, co jsou zařízení a rozsah činnosti stanoveny.
Zatřetí, data pacientů mají svou vlastní právní vrstvu. Vláda UAE zveřejňuje zákony o ochraně údajů a zdravotní záznamy potřebují zákonný a bezpečný plán nakládání ještě před přijetím prvního pacienta.
Vlastnictví, podstata a role, které je třeba obsadit
Včas rozhodněte, kdo vlastní společnost, kdo provozuje zařízení a kdo je držitelem licence pro zařízení. Může se jednat o tři různé strany, zejména pokud budovu vlastní investiční společnost a provozuje ji klinický operátor. Úřad bude chtít mít jasno v tom, kdo je držitelem licence a kdo nese odpovědnost za klinické vedení.
Regulovaná nebo vrstvená vlastnická struktura vyžaduje více důkazů než jednoduchá společnost s jediným vlastníkem. Pokud jsou investoři nad provozovatelem, naplánujte uspořádání regulovaného a komplexního vlastnictví ještě před podáním čehokoli.
Podstata zde hraje větší roli než ve většině odvětví. Zařízení potřebuje skutečné prostory, skutečné vybavení a jmenovitě určené klinické vedení. Společnost s licencí, za níž nestojí žádná klinika, zdravotnický úřad neuspokojí.
Jak se pohybují peníze a na co se dívá banka
Příjmy kliniky plynou z několika kanálů: pacienti platící sami, pojišťovny a korporátní plátci. Každý má své vlastní načasování vypořádání a svou vlastní administrativu. Banka nebo acquirer se zeptá, které kanály očekáváte, v jakém poměru a proč.
Banky a věřitelé se také dívají na to, kdo financuje výstavbu. Vybavení interiéru, zařízení a nábor klinického personálu obvykle předchází příjmům, proto musí příběh financování tuto mezeru pokrýt. Mějte pro každého akcionáře a věřitele připravené důkazy o zdroji majetku a finančních prostředků. Připravte podnikatelský plán a podpůrné dokumenty tak, aby se jména, vlastnická struktura, projekce a popis služeb shodovaly ve všech verzích.
Otevření účtu je samostatná pracovní oblast. Připravenost na firemní bankovní účet stojí za to plánovat souběžně s prací na zdravotnickém úřadu, nikoli až po ní.
Co se běžně dělá špatně
- Nejprve nájem. Běžná nájemní smlouva na kancelář se podepíše dříve, než někdo ověří, zda jednotka splňuje požadavky zdravotnického úřadu na uspořádání a zařízení.
- Nejprve nábor. Lékaři jsou nabíráni dříve, než je stanovena třída zařízení a rozsah, a tým pak neodpovídá tomu, co bylo schváleno.
- Předpoklad ambulantní péče. Zákroky jsou doplňovány do plánu, který byl navržen jako ambulantní klinika.
- Podfinancovaný start. Zapojení pojišťoven a provozní kapitál zaberou více času, než plán počítal.
- Příliš brzké srovnávání cen. Zakladatelé porovnávají ceny založení společnosti dříve, než je známa třída zařízení, přičemž samotné založení tvoří nejmenší část nákladů.
Související otázkou je, jaký typ kliniky skutečně otevíráte. Klinika reprodukční medicíny, IVF nebo fertility, klinika estetické medicíny nebo dermatologie a centrum rehabilitace nebo sportovní medicíny mají každá své vlastní otázky týkající se rozsahu. Rozhodněte, o kterou z nich jde, dříve než se rozhodnete o struktuře.
Jak licence souvisí s provozem
Prostory, vybavení interiéru a zařízení obvykle převyšují náklady na obchodní registraci. Naplánujte pořadí prací tak, aby vybavení interiéru nepředbíhalo stanovisko úřadu k uspořádání a rozsahu. Víza pro klinický a administrativní personál následují po zařízení a odborných licencích. Obnovení a daňová podání pokračují i po zahájení provozu a měla by být součástí plánu od samého začátku.
Náklady jsou skládány po vrstvách a poplatek firmy je rozepsán ve smluvním dopisu, jak je uvedeno v tématu jak Velarozone funguje.
