วิธีตั้งบริษัทออกแบบภายใน การตกแต่ง และการให้บริการแบบครบวงจร

โครงการปรับปรุงจะต้องผ่านระบบอนุญาตหลายระบบในสถานที่เดียว: แบบจะได้รับการอนุมัติภายใต้หน่วยงานมืออาชีพ งานภายใต้การควบคุมการว่าจ้างและความปลอดภัย และสถานที่ภายใต้เจ้าของและชั้นการป้องกันพลเรือน — และโครงสร้างของบริษัทจะตัดสินใจว่าส่วนไหนจากนั้นถึงจะมีส่วนเกี่ยวข้อง.

นิติบุคคลสามารถประกอบกิจกรรมการออกแบบและยังถูกห้ามไม่ให้ดำเนินงาน หรือประกอบกิจกรรมการก่อสร้างและไม่สามารถลงนามในแบบที่สร้างจากนั้นได้ คำถามที่มีประโยชน์ไม่ใช่ว่าหมายเลขใบอนุญาตไหนออกเร็วที่สุด แต่เป็นองค์ประกอบใดของคำสัญญาแบบครบวงจรที่บริษัทนี้สามารถปฏิบัติได้ด้วยอำนาจของตนเอง และองค์ประกอบใดที่ต้องซื้อจากนักออกแบบหรือผู้รับเหมาตามที่ได้รับการอนุมัติ

เริ่มต้นโดยการเลือกโมเดลใดที่อธิบายแผนได้ใกล้เคียงที่สุด:

หากมีโมเดลมากกว่าหนึ่งแบบที่เหมาะสม ตัวเลือกมีความหมายจริง: บริษัทออกแบบและสร้างมีทั้งสองระเบียบในนิติบุคคลเดียวที่มีพนักงานตามที่ต้องการ ขณะที่โมเดลผู้จัดการโครงการทำให้บริษัทมีความเบาแต่ทำให้คำสัญญาทุกอย่างขึ้นอยู่กับพันธมิตรที่จัดหามา กลุ่มบริษัทมักจะดำเนินการสตูดิโอการออกแบบและแผนกสัญญาควบคู่กันแทนที่จะทำให้มันเลือน.

ทดสอบประเด็นเหล่านี้ก่อนที่จะเลือกเขตอำนาจทางกฎหมายหรือกิจกรรม เพราะโครงการตกแต่งต้องเผชิญปัญหาพวกนี้ไซต์ต่อไซต์ ไม่ใช่เพียงครั้งเดียวในช่วงก่อตั้ง:

ประเด็นแต่ละอย่างที่ระบุจำเป็นต้องตรวจสอบกับขอบเขตจริง ไม่ใช่การสมมติ — สตูดิโอที่นำเฟอร์นิเจอร์เป็นหลักและผู้รับเหมางานไซต์มีการพึ่งพาที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง กับการเรียกการทำงานในไซต์ว่าเป็นการจัดการโครงการก็ไม่ได้ลบหน้าที่ของบริษัทผู้รับเหมาและความปลอดภัยออกจากผู้ควบคุมไซต์.

เขียนขอบเขตเป็นกริดขอบเขต: ต่อประเภทโครงการ ว่าบริษัทออกแบบอะไร ลงนามอะไร สร้างอะไร จัดหาอะไร และจัดหามาจากไหน — และใบอนุญาตที่ต้องดึงต่อไซต์โดยใคร เจ้าของอสังหาริมทรัพย์ ผู้บริหารอาคาร บริษัทประกันภัย และธนาคารทั้งหมดตั้งราคาให้บริษัทจากกริดนั้น.

ขอบเขตแบบเทิร์นคีย์ขับเคลื่อนการตัดสินใจเกี่ยวกับเอนทิตี ดังนั้นให้กำหนดตัวแปรเหล่านี้ให้เรียบร้อยก่อนที่จะเปรียบเทียบ เขตอำนาจทางกฎหมาย, เขตเสรี และเส้นทางศูนย์การเงิน:

นิติบุคคลที่ลงนามในสัญญาแบบครบวงจรควรรักษาไว้ — โดยตรงหรือผ่านสัญญาที่เปิดเผย — อำนาจการออกแบบ ความสามารถในการก่อสร้าง และการจัดหารายการตามที่สัญญานั้นสัญญาไว้ โดยมีการประกันภัยที่สอดคล้องกัน การมีแขนการค้าแยกสำหรับเฟอร์นิเจอร์หรือบริษัทแม่สามารถเพิ่มมูลค่าอย่างแท้จริง โครงสร้างที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับใบอนุญาตราคาถูกจะโผล่ขึ้นมาภายหลังในฐานะไซต์ที่หยุดชะงักหรือแบบที่ไม่สามารถอนุมัติกลางโครงการ.

ค่าใช้จ่ายในการตกแต่งเกิดขึ้นซ้ำต่อโครงการมากเท่ากับต่อบริษัท: ใบอนุญาต พนักงานในไซต์ และการประกันเป็นสิ่งที่ต้องใช้ต่อแต่ละโครงการ วางงบประมาณเป็นชั้น:

มีการทำงานสองนาฬิกาที่นี่: นาฬิกาของบริษัท — การก่อตั้ง, การอนุมัติ, ประกัน, ธนาคาร — และนาฬิกาของแต่ละโปรเจคซึ่งต้องได้รับความเห็นชอบจากเจ้าของที่ดิน, การอนุมัติแบบแปลนและใบอนุญาตที่เริ่มใหม่กับทุกงาน การตั้งค่าจะเสร็จสิ้นเมื่อโปรเจคแรกสามารถผ่านทั้งสองส่วนได้; ใบอนุญาตที่ไม่มีเส้นทางใบอนุญาตคือโชว์รูม ไม่ใช่ธุรกิจ.

ธนาคารอ่านบริษัทตกแต่งจากวงจรเงินสดของโปรเจค: เงินล่วงหน้าจากลูกค้า, การชำระเงินที่แบ่งเป็นระยะ, การจ่ายเงินให้ผู้จัดหาและผู้รับเหมาช่วง และการรักษาความปลอดภัยจนถึงตอนจบ เตรียมสิ่งต่อไปนี้ก่อนเริ่มการอบรม:

แบบฟอร์มสัญญา, เมทริกซ์ขอบเขต และใบสมัครบัญชีควรบอกเล่าเรื่องราวเดียวเกี่ยวกับว่าใครที่บริษัทจ่ายเงินและใครจ่ายให้บริษัท โดยแต่ละโปรเจค ความสอดคล้องนั้นทำให้การอบรมและเครดิตผู้จัดหาง่ายขึ้น; มันไม่ได้รับประกันทั้งบัญชีและการอนุมัติหรือความเห็นชอบจากเจ้าของที่ดิน.

แนบคำถามที่ยังไม่มีคำตอบทุกข้อไปยังฝ่ายที่ตั้งค่า — เจ้าของที่ดิน, อำนาจการวาดแบบ, ผู้ประกันภัย หรือ ลูกค้าหลัก ในการตกแต่ง คำถามที่ยังไม่ถูกตอบมักจะปรากฏเป็นไซต์ที่หยุดนิ่งที่มีงานที่อยู่ในบัญชีจ่าย.

ข้อผิดพลาดที่แพงคือขอบเขตที่เกินอำนาจ: จ้างทำผลลัพธ์แบบครบวงจรที่หน่วยงานไม่สามารถลงนามหรือสร้างได้โดยไม่ต้องมีพันธมิตรที่ยังไม่ได้รับการรักษาความปลอดภัย เปรียบเทียบเส้นทางที่ครบถ้วนซึ่งส่วนใดสามารถปฏิบัติตามกฎหมายได้และภาระใบอนุญาตและประกันภัยต่อโปรเจค — ไม่ใช่ค่าธรรมเนียมในการจัดตั้ง.

การประเมินโดยที่ปรึกษาของ VelaroZone เปลี่ยนข้อเสนอแบบครบวงจรให้เป็นการตัดสินใจในการตั้งค่า ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริง แผนที่เขียนสามารถครอบคลุม:

รายชื่อหน่วยงานสุดท้าย, การเลือกกิจกรรมที่แน่นอน, ข้อกำหนดปัจจุบันและเส้นทางการยื่นจะได้รับการยืนยันตามข้อเท็จจริงในปัจจุบัน พวกเขาเป็นผลลัพธ์การตัดสินใจ ไม่ใช่การอ้างสิทธิ์จากเว็บไซต์.