कुशलता और भवन लुकांतर के लिए ऊर्जा-सेवा कंपनी स्थापित करना

एक ईएससीओ एक परियोजना व्यवसाय है जिसकी संपत्ति एक अनुबंध है: किसी और के भवन तक दीर्घकालिक पहुँच, एक मापा बेसलाइन और प्रदर्शन से जुड़ी एक भुगतान धारा। बचत पद्धति, स्थापित उपकरण और ग्राहक संबंध मूल्य ले जाते हैं; इकाई वह पार्टी होती है जो सभी तीन का वादा करने के लिए योग्य होनी चाहिए। जो संबंधित क्षेत्रों में विस्तार करना चाहते हैं, उनके लिए एक इलेक्ट्रिक-वाहन चार्जिंग नेटवर्क स्थापित करना एक पूरक उद्यम हो सकता है।

एक गतिविधि विवरण जो ऊर्जा परामर्श को कहता है, उस योग्यता को साबित नहीं करता है। यह कंपनी को एक अधिभोग इमारत में अनुबंध कार्य करने का अधिकार नहीं देता, ग्राहकों द्वारा सत्यापित इंजीनियरों को रोजगार में लाने का, या उन परिसरों में शामिल उपकरण का स्वामी बनने का, जिन्हें वह पट्टे पर नहीं लेती। उपयोगी सवाल यह है कि इस कंपनी ने प्रदर्शन अनुबंध में किस बात का वचन दिया है - सलाह, कार्य, वित्तपोषण या इनमें से सभी - और इसे प्रत्येक प्रतिबद्धता को पूरा करने के लिए कानूनी रूप से क्या करना है।

इन मॉडलों में से कौन सा आपकी योजना का सबसे करीबी वर्णन करता है, इसे चुनने से शुरू करें:

यदि एक से अधिक लागू होते हैं, तो विभाजन अनुबंध में जोखिम का पालन करता है: एक परामर्श इकाई जो ऑडिट और अध्ययन बेचती है, एक ठेकेदार इकाई जो व्यापार अनुमतियाँ और कार्य देयता रखती है, और संभवतः एक वित्तपोषण वाहन जो ग्राहक स्थलों पर स्थापित उपकरणों का मालिक होता है। उन्हें एक साथ जोड़ने का मतलब है कि एक परामर्श फर्म का ठेकेदार जोखिम उठाना और ठेकेदार की लेनदारी का जोखिम उठाना — एक ऐसा मिश्रण जो बीमा, बैंकिंग और हर ग्राहक खरीद नजर रिव्यू को जटिल बनाता है। एक बैटरी-ऊर्जा-संग्रहण कंपनी का पता लगाना विविधता के लिए एक और मार्ग हो सकता है।

इन मुद्दों का परीक्षण करें इससे पहले कि किसी न्यायालय या गतिविधि का चयन किया जाए, क्योंकि प्रदर्शन अनुबंध इन सभी को छू लेगा:

एक सूचीबद्ध मुद्दा स्वचालित रूप से एक नियामक प्राधिकरण की मांग नहीं करता। यह मॉडल पेशेवर सेवाओं के भीतर रहता है या अनुबंध और वित्तपोषण में पार करता है, यह उस पर निर्भर करता है जिस पर अनुबंध कंपनी को क्या करने के लिए बाध्य करता है - स्थापित करना, स्वामित्व करना, वारंट करना - इससे नहीं कि प्रस्ताव इसे कैसे वर्णित करता है।

लिखित सीमा स्थिति यहाँ महत्वपूर्ण होती है क्योंकि ग्राहक इसके खिलाफ खरीददारी करते हैं: कौन सा कार्य इकाई स्वयं करती है, कौन सा कार्य स्वीकृत ठेकेदारों के माध्यम से चलता है, अनुबंध के दौरान स्थापित उपकरण का मालिक कौन होता है, और कौन सा भविष्य का कदम — कार्यों को इन-हाउस लेना, एक पोर्टफोलियो का वित्तपोषण — आवश्यक स्वीकृतियों को बदलता है। भवन मालिक, बैंक और बीमाकर्ता प्रत्येक उस स्थिति की जांच करते हैं इससे पहले कि हस्ताक्षर करें।

बचत अनुबंध का स्वरूप संस्था के निर्णय को चलाता है, इसलिए मेनलैंड, फ्री ज़ोन और वित्तीय-केंद्र मार्गों की तुलना करने से पहले इन चर को तय करें:

जिस इकाई ने प्रदर्शन अनुबंध पर हस्ताक्षर किया है, उसे इसमें सभी दायित्वों के लिए सक्षम होना चाहिए: इंजीनियरिंग राय, स्थापित काम, मापन व्यवस्था और यदि बचत कम है तो वित्तीय जोखिम। एक उपकरण-धारक वाहन, एक अनुबंधित सहयोगी या एक विदेश स्थित माता-पिता उन टुकड़ों को रख सकते हैं, प्रत्येक के पास एक वास्तविक भूमिका हो सकती है। एक संरचना जो अपनी सेटअप कीमत के लिए चुनी गई होती है, आमतौर पर पहले ग्राहक की खरीद प्रश्नावली द्वारा उजागर होती है, इससे पहले कि कोई बचत कभी भी मापी जाए।

एक ESCO का लाइसेंस शुल्क इंजीनियरिंग, कार्यों और वित्तीय दायित्वों की तुलना में तुच्छ है जिनका अनुबंध उसे जोड़ता है, इसलिए विभिन्न स्तरों में बजट बनाएं:

समयरेखा ग्राहक के भवन द्वारा निर्धारित होती है, न कि रजिस्ट्रार द्वारा: ऑडिट, आधार रेखा समझौता, अनुबंध वार्ता, कार्यों के अनुमोदन, स्थापना, फिर प्रदर्शन भुगतानों का प्रवाह शुरू होने से पहले एक माप अवधि। पंजीकरण सभी के पहले आता है और इसमें से कोई भी पूर्ण नहीं होता; इस मॉडल में राजस्व तब शुरू होता है जब बचत की पुष्टि की जाती है, न कि जब लाइसेंस प्रिंट होता है।

एक बैंक या वित्तपोषक जो एक ESCO में समर्थन देता है, वह अनुबंधित बचत भुगतानों और उनके पीछे इंजीनियरिंग के विश्वसनीयता का एक प्रवाह है। ऑनबोर्डिंग शुरू होने से पहले निम्नलिखित तैयार करें:

प्रेरक फ़ाइल में तीन बार वही संख्या दिखाई जाती है: बचत जो पद्धति भविष्यवाणी करती है, भुगतान जो अनुबंध कार्यक्रम बनाता है और नकद प्रवाह जो वित्तपोषण मॉडल मानता है, सभी को भवन दर भवन सामंजस्य प्रदान करते हैं। यह संगति गहनता को कम कर देती है। यह किसी खाता, वित्तपोषण या ग्राहक अनुमोदन की गारंटी नहीं देती।

हर खुला प्रश्न उसके मालिक के साथ रिकॉर्ड किया जाना चाहिए — ग्राहक की सुविधाओं की टीम, माप विशेषज्ञ, बीमाकर्ता — क्योंकि प्रदर्शन व्यवसाय में, आधार रेखा में छोड़ी गई अस्पष्टता भुगतान तंत्र में विवाद बन जाती है।

इस क्षेत्र में महंगा गलती केवल पंजीकरण शुल्क की तुलना नहीं है, बल्कि यह है कि यह क्या छुपाता है: एक ऐसी इकाई जिसके अधिकार सलाह को कवर करते हैं लेकिन जिनकी संविदाएँ कार्य और प्रदर्शन का वादा करती हैं, जब एक बचत की कमी के खिलाफ दावा किया जाता है, उस कंपनी के खिलाफ जो इसे वहन करने के लिए कभी संरचित नहीं हुई थी।

Velarozone का सलाहकार-प्रभुत्व मूल्यांकन प्रदर्शन-संविदा मॉडल को सेटअप निर्णय में बदल देता है। तथ्यों के आधार पर, लिखित योजना में शामिल हो सकती है:

अंतिम प्राधिकरण की सूची, सटीक गतिविधियों का चयन, वर्तमान आवश्यकताएँ और फाइलिंग पथ जीवित तथ्यों के खिलाफ पुष्टि की जाती हैं। ये निर्णय के परिणाम हैं, वेबसाइट के दावे नहीं।